Metodologias
Gestão de Riscos
Apresentação
Alinhada com a Política Estadual de Gestão de Riscos do Poder Executivo do Estado do Ceará, a Política de Gestão de Riscos (PGR) da Etice estabelece diretrizes, princípios, responsabilidades e orientações relativos aos riscos identificados pela empresa, com o objetivo de dar suporte à governança corporativa e aprimorar nosso controle interno.
Metodologia
A metodologia proposta visa prevenir ou mitigar os riscos que podem impactar a empresa no alcance de seus resultados e no cumprimento da sua missão, protegendo e promovendo assim os interesses da organização e de suas partes interessadas.
Gestão de Projetos
Apresentação
Desenvolver e implantar mecanismos que visem planejamento, execução e controle de diversas atividades para alcance dos objetivos estratégicos da empesa.
Metodologia
A Metodologia de Gerenciamento de Projetos da Etice – MGPEtice define o ciclo de vida do projeto em 6 fases: Iniciação, Aprovação Financeira, Planejamento, Execução, Monitoramento e Encerramento. Descreve os processos e o fluxo de cada fase, o detalhamento dos processos e a relação de artefatos utilizados em cada fase.
Clique aqui para acessar o Metodologia de GP 2019 (Atual 2021)
Gestão de Processos
Apresentação
Desenvolver e implantar mecanismos que visem a obtenção de maior eficiência e efetividade na otimização e gerenciamento dos processos internos da instituição para alcance dos objetivos estratégicos da empresa.
Metodologia
A Metodologia desenvolvida pelo Escritório de Governança Corporativa da Etice está baseada na abordagem BPM(Business Process Management)de Gerenciamento de Processos de Negócios e visa a obtenção de maior eficiência e efetividade na otimização e gerenciamento dos processos internos da instituição. A Metodologia define o ciclo de vida do processo em 4 fases: Planejamento, Mapeamento, Análise e Melhorias e Implementação.
Metodologia de Gerenciamento de Processos
Instrução Normativa Nº 001/2017 – Institucionaliza a Metodologia de Gerenciamento de Processos
