{"id":98918,"date":"2026-03-05T14:51:00","date_gmt":"2026-03-05T17:51:00","guid":{"rendered":"https:\/\/ww16.ce.gov.br\/seplag\/?p=98918"},"modified":"2026-05-08T16:44:36","modified_gmt":"2026-05-08T19:44:36","slug":"seplag-apresenta-projetos-estrategicos-para-ipece-e-reforca-integracao-com-vinculadas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ww16.ce.gov.br\/seplag\/2026\/03\/05\/seplag-apresenta-projetos-estrategicos-para-ipece-e-reforca-integracao-com-vinculadas\/","title":{"rendered":"Seplag apresenta projetos estrat\u00e9gicos para Ipece e refor\u00e7a integra\u00e7\u00e3o com vinculadas"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"has-small-font-size\">TEXTO: Raquel Mour\u00e3o &#8211; Ascom Seplag | FOTOS: Dennis Moraes &#8211; Ascom Seplag<\/p>\n\n\n\n<p>A Secretaria do Planejamento e Gest\u00e3o do Cear\u00e1 (Seplag-CE) apresentou, nessa quarta-feira (4), ao Instituto de Pesquisa e Estrat\u00e9gia Econ\u00f4mica do Cear\u00e1 (Ipece) a\u00e7\u00f5es e projetos estrat\u00e9gicos desenvolvidos pela atual gest\u00e3o da Pasta. Realizado no audit\u00f3rio da Seplag-CE, o encontro teve como objetivo aproximar as duas institui\u00e7\u00f5es e ampliar a colabora\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica, especialmente na \u00e1rea de avalia\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas p\u00fablicas.<\/p>\n\n\n\n<p>Durante a apresenta\u00e7\u00e3o, o titular da Seplag-CE, Alexandre Cialdini, destacou que o momento foi importante para compartilhar com os analistas do Instituto os principais avan\u00e7os implementados pela Secretaria e fortalecer a coopera\u00e7\u00e3o entre as equipes t\u00e9cnicas.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cConseguimos transmitir a dimens\u00e3o das inova\u00e7\u00f5es que a Seplag realizou nos \u00faltimos dois anos. \u00c9 importante ter os analistas conosco para que eles possam criticar, melhorar e colaborar na avalia\u00e7\u00e3o das pol\u00edticas p\u00fablicas\u201d, afirmou Cialdini.<\/p>\n\n\n\n<p>Segundo ele, o Ipece pode contribuir para o aperfei\u00e7oamento de iniciativas relacionadas \u00e0 governan\u00e7a interfederativa e \u00e0 gest\u00e3o da folha de pagamento e do patrim\u00f4nio.<\/p>\n\n\n\n<p>Para o diretor-geral do Ipece, Alfredo Pessoa, a aproxima\u00e7\u00e3o entre as institui\u00e7\u00f5es \u00e9 fundamental para fortalecer o planejamento e aprimorar as pol\u00edticas p\u00fablicas do Estado. Segundo ele, a entidade pode contribuir com an\u00e1lises t\u00e9cnicas, proje\u00e7\u00f5es econ\u00f4micas e avalia\u00e7\u00f5es que auxiliem na melhoria da gest\u00e3o p\u00fablica.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cEssa aproxima\u00e7\u00e3o \u00e9 muito importante para que possamos conhecer melhor o conjunto de a\u00e7\u00f5es que a secretaria vem desenvolvendo e as transforma\u00e7\u00f5es que foram feitas de 2024 para c\u00e1. Essas transforma\u00e7\u00f5es s\u00e3o importantes para que o Estado possa melhorar a arrecada\u00e7\u00e3o, reduzir despesas e fortalecer a gest\u00e3o do patrim\u00f4nio p\u00fablico, inclusive ajudando os munic\u00edpios a melhorar o cadastro e a arrecada\u00e7\u00e3o como um todo. N\u00e3o existe \u2018Cear\u00e1 Um S\u00f3\u2019 se o estado est\u00e1 bem e os munic\u00edpios est\u00e3o mal\u201d, frisou Pessoa.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1200\" height=\"900\" src=\"https:\/\/ww16.ce.gov.br\/seplag\/wp-content\/uploads\/sites\/62\/2026\/05\/WhatsApp-Image-2026-03-04-at-16.14.26-1200x900.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-98920\" srcset=\"https:\/\/ww16.ce.gov.br\/seplag\/wp-content\/uploads\/sites\/62\/2026\/05\/WhatsApp-Image-2026-03-04-at-16.14.26-1200x900.jpeg 1200w, https:\/\/ww16.ce.gov.br\/seplag\/wp-content\/uploads\/sites\/62\/2026\/05\/WhatsApp-Image-2026-03-04-at-16.14.26-600x450.jpeg 600w, https:\/\/ww16.ce.gov.br\/seplag\/wp-content\/uploads\/sites\/62\/2026\/05\/WhatsApp-Image-2026-03-04-at-16.14.26-768x576.jpeg 768w, https:\/\/ww16.ce.gov.br\/seplag\/wp-content\/uploads\/sites\/62\/2026\/05\/WhatsApp-Image-2026-03-04-at-16.14.26-1536x1153.jpeg 1536w, https:\/\/ww16.ce.gov.br\/seplag\/wp-content\/uploads\/sites\/62\/2026\/05\/WhatsApp-Image-2026-03-04-at-16.14.26-2048x1537.jpeg 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Avan\u00e7os<\/h3>\n\n\n\n<p>Na ocasi\u00e3o, o titular da Seplag-CE enfatizou a convoca\u00e7\u00e3o de servidores para as 52 vagas ofertadas no primeiro concurso para a Secretaria em 18 anos. Ele tamb\u00e9m ressaltou a mudan\u00e7a na estrutura organizacional da Pasta, com a cria\u00e7\u00e3o das secretarias executivas de Moderniza\u00e7\u00e3o e Governo Digital e de Gest\u00e3o de Compras e Patrim\u00f4nio, \u00e1reas essenciais para a administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Cientista-Chefe<\/h3>\n\n\n\n<p>Outra iniciativa importante apontada pelo secret\u00e1rio foi a implementa\u00e7\u00e3o do Programa Cientista-Chefe, em&nbsp; parceria com a Funda\u00e7\u00e3o Cearense de Apoio ao Desenvolvimento Cient\u00edfico e Tecnol\u00f3gico (Funcap). O projeto tem como objetivo fortalecer a governan\u00e7a da informa\u00e7\u00e3o e aprimorar a comunica\u00e7\u00e3o p\u00fablica; aumentar o n\u00edvel de maturidade em seguran\u00e7a cibern\u00e9tica; modernizar a gest\u00e3o da folha de pagamento do Estado; otimizar as rotas de \u00f4nibus utilizados pelos servidores do Centro Administrativo Governador Virg\u00edlio T\u00e1vora; e estabelecer uma estrutura integrada entre o Porto Seco de Quixeramobim e o territ\u00f3rio urbano e regional, colaborando para a concretiza\u00e7\u00e3o de um p\u00f3lo log\u00edstico, produtivo, cient\u00edfico e sustent\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Governan\u00e7a interfederativa<\/h3>\n\n\n\n<p>A Caravana Cear\u00e1 Um S\u00f3 tamb\u00e9m teve destaque na palestra do secret\u00e1rio. Em 2025, a jornada interfederativa resultou na capacita\u00e7\u00e3o de 3.517 gestores, servidores e t\u00e9cnicos municipais. Al\u00e9m disso, houve a&nbsp; formaliza\u00e7\u00e3o de 88 acordos de coopera\u00e7\u00e3o com a Escola de Gest\u00e3o P\u00fablica do Estado do Cear\u00e1 (EGPCE); a assinatura de 54 pactos com o programa Cear\u00e1 Sem Fome; e a celebra\u00e7\u00e3o de 19 termos firmados com a Companhia de Habita\u00e7\u00e3o do Estado do Cear\u00e1 (Cohab), que poder\u00e3o resultar na entrega definitiva de escrituras para 1.921 fam\u00edlias.<\/p>\n\n\n\n<p>Outros resultados importantes do projeto foram a ades\u00e3o dos 184 munic\u00edpios cearenses \u00e0 Nota Fiscal de Servi\u00e7o Eletr\u00f4nica (NFS-e) e o lan\u00e7amento da plataforma Cear\u00e1 Um S\u00f3, projeto-piloto que visa acelerar a transforma\u00e7\u00e3o digital nos munic\u00edpios.<\/p>\n\n\n\n<p>Aproveitando o momento, o secret\u00e1rio chamou aten\u00e7\u00e3o para a edi\u00e7\u00e3o 2026 da Caravana Cear\u00e1 Um S\u00f3, que ocorrer\u00e1 entre mar\u00e7o e junho. Segundo ele, neste ano, o projeto investir\u00e1 no aprofundamento de temas como governo digital, gest\u00e3o de pessoas e previd\u00eancia, patrim\u00f4nio, educa\u00e7\u00e3o financeira, or\u00e7amento e capta\u00e7\u00e3o de recursos.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Or\u00e7amento<\/h3>\n\n\n\n<p>Na \u00e1rea do or\u00e7amento, o secret\u00e1rio Alexandre Cialdini apontou o desenvolvimento do portal Capta Cear\u00e1, criado para facilitar a capta\u00e7\u00e3o de recursos n\u00e3o onerosos com o Governo Federal por parte de estados e munic\u00edpios. Ele citou ainda como avan\u00e7o a revis\u00e3o da carteira de investimentos do Estado, com monitoramento, identifica\u00e7\u00e3o de pontos de aten\u00e7\u00e3o e reporte ao Comit\u00ea de Gest\u00e3o por Resultados e Gest\u00e3o Fiscal (Cogerf).<br>Transforma\u00e7\u00e3o digital<\/p>\n\n\n\n<p>Na \u00e1rea da transforma\u00e7\u00e3o digital, destaque para a cria\u00e7\u00e3o da maior infraestrutura de intelig\u00eancia artificial do Cear\u00e1, com a entrega de cinco n\u00facleos de hiperconverg\u00eancia da Seplag-CE para o data center da Empresa de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o do Cear\u00e1 (Etice). Somados aos tr\u00eas n\u00facleos j\u00e1 operados pela Etice, a estrutura garante mais velocidade, seguran\u00e7a e economia ao Governo do Cear\u00e1.<\/p>\n\n\n\n<p>O secret\u00e1rio tamb\u00e9m ressaltou as entregas realizadas no \u00e2mbito do programa Cear\u00e1 Mais Digital, como a digitaliza\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os p\u00fablicos, com a oferta da matr\u00edcula 100% online para alunos da rede estadual de ensino.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Gest\u00e3o patrimonial<\/h3>\n\n\n\n<p>Segundo Cialdini, a gest\u00e3o atual tem sido marcada por \u00eaxitos como a assinatura do Termo de Ajustamento de Gest\u00e3o junto ao Tribunal de Contas do Estado; o saneamento e a atualiza\u00e7\u00e3o do cadastro patrimonial, com qualifica\u00e7\u00e3o das informa\u00e7\u00f5es f\u00edsicas, jur\u00eddicas e cont\u00e1beis; o lan\u00e7amento do PortalPre\u00e7os para agilizar pesquisas no processo de compras p\u00fablicas; e o monitoramento cont\u00ednuo dos im\u00f3veis p\u00fablicos; e a recupera\u00e7\u00e3o patrimonial de bens avaliados em cerca de R$ 15,65 milh\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Gest\u00e3o de Pessoas<\/h3>\n\n\n\n<p>Outra inova\u00e7\u00e3o apresentada pelo secret\u00e1rio foi a implanta\u00e7\u00e3o de medidas de seguran\u00e7a no acesso ao gerenciamento de perfis de usu\u00e1rios e de agilidade no processamento da folha de pagamento. Tamb\u00e9m foi mencionada como importante conquista a implanta\u00e7\u00e3o de uma nova plataforma virtual para empr\u00e9stimos consignados, oferecendo mais transpar\u00eancia, seguran\u00e7a e comodidade aos servidores p\u00fablicos estaduais.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Gest\u00e3o interna<\/h3>\n\n\n\n<p>As realiza\u00e7\u00f5es da Secretaria Executiva de Planejamento e Gest\u00e3o Interna tamb\u00e9m foram evidenciadas. O secret\u00e1rio deu \u00eanfase \u00e0 estrutura\u00e7\u00e3o de uma \u00e1rea de gest\u00e3o de Aquisi\u00e7\u00f5es e Instrumentos, a reavalia\u00e7\u00e3o do patrim\u00f4nio m\u00f3vel com uso do o Sistema de Gest\u00e3o de Bens Im\u00f3veis (SGBI), a implementa\u00e7\u00e3o de recursos de adequa\u00e7\u00e3o \u00e0 acessibilidade no pr\u00e9dio da Seplag; e ao desenvolvimento do Programa de Qualidade de Vida e Bem-estar no Trabalho.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Escola de governo<\/h3>\n\n\n\n<p>Na \u00e1rea da Escola de gest\u00e3o P\u00fablica do Estado (EGPCE), foram citados v\u00e1rios avan\u00e7os obtidos em 2025, como a realiza\u00e7\u00e3o da Caravana Cear\u00e1 Um S\u00f3, a oferta de mil forma\u00e7\u00f5es, capacita\u00e7\u00e3o de 46 mil servidores, elabora\u00e7\u00e3o de trilhas de aprendizagem para o programa Cear\u00e1 Um S\u00f3, cria\u00e7\u00e3o da Editora EGPCE e a viabiliza\u00e7\u00e3o do MBA em Gest\u00e3o P\u00fablica pela Universidade de Fortaleza.<\/p>\n\n\n\n<p>O evento tamb\u00e9m contou com a participa\u00e7\u00e3o dos secret\u00e1rios executivos da Seplag-CE Caio Vitor (Gest\u00e3o de Compras e Patrim\u00f4nio), Daniel Bentes (Moderniza\u00e7\u00e3o e Governo Digital), Rejane Felipe (Planejamento e Gest\u00e3o Interna) e Naiana Corr\u00eaa (Planejamento e Or\u00e7amento), al\u00e9m do diretor da EGPCE, Saulo Braga. O secret\u00e1rio executivo de Gest\u00e3o de Pessoas, Jos\u00e9 Garrido Braga Neto, foi representado pelo coordenador de Gest\u00e3o de Pessoas, Isaac de Sousa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>TEXTO: Raquel Mour\u00e3o &#8211; Ascom Seplag | FOTOS: Dennis Moraes &#8211; Ascom Seplag A Secretaria do Planejamento e Gest\u00e3o do Cear\u00e1 (Seplag-CE) apresentou, nessa quarta-feira (4), ao Instituto de Pesquisa e Estrat\u00e9gia Econ\u00f4mica do Cear\u00e1 (Ipece) a\u00e7\u00f5es e projetos estrat\u00e9gicos desenvolvidos pela atual gest\u00e3o da Pasta. 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