A Secretaria do Planejamento e Gest\u00e3o do Cear\u00e1 (Seplag\/CE) recebeu, no \u00faltimo m\u00eas de abril, uma comitiva da Secretaria de Estado de Planejamento e Gest\u00e3o de Mato Grosso (Seplag\/MT). O encontro teve como objetivo principal a troca de experi\u00eancias e o conhecimento t\u00e9cnico dos sistemas computacionais e projetos inovadores desenvolvidos pelo Governo do Cear\u00e1 na \u00e1rea de gest\u00e3o de pessoas.<\/p>\n\n\n\n
A comitiva mato-grossense foi composta pelo superintendente de Provimento, Aplica\u00e7\u00e3o e Monitoramento, Marcos de Moraes Gomes Junior; pelo coordenador de Gest\u00e3o de Sa\u00fade e Seguran\u00e7a no Trabalho, Flavio Jabra Peixoto; e pela coordenadora de Projetos e Inova\u00e7\u00f5es de Gest\u00e3o de Pessoas, Emelly Silva Motta.<\/p>\n\n\n\n
Os visitantes foram recepcionados pelos representantes pelo secret\u00e1rio executivo de Gest\u00e3o de Pessoa, Jos\u00e9 Garrido Braga Neto, pelos Coordenadores de Gest\u00e3o de Pessoas, Isaac Figueiredo e Graziela Forte, pela orientadora da C\u00e9lula de Moderniza\u00e7\u00e3o de An\u00e1lise Financeira e Atuarial, Cristiane Lorenzetti, pelo assistente de gest\u00e3o da Coordenadoria de Gest\u00e3o de Servi\u00e7os de Terceiriza\u00e7\u00e3o (Coset), Manoel H\u00e9lio.<\/p>\n\n\n\n
Durante a visita, a equipe de Mato Grosso conheceu de perto o Sistema de Gest\u00e3o de Pessoas do Cear\u00e1, apresentado pela orientadora Cristiane Lorenzetti, al\u00e9m dos modelos de administra\u00e7\u00e3o de terceirizados, que t\u00eam se destacado pela efici\u00eancia e transpar\u00eancia e foi apresentado pelo colaborador Manoel H\u00e9lio.<\/p>\n\n\n\n
Para o secret\u00e1rio executivo de Gest\u00e3o de Pessoas, Garrido Neto, o interesse de outros estados valida o modelo de governan\u00e7a adotado pelo Cear\u00e1, que une moderniza\u00e7\u00e3o \u00e0 responsabilidade fiscal. \u201cA visita da Seplag\/MT serve para ratificar o trabalho que vem sendo desenvolvido pelo Cear\u00e1 que reverbera pelo pa\u00eds. Esse reconhecimento \u00e9 fruto de uma gest\u00e3o que prioriza a efici\u00eancia, especialmente na nossa capacidade de realizar uma an\u00e1lise criteriosa dos impactos do gasto de pessoal, sempre observando com rigor os limites fiscais estabelecidos pela Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF)\u201d, destaca o secret\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n
O coordenador de Gest\u00e3o de Pessoas, Isaac Figueiredo, detalhou os avan\u00e7os t\u00e9cnicos apresentados, com \u00eanfase na seguran\u00e7a dos pagamentos e na an\u00e1lise de dados. \u201cTivemos a oportunidade de comentar sobre o exitoso processo de implanta\u00e7\u00e3o do Sistema Multipag, que trouxe a padroniza\u00e7\u00e3o do CNAB-240 aos pagamentos. Al\u00e9m disso, compartilhamos os ganhos da nossa nova estrutura organizacional, com a cria\u00e7\u00e3o de c\u00e9lulas estrat\u00e9gicas de carreiras e c\u00e1lculos, e a capacita\u00e7\u00e3o de nossa m\u00e3o de obra para obter e analisar grandes quantidades de dados, transformando informa\u00e7\u00e3o em intelig\u00eancia de gest\u00e3o\u201d, explica Isaac.<\/p>\n\n\n\n
A import\u00e2ncia da coopera\u00e7\u00e3o entre os estados para o aprimoramento das pol\u00edticas de Recursos Humanos foi refor\u00e7ada pela coordenadora de Gest\u00e3o de Pessoas, Graziela Forte. \u201cReceber colegas de outras institui\u00e7\u00f5es nos permite trocar perspectivas valiosas. Na Seplag, temos focado em alinhar a robustez dos nossos sistemas com a valoriza\u00e7\u00e3o do servidor, garantindo que a moderniza\u00e7\u00e3o dos processos resulte em uma gest\u00e3o de carreiras mais \u00e1gil e em um ambiente de trabalho cada vez mais estruturado\u201d, afirma Graziela.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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