![\"\"](\"https:\/\/ww16.ce.gov.br\/seplag\/wp-content\/uploads\/sites\/62\/2025\/04\/IMG-20250402-WA0011-600x517.jpg\")
<\/p>\nGarantir a conformidade legal, a transpar\u00eancia, a efici\u00eancia e a efetividade dos contratos p\u00fablicos \u00e9 fundamental para que a administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica promova o uso respons\u00e1vel dos recursos, atenda \u00e0s necessidades da popula\u00e7\u00e3o de maneira eficaz e evite irregularidades, garantindo a confian\u00e7a da sociedade na gest\u00e3o governamental. Por isso, a Secretaria do Planejamento e Gest\u00e3o do Cear\u00e1 (Seplag-CE) incluiu em sua estrutura a Coordenadoria de Gest\u00e3o de Aquisi\u00e7\u00e3o e Contratos Institucional (CGaci), que passou a centralizar os servi\u00e7os de gest\u00e3o dos contratos internos da Pasta.<\/p>\n
“A Seplag decidiu criar a Coordenadoria de Gest\u00e3o de Aquisi\u00e7\u00e3o e Contratos Institucional pela necessidade de ter centralizado os servi\u00e7os de gest\u00e3o dos contratos internos da Secretaria, objetivando a diminui\u00e7\u00e3o de falhas no acompanhamento dos contratos, a mitiga\u00e7\u00e3o de riscos e a melhoria dos servi\u00e7os, visto que o modelo anterior n\u00e3o vinha funcionando a contento. O mais importante na cria\u00e7\u00e3o desta coordenadoria \u00e9 ter, na estrutura da secretaria, um quadro de gestores de contratos com o ‘olhar do dono’, com dedica\u00e7\u00e3o exclusiva para realizar a gest\u00e3o e o acompanhamento dos contratos durante toda sua vig\u00eancia”, explica a titular da CGaci, Elieuza Rodrigues Sampaio.<\/p>\n
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Atualmente, a Coordenadoria conta com 13 servidores e colaboradores distribu\u00eddos em suas c\u00e9lulas: C\u00e9lula de Contratos e de Aquisi\u00e7\u00f5es Institucional (Cecai) e C\u00e9lula de Gest\u00e3o de Contratos Institucional (Cecon). “A Cecai \u00e9 respons\u00e1vel pelas compras institucionais e pela instru\u00e7\u00e3o processual dos contratos. J\u00e1 a Cecon \u00e9 respons\u00e1vel pela gest\u00e3o dos contratos e atua com vis\u00e3o mais ampliada de cada contrato, com foco na mitiga\u00e7\u00e3o de riscos e redu\u00e7\u00e3o de custos”, explica a coordenadora.<\/p>\n
Ela destaca que a CGaci \u00e9 uma \u00e1rea de apoio \u00e0 Secretaria Executiva de Gest\u00e3o Interna da Seplag-CE e que sua atua\u00e7\u00e3o tem impacto direto nos resultados entregues pela administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica estadual para a sociedade. “Nossa atua\u00e7\u00e3o impacta a vida do cidad\u00e3o cearense quando proporcionamos a melhor utiliza\u00e7\u00e3o dos impostos pagos pelos cidad\u00e3os, quando nos dispomos a atuar com a observ\u00e2ncia dos princ\u00edpios que regem a aplica\u00e7\u00e3o da Lei 14.133\/21, dentre os quais ressalte-se legalidade, planejamento, efici\u00eancia, efic\u00e1cia, ou seja, a boa aplica\u00e7\u00e3o dos recursos p\u00fablicos visando menores custos e mais qualidade dos servi\u00e7os. \u00c9 fazer mais com menos”, afirma Elieuza Sampaio.<\/p>\n
Buscando elevar ainda mais a qualidade dos trabalhos realizados, a CGaci possui hoje metas em andamento para melhorar os fluxos das a\u00e7\u00f5es, ampliar o conhecimento das partes envolvidas nos processos e padronizar as rotinas. Entre os trabalhos em andamento, destaque para a disponibiliza\u00e7\u00e3o do Manual de Contratos da Seplag, atualizado pela Nova Lei de Licita\u00e7\u00f5es (Lei 14.133\/2021); a elabora\u00e7\u00e3o do mapeamento de processos da CGaci, em parceria com a Coordenadoria de Desenvolvimento Institucional e Planejamento (Codip); o diagn\u00f3stico dos contratos n\u00e3o corporativos; a elabora\u00e7\u00e3o dos fluxos dos processos; e a padroniza\u00e7\u00e3o dos instrumentos utilizados.<\/p>\n
A equipe que comp\u00f5e a CGaci enaltece a relev\u00e2ncia da \u00e1rea e n\u00e3o mede esfor\u00e7os para a presta\u00e7\u00e3o de um servi\u00e7o de excel\u00eancia para o estado do Cear\u00e1. “Vejo a CGACI como um setor estrat\u00e9gico e indispens\u00e1vel, com a miss\u00e3o de que os recursos sejam aplicados de maneira eficiente, transparente e alinhada aos objetivos da sociedade. Para mim, cada contrato que gerencio representa um compromisso fundamental em garantir que a qualidade dos servi\u00e7os prestados seja atingida e que todas as especifica\u00e7\u00f5es estabelecidas sejam rigorosamente cumpridas Enxergo que minha fun\u00e7\u00e3o vai al\u00e9m dos processos administrativos. \u00c9 uma oportunidade de minimizar riscos e otimizar recursos para a administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica. O meu trabalho n\u00e3o apenas fortalece a confian\u00e7a entre as partes envolvidas, mas tamb\u00e9m estabelece as bases para decis\u00f5es. Como gestora de contratos, tenho encontrado nessa \u00e1rea uma oportunidade \u00fanica de aprender e crescer, desenvolvendo habilidades t\u00e9cnicas e estrat\u00e9gicas. Essa experi\u00eancia vem me motivando a continuar buscando a excel\u00eancia e a inova\u00e7\u00e3o no que fa\u00e7o”, destaca a articuladora Dayanne Martins.<\/p>\n
Para a colaboradora Carolina Souza, a experi\u00eancia de atuar na CGaci tem sido enriquecedora e, ao mesmo tempo, desafiadora. “Junto aos demais colegas da coordenadoria, participo ativamente da an\u00e1lise de processos, apoio t\u00e9cnico \u00e0s unidades demandantes, gest\u00e3o contratual e acompanhamento das contrata\u00e7\u00f5es, sempre com foco na conformidade legal, efici\u00eancia administrativa e responsabilidade com o recurso p\u00fablico. A equipe da CGACI \u00e9 composta por profissionais altamente capacitados, que atuam de forma integrada e colaborativa para garantir que as contrata\u00e7\u00f5es da Seplag ocorram de maneira transparente, c\u00e9lere e eficaz. Nosso trabalho tem impacto direto na operacionaliza\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es da secretaria, permitindo que seus projetos e pol\u00edticas p\u00fablicas sejam executados com qualidade e dentro dos par\u00e2metros legais e or\u00e7ament\u00e1rios. Mais do que atender \u00e0s necessidades internas da Seplag, o trabalho desenvolvido pela CGaci reflete o compromisso da administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica com a boa governan\u00e7a, a \u00e9tica e a entrega de valor \u00e0 sociedade. Ao assegurar contrata\u00e7\u00f5es bem estruturadas e contratos bem geridos, contribu\u00edmos para o fortalecimento da gest\u00e3o p\u00fablica e para a promo\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os p\u00fablicos mais eficientes e eficazes. Fa\u00e7o parte de uma equipe t\u00e9cnica comprometida, que reconhece a import\u00e2ncia de seu papel e atua com responsabilidade e excel\u00eancia em favor do interesse p\u00fablico”, diz.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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