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“Se tem mudan\u00e7a sustent\u00e1vel e qualitativa, tem lideran\u00e7a”. A afirma\u00e7\u00e3o foi feita pela secret\u00e1ria-executiva do Minist\u00e9rio da Educa\u00e7\u00e3o e ex-governadora do Cear\u00e1, Izolda Cela, durante o 1\u00ba Encontro de Lideran\u00e7as Estrat\u00e9gicas do Estado do Cear\u00e1, realizado nesta segunda-feira (27), na Secretaria do Planejamento e Gest\u00e3o (Seplag). Durante o evento, que foi organizado pela Secretaria Executiva de Pol\u00edticas Estrat\u00e9gicas para Lideran\u00e7as (Sexec-LID), Izolda Cela falou sobre pol\u00edticas estrat\u00e9gicas para lideran\u00e7as, destacando impactos pr\u00e1ticos para a qualidade da gest\u00e3o p\u00fablica e a melhoria dos resultados para a sociedade.<\/p>\n
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De acordo com ela, dois aspectos s\u00e3o essenciais para a lideran\u00e7a em ambientes complexos: saber que n\u00e3o h\u00e1 governan\u00e7a direta e imediata sobre a realidade com a qual se lida; e ter consci\u00eancia de que s\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel mostrar o que \u00e9, fazer o que pode e dar o que tem. “Essas duas perspectivas geram movimentos saud\u00e1veis em dire\u00e7\u00e3o \u00e0 transforma\u00e7\u00e3o da realidade”, disse, acrescentando que as lideran\u00e7as precisam ter a tranquilidade de lidar com as pr\u00f3prias insufici\u00eancias. “Quando a pessoa acha que j\u00e1 sabe tudo, ela perde a oportunidade de se colocar no maravilhoso lugar de aprender. A efetividade da lideran\u00e7a depende muito de quem est\u00e1 por perto. Por isso, eu gosto de ter perto de mim gente melhor do que eu. Nos cercar de pessoas melhores que n\u00f3s \u00e9 uma ajuda a fazer com que as coisas aconte\u00e7am da melhor maneira”, completou.<\/p>\n
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Tamb\u00e9m presente ao evento, a vice-governadora do Cear\u00e1 e secret\u00e1ria das Mulheres, Jade Romero, parabenizou a Seplag pelo trabalho que vem sendo realizado por meio da Sexec-Lid e lembrou que a lideran\u00e7a na gest\u00e3o p\u00fablica \u00e9 um tema que gera grande responsabilidade para as lideran\u00e7as pol\u00edticas. “Os cargos em comiss\u00e3o s\u00e3o de livre nomea\u00e7\u00e3o do gestor p\u00fablico. N\u00e3o estamos criminalizando a indica\u00e7\u00e3o pol\u00edtica. Ao contr\u00e1rio. \u00c9 poss\u00edvel encontrar um caminho para nomear pessoas para cargos de confian\u00e7a que possuam compet\u00eancia t\u00e9cnica para cumprir e fazer o que \u00e9 exigido. Isso \u00e9 fundamental para n\u00f3s, gestores. Como l\u00edderes, precisamos estar prontos para formarmos novos l\u00edderes e termos em nossas equipes pessoas que s\u00e3o melhores do que n\u00f3s nas mais diversas \u00e1reas”, afirmou.<\/p>\n
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Jade Romero defendeu a necessidade da forma\u00e7\u00e3o e da indica\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica para os cargos de gest\u00e3o no servi\u00e7o p\u00fablico, bem como a ado\u00e7\u00e3o de modelos de gest\u00e3o bem-sucedidos na administra\u00e7\u00e3o privada, respeitando a realidade do setor p\u00fablico. “Precisamos de equipes bem formadas e bem geridas para uma gest\u00e3o eficiente. Nosso trabalho deve estar focado nas entregas para a sociedade. \u00c9 para isso que estamos unidos nesse prop\u00f3sito e em tantos outros, para termos uma gest\u00e3o mais eficiente e que valorize as pessoas. Precisamos de uma gest\u00e3o com foco em resultados, eficiente, que valorize a popula\u00e7\u00e3o e tamb\u00e9m as pessoas que aceitaram estar conosco no servi\u00e7o p\u00fablico”, enfatizou a vice-governadora do Cear\u00e1.<\/p>\n
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A titular da Seplag, secret\u00e1ria Sandra Machado, apresentou dados de pesquisas cient\u00edficas nacionais e internacionais para refor\u00e7ar a import\u00e2ncia de melhorar o processo seletivo das lideran\u00e7as que atuam na gest\u00e3o p\u00fablica, focando em aspectos como compet\u00eancias. “Um estudo mostrou que 75% dos pa\u00edses da Organiza\u00e7\u00e3o para a Coopera\u00e7\u00e3o e Desenvolvimento (OCDE) utilizam como mecanismo de sele\u00e7\u00e3o das suas lideran\u00e7as o regime de compet\u00eancias. Eles consideram as compet\u00eancias no preenchimento de fun\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas e na avalia\u00e7\u00e3o das suas lideran\u00e7as”, disse.<\/p>\n
Sandra Machado tamb\u00e9m lembrou que um estudo do Datafolha mostrou que apenas 8% dos brasileiros acreditam que os cargos de chefia na administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica s\u00e3o ocupados pelos mais competentes. “N\u00f3s n\u00e3o merecemos isso. N\u00f3s n\u00e3o somos isso. Mas existe um dado que nos traz certa tranquilidade. Para 88% das pessoas ouvidas pelo Datafolha, se n\u00f3s capacitarmos, dermos foco e a aten\u00e7\u00e3o, se colocarmos luz, ao inv\u00e9s de calor, nessas discuss\u00f5es sobre as compet\u00eancias necess\u00e1rias para uma lideran\u00e7a, n\u00f3s poderemos ter l\u00edderes melhores. E \u00e9 isso que n\u00f3s nos propomos neste trabalho da Seplag: fazer com que n\u00f3s tenhamos mais luz do que calor. E quando eu falo calor, n\u00e3o \u00e9 calor humano, \u00e9 o calor que, muitas vezes, n\u00e3o agrega valor \u00e0s discuss\u00f5es. Com compromisso e engajamento, fazemos, sim, um trabalho diferenciado”, afirmou.<\/p>\n
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A secret\u00e1ria do Planejamento e Gest\u00e3o do Cear\u00e1 refor\u00e7ou ainda que, embora os cargos sejam de livre nomea\u00e7\u00e3o, \u00e9 poss\u00edvel recrutar as pessoas com melhor qualifica\u00e7\u00e3o, pois isso legitima e qualifica o governo estadual. Al\u00e9m disso, \u00e9 fundamental que os profissionais busquem o constante aperfei\u00e7oamento para que o resultado do trabalho prestado \u00e0 sociedade atinja patamares cada vez mais elevados. “Cada um de n\u00f3s tem o dever de se qualificar sempre e mais. A sociedade n\u00e3o se contenta mais com algo que seja diferente”, declarou.<\/p>\n
A titular da Secretaria da Educa\u00e7\u00e3o do Cear\u00e1 (Seduc), Eliana Estrela, contribuiu para o encontro refor\u00e7ando a import\u00e2ncia da forma\u00e7\u00e3o de l\u00edderes e de lideran\u00e7as, lembrando que a Educa\u00e7\u00e3o vem aperfei\u00e7oando esse processo de sele\u00e7\u00e3o desde a \u00e9poca em que a Seduc era liderada por Izolda Cela.<\/p>\n
“N\u00f3s temos uma caminhada formando l\u00edderes na Educa\u00e7\u00e3o em fun\u00e7\u00f5es como diretores de escolas, coordenadores escolares e diretores das Coordenadorias Regionais de Desenvolvimento da Educa\u00e7\u00e3o (Crede). Com o trabalho que est\u00e1 sendo realizado agora pelo Governo do Cear\u00e1, temos a oportunidade de fortalecer e agregar valor \u00e0 sele\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7as, tornando nosso trabalho mais tranquilo, com um olhar mais humano e tamb\u00e9m com o perfil t\u00e9cnico que a gest\u00e3o precisa”, afirmou.<\/p>\n
Ao lado da diretora da Escola de Gest\u00e3o P\u00fablica do Estado do Cear\u00e1 (EGPE), Dulce Lucena, e dos representantes do Instituto Gesto, Yasmin Pinheiro e Patric Souza, o secret\u00e1rio executivo de Pol\u00edticas Estrat\u00e9gicas para Lideran\u00e7a, Roziano Linhares, apresentou os resultados preliminares da pesquisa “Perfil das Lideran\u00e7as do Governo do Estado do Cear\u00e1”, cujo resultado contribuir\u00e1 para nortear o trabalho de sele\u00e7\u00e3o e desenvolvimento dos gestores da administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica do Cear\u00e1. Ele destacou que a pesquisa teve 864 respondentes, n\u00famero bem acima do m\u00ednimo necess\u00e1rio, e contou com a participa\u00e7\u00e3o de 44 \u00f3rg\u00e3os\/entidades do Governo do Cear\u00e1.<\/p>\n
“O Cear\u00e1 j\u00e1 \u00e9 destaque nacional em diversas \u00e1reas, incluindo educa\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o fiscal. O fato de estarmos bem em alguns pontos n\u00e3o quer dizer que n\u00e3o possamos e n\u00e3o devemos evoluir em outros. O mundo est\u00e1 em constante transforma\u00e7\u00e3o, o que demanda que estejamos em cont\u00ednuo aprimoramento. Diante disso, a Secretaria de Pol\u00edticas Estrat\u00e9gicas para Lideran\u00e7a \u00e9 um movimento forte para trazer \u00e2ncoras para alicer\u00e7armos resultados em diversas \u00e1reas”, explicou, acrescentando que os resultados da pesquisa ainda ser\u00e3o analisados com maior profundidade para nortear os trabalhos do Governo do Cear\u00e1 nessa \u00e1rea.<\/p>\n
Com base nos resultados da pesquisa, a diretora da EGPCE apresentou as compet\u00eancias a serem desenvolvidas nas lideran\u00e7as da administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica estadual. “Ainda vai levar um tempo para nos debru\u00e7armos sobre os dados da pesquisa, que vai nos permitir conhecer melhor cada um de n\u00f3s na perspectiva das pr\u00f3prias lideran\u00e7as. Em um segundo momento, tamb\u00e9m devemos ouvir os liderados”, disse, lembrando que tamb\u00e9m \u00e9 necess\u00e1rio o desejo e o esfor\u00e7o individual para o autodesenvolvimento que permitir\u00e1 a concretiza\u00e7\u00e3o das mudan\u00e7as na gest\u00e3o e, consequentemente, a melhoria dos resultados para a sociedade. “\u00c9 preciso estar aberto para aprender. Isso passa por cada um de n\u00f3s. N\u00e3o \u00e9 algo opcional. Quando se trata de desenvolvimento de lideran\u00e7as, \u00e9 mais do que um convite, \u00e9 uma convoca\u00e7\u00e3o”, concluiu.<\/p>\n
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O evento contou com a apresenta\u00e7\u00e3o cultural do coral do Programa de A\u00e7\u00e3o Integrada para o Aposentado (PAI), da Coordenadoria de Promo\u00e7\u00e3o da Qualidade de Vida do Aposentado (Copai) da Seplag.<\/p>\n
O momento tamb\u00e9m proporcionou integra\u00e7\u00e3o e aproxima\u00e7\u00e3o entre secret\u00e1rios, secret\u00e1rios executivos e demais lideran\u00e7as das entidades\/\u00f3rg\u00e3os do Governo do Cear\u00e1, fortalecendo os esfor\u00e7os para o avan\u00e7o da gest\u00e3o baseada em compet\u00eancias.<\/p>\n
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