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O Hospital Infantil Albert Sabin (Hias), da Secretaria da Sa\u00fade do Cear\u00e1 (Sesa), do Governo do Estado, finalizou os quatro ciclos de capacita\u00e7\u00f5es do projeto Lean nas Emerg\u00eancias. Metodologia respons\u00e1vel por otimizar fluxos e melhorar o atendimento de urg\u00eancia e emerg\u00eancia \u00e0 popula\u00e7\u00e3o, o Lean come\u00e7ou a ser implementado na unidade em 2019. Al\u00e9m de redu\u00e7\u00e3o do tempo do paciente no leito, um dos principais avan\u00e7os na unidade foi a percep\u00e7\u00e3o de que todos os setores podem e devem adotar a\u00e7\u00f5es para a melhoria do atendimento na Emerg\u00eancia.<\/p>\n
\u201cHouve uma mudan\u00e7a de cultura. Hoje todo o hospital est\u00e1 envolvido neste processo de achar solu\u00e7\u00f5es para determinados problemas da unidade\u201d, pontua Lidu\u00edna Jalles, coordenadora do Centro de Emerg\u00eancia do Hias. Por meio do projeto, o hospital adotou a cria\u00e7\u00e3o de Planos de Capacidade Plena, em que cada setor tem o roteiro de uma s\u00e9rie de a\u00e7\u00f5es com foco na otimiza\u00e7\u00e3o do atendimento.<\/p>\n
\u201cO que n\u00f3s fizemos com o nosso setor, por exemplo, foi dar agilidade \u00e0 limpeza dos leitos a cada vez que um paciente tem alta para que outros possam ocupar o leito o mais r\u00e1pido poss\u00edvel\u201d, explica Anderson de Oliveira, supervisor de Servi\u00e7os Gerais do Centro de Emerg\u00eancia.<\/p>\n
Entre agosto e novembro deste ano, o tempo de perman\u00eancia dos pacientes nos leitos de interna\u00e7\u00e3o diminuiu 12,2%, passando de uma m\u00e9dia de 10,57 dias para 9,27 dias. F\u00e1bia Linhares, diretora cl\u00ednica do Hias, destaca a import\u00e2ncia da redu\u00e7\u00e3o. \u201cA proje\u00e7\u00e3o \u00e9 que esta redu\u00e7\u00e3o de um dia na m\u00e9dia de tempo de perman\u00eancia pode acrescentar, ao longo de um ano, 49 dias livres de atendimento para outros pacientes\u201d, ressalta. \u201cMas todas essas mudan\u00e7as no modelo de gest\u00e3o s\u00e3o apenas instrumentos que t\u00eam como principal fim um atendimento mais digno e eficiente para as crian\u00e7as e adolescentes que atendemos\u201d.<\/p>\n
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Ana Paula Barcelar, 30, m\u00e3e do pequeno Weberson Barcelar, 3, internado no Hias ap\u00f3s uma crise de asma, elogia o atendimento na unidade. \u201cEle j\u00e1 faz tratamento no hospital h\u00e1 dois anos com pneumologistas, mas teve essa crise e eu vim r\u00e1pido para a Emerg\u00eancia. Ele est\u00e1 sendo bem assistido tanto pelos m\u00e9dicos quanto pelas enfermeiras e t\u00e9cnicas tamb\u00e9m. Isso d\u00e1 mais tranquilidade porque \u00e9 muito dif\u00edcil ver o filho doente\u201d, conta.<\/p>\n
Gutemberg Lavoisier, representante do Lean, destaca o envolvimento dos profissionais do hospital na implementa\u00e7\u00e3o do projeto. \u00a0\u201cEste encerramento \u00e9 motivo de muito orgulho porque a equipe se esfor\u00e7ou muito e superou a expectativa. A gente colocou muitas metas de melhorias de processos e hospital atingiu todas. O envolvimento de todos desde o in\u00edcio foi fundamental para isso. Eu estou muito orgulhoso\u201d, afirma.<\/p>\n
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Cerim\u00f4nia de encerramento do Lean reuniu equipe da dire\u00e7\u00e3o, coordenadores de \u00e1reas e representantes do projeto. Foto: Eduarda Talicy<\/p><\/div>\n
A cerim\u00f4nia de encerramento dos ciclos de capacita\u00e7\u00f5es ocorreu na \u00faltima segunda-feira (7) e contou com a presen\u00e7a da equipe de dire\u00e7\u00e3o e dos representantes do Projeto Lean. Para Patr\u00edcia Jereissati, diretora-geral do Hias, a finaliza\u00e7\u00e3o do projeto \u00e9 apenas um pontap\u00e9 para a continuidade das a\u00e7\u00f5es de monitoramento e melhoria dos processos. \u201cA gente est\u00e1 muito feliz com o encerramento do projeto, que no come\u00e7o era s\u00f3 uma semente, mas realmente conseguimos, com a ajuda dos consultores, alcan\u00e7ar os nossos objetivos. Sabemos que precisamos de um trabalho cont\u00ednuo com revisita di\u00e1ria destas orienta\u00e7\u00f5es\u201d, refor\u00e7a.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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