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Nos \u00faltimos meses, a Secretaria da Sa\u00fade do Cear\u00e1 (Sesa) modificou sua estrutura organizacional para a efetiva\u00e7\u00e3o de um novo modelo de governan\u00e7a, integrando diferentes \u00e1reas. E como parte dessa nova estrutura, surgiu a necessidade de redesenhar os macroprocessos de trabalho. Ou seja, definir os fluxos de atividades dos setores, conforme sua secretaria executiva, fortalecendo a integridade e otimiza\u00e7\u00e3o desses processos. Nesta quarta-feira, 18, esses macroprocessos foram apresentados em reuni\u00e3o com gestores e secret\u00e1rios da Rede Sesa, na Escola de Sa\u00fade P\u00fablica do Cear\u00e1 (ESP\/CE), vinculada \u00e0 Secretaria da Sa\u00fade do Estado.<\/p>\n
\u201cCom a estrutura\u00e7\u00e3o, a Sesa passou a contar com um c\u00f3digo de \u00e9tica funcional comprometido com a transpar\u00eancia da gest\u00e3o. Essa entrega dos macroprocessos est\u00e3o de acordo com a grande estrutura\u00e7\u00e3o da Secretaria para que os processos rodassem de forma mais \u00e1gil e isso tivesse reflexo no cidad\u00e3o, no usu\u00e1rio do Sistema \u00danico de Sa\u00fade. Esse redesenho foi necess\u00e1rio para otimizar tempo, diminuir gastos e garantir um melhor atendimento \u00e0 popula\u00e7\u00e3o cearense\u201d, destaca a secret\u00e1ria executiva de Planejamento e Gest\u00e3o Interna, Najla Cavalcante.<\/p>\n
Grupos estrat\u00e9gicos da Sesa e ESP participaram desse per\u00edodo de reformula\u00e7\u00e3o, quando foram estabelecidos 25 macroprocessos. Estes, distribu\u00eddos em tr\u00eas blocos: prim\u00e1rios, gerenciais e de suporte. \u201cNesse momento que se apresenta a moderniza\u00e7\u00e3o da sa\u00fade, tivemos que rever a estrutura da pasta. Esse foi um momento oportuno para averiguar a vis\u00e3o dessas compet\u00eancias diante da estrutura institucional e todos n\u00f3s nos modelarmos para o novo\u201d, afirma Washington Menezes, orientador da C\u00e9lula de Planejamento Institucional da Sesa.<\/p>\n
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O encontro de apresenta\u00e7\u00e3o dos macroprocessos d\u00e1 continuidade \u00e0s a\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas da gest\u00e3o, que acontecessem desde que a Sesa aderiu ao Programa de Integridade – Compliance. Este assegura melhores desempenhos criando uma cultura de monitoramento e excel\u00eancia nos servi\u00e7os prestados. \u201cDesde a implementa\u00e7\u00e3o do Programa de Integridade foram entregues e validados treinamento com os gestores. Depois seguiremos com os pilares de controle interno, treinamento e comunica\u00e7\u00e3o, dilig\u00eancia, canal de den\u00fancia, investiga\u00e7\u00e3o e monitoramento. O objetivo \u00e9 uma gest\u00e3o transparente com resultado centrado no cidad\u00e3o. A Sesa desenvolveu todo o processo de interven\u00e7\u00e3o e mudan\u00e7a com o prop\u00f3sito de cuidar das pessoas\u201d, ressalta a consultora do Programa de Integridade da Sa\u00fade, Adriane Ribeiro.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Nos \u00faltimos meses, a Secretaria da Sa\u00fade do Cear\u00e1 (Sesa) modificou sua estrutura organizacional para a efetiva\u00e7\u00e3o de um novo modelo de governan\u00e7a, integrando diferentes \u00e1reas. E como parte dessa nova estrutura, surgiu a necessidade de redesenhar os macroprocessos de trabalho. Ou seja, definir os fluxos de atividades dos setores, conforme sua secretaria executiva, fortalecendo […]<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":82807,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[734],"tags":[1418,1417,1242,1416],"class_list":["post-82805","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestao-em-saude","tag-compliance","tag-macroprocessos-da-saude","tag-modernizacao-da-saude","tag-programa-de-integridade"],"acf":[],"yoast_head":"\n