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O Hospital Geral de Fortaleza (HGF), da rede p\u00fablica do Governo do Cear\u00e1, apresentou nesta quarta-feira, 11, os indicadores finais do projeto Lean nas Emerg\u00eancias. Os resultados s\u00e3o positivos: otimiza\u00e7\u00e3o dos atendimentos, diminui\u00e7\u00e3o de extraleitos e do tempo m\u00e9dio de perman\u00eancia na unidade.<\/p>\n
O principal indicador utilizado pelo projeto, o NEDOCS (sigla em ingl\u00eas para Escala de Superlota\u00e7\u00e3o do Departamento Nacional de Emerg\u00eancia) registrou queda de 63%, de agosto a novembro de 2019. No mesmo per\u00edodo, o tempo entre a entrada do paciente no servi\u00e7o de urg\u00eancia e movimenta\u00e7\u00e3o para a enfermaria diminuiu 57%, e quando n\u00e3o h\u00e1 interna\u00e7\u00e3o, a porcentagem de redu\u00e7\u00e3o \u00e9 de 71%. Isso ainda com o aumento do n\u00famero de atendimentos, de 1.117 em agosto para 1.447 em novembro.<\/p>\n
Esses indicadores s\u00e3o fruto de uma s\u00e9rie de medidas adotadas na unidade, como o Plano de Capacidade Plena (PCP), que gerencia atividades de forma a envolver n\u00e3o s\u00f3 o planejamento como tamb\u00e9m a programa\u00e7\u00e3o e o controle do que foi estabelecido; o daily huddle, uma reuni\u00e3o de curta dura\u00e7\u00e3o entre a equipe multidisciplinar, e a sala de alta, um espa\u00e7o para o paciente que recebeu alta aguardar confortavelmente o transporte que o levar\u00e1 para casa.<\/p>\n
O agricultor Henrique de Mesquita, 49 anos completos justamente no dia 11, \u00e9 natural de Madalena e est\u00e1 no HGF desde 6 de dezembro. Ele foi acolhido pela equipe de emerg\u00eancia, a quem rende elogios. \u201cNunca havia sido hospitalizado aqui, e est\u00e1 sendo tranquilo. N\u00e3o tive nenhum problema em que n\u00e3o fosse atendido (sic.)\u201d, pontua.<\/p>\n
O prazo de perman\u00eancia do agricultor se enquadra no tempo m\u00e9dio da unidade, de 9,8 dias em dezembro. Em julho, esse tempo era de 13,02 dias. Isso representa a efic\u00e1cia do projeto Lean nas Emerg\u00eancias.<\/p>\n
Modelo<\/strong><\/p>\n Para o secret\u00e1rio da Sa\u00fade do Estado do Cear\u00e1, Carlos Roberto Martins Rodrigues Sobrinho (Dr. Cabeto), o momento vivido pelo Hospital Geral de Fortaleza \u00e9 um marco. \u201c\u00c9 um esfor\u00e7o de v\u00e1rios: dos trabalhadores internos, dos diretores e da sociedade como um todo. S\u00e3o muitos os desafios, ainda h\u00e1 o que melhorar; mas o HGF deu o pontap\u00e9 inicial\u201d, afirma.<\/p>\n O diretor geral do HGF, Daniel de Holanda Ara\u00fajo, atribui os resultados ao comprometimento dos colaboradores da unidade, nos diversos setores e v\u00ednculos. \u201cNa emerg\u00eancia do hospital, e no hospital como um todo, conseguimos fazer com que a equipe entendesse a import\u00e2ncia dessa filosofia de trabalho e que isto traz maior satisfa\u00e7\u00e3o para o usu\u00e1rio. E eles abra\u00e7aram a causa com \u00eanfase. Sem esta parceria, nada aconteceria\u201d, ressalta.<\/p>\n Lean nas Emerg\u00eancias<\/strong><\/p>\n O projeto, do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade, \u00e9 desenvolvido por meio do Programa de Apoio ao Desenvolvimento Institucional do SUS (Proadi\/SUS), executado em parceria com o Hospital S\u00edrio-Liban\u00eas, de S\u00e3o Paulo.<\/p>\n \u201cLean\u201d, que em portugu\u00eas significa enxuto, \u00e9 uma metodologia para alinhar toda a organiza\u00e7\u00e3o e levar qualidade mais rapidamente aos usu\u00e1rios, envolvendo pessoas, sistemas e processos e elimina\u00e7\u00e3o de desperd\u00edcios. At\u00e9 2020, a meta do projeto no Brasil \u00e9 que 100 servi\u00e7os de urg\u00eancia sejam reestruturados com 450 profissionais capacitados e 180 protocolos cl\u00ednicos implantados.<\/p>\n Quatro hospitais do Governo do Cear\u00e1 est\u00e3o inseridos no Projeto Lean nas Emerg\u00eancias. O primeiro a ingressar, ainda no Ciclo 1, foi o Hospital de Messejana Dr. Carlos Alberto Studart Gomes. No Ciclo 2, foi a vez do Hospital Geral Dr. C\u00e9sar Cals (HGCC). No Ciclo 3, ingressou o Hospital Geral de Fortaleza. Cada ciclo representa seis meses de interven\u00e7\u00e3o presencial mais doze meses de monitoramento.<\/p>\n A participa\u00e7\u00e3o desses hospitais refor\u00e7a o compromisso do Estado em promover uma sa\u00fade integrada e com resolutividade.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" O Hospital Geral de Fortaleza (HGF), da rede p\u00fablica do Governo do Cear\u00e1, apresentou nesta quarta-feira, 11, os indicadores finais do projeto Lean nas Emerg\u00eancias. Os resultados s\u00e3o positivos: otimiza\u00e7\u00e3o dos atendimentos, diminui\u00e7\u00e3o de extraleitos e do tempo m\u00e9dio de perman\u00eancia na unidade. O principal indicador utilizado pelo projeto, o NEDOCS (sigla em ingl\u00eas para […]<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":82702,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[496],"tags":[799,130,798,270],"class_list":["post-82701","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-hgf","tag-emergencia","tag-hgf","tag-lean","tag-reducao"],"acf":[],"yoast_head":"\n![\"\"](\"https:\/\/ww16.ce.gov.br\/saude\/wp-content\/uploads\/sites\/64\/2019\/12\/001.jpg\")
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