{"id":82619,"date":"2019-12-05T16:42:55","date_gmt":"2019-12-05T19:42:55","guid":{"rendered":"http:\/\/ww16.ce.gov.br\/saude\/?p=82619"},"modified":"2019-12-06T17:24:54","modified_gmt":"2019-12-06T20:24:54","slug":"secretaria-da-saude-implementa-nova-estrutura-organizacional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ww16.ce.gov.br\/saude\/2019\/12\/05\/secretaria-da-saude-implementa-nova-estrutura-organizacional\/","title":{"rendered":"Secretaria da Sa\u00fade implementa nova estrutura organizacional"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-82652 size-full\" src=\"https:\/\/ww16.ce.gov.br\/saude\/wp-content\/uploads\/sites\/64\/2019\/12\/banner_organograma_cb2.jpg\" alt=\"\" width=\"775\" height=\"485\" srcset=\"https:\/\/ww16.ce.gov.br\/saude\/wp-content\/uploads\/sites\/64\/2019\/12\/banner_organograma_cb2.jpg 775w, https:\/\/ww16.ce.gov.br\/saude\/wp-content\/uploads\/sites\/64\/2019\/12\/banner_organograma_cb2-600x375.jpg 600w, https:\/\/ww16.ce.gov.br\/saude\/wp-content\/uploads\/sites\/64\/2019\/12\/banner_organograma_cb2-768x481.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 775px) 100vw, 775px\" \/><\/p>\n<p>Ao assumir a secretaria da Sa\u00fade do Cear\u00e1, Carlos Roberto Martins Rodrigues Sobrinho (Dr. Cabeto), deu os primeiros passos promovendo o diagn\u00f3stico cujo o prop\u00f3sito foi verificar a estrutura organizacional da Secretaria da Sa\u00fade do Cear\u00e1 (Sesa) para cuidar efetivamente da sa\u00fade dos cearenses.<\/p>\n<p>Nos \u00faltimos meses, a Sesa modificou sua estrutura organizacional para permitir a efetiva\u00e7\u00e3o de um novo modelo de governan\u00e7a, integrando diferentes \u00e1reas, diminuindo a fragmenta\u00e7\u00e3o das pol\u00edticas para promover a\u00e7\u00f5es intersetoriais voltadas \u00e0 efici\u00eancia da gest\u00e3o. Esse novo desenho procura promover a maior horizontalidade entre as \u00e1reas hier\u00e1rquicas, que passam a ser organizadas em tr\u00eas n\u00edveis: secret\u00e1rio, secretarias executivas, coordenadorias e c\u00e9lulas. Essa mudan\u00e7a tem um impacto efetivo nas pol\u00edticas de sa\u00fade devido possibilitar um atendimento mais eficiente para a popula\u00e7\u00e3o e evitar a descontinuidade de a\u00e7\u00f5es da pasta.<\/p>\n<p>A preocupa\u00e7\u00e3o da secretaria tamb\u00e9m refletiu na qualidade do servi\u00e7o prestado. A humaniza\u00e7\u00e3o do atendimento passa tamb\u00e9m pela qualifica\u00e7\u00e3o dos profissionais. Al\u00e9m da pol\u00edtica de forma\u00e7\u00e3o continuada que fortale\u00e7a os v\u00ednculos entre profissional e usu\u00e1rio, \u00e9 importante assegurar melhores desempenhos criando uma cultura de monitoramento e excel\u00eancia no servi\u00e7o prestado.<\/p>\n<p>Para que as novas iniciativas chegassem ao usu\u00e1rio, a Sesa iniciou uma grande reformula\u00e7\u00e3o de sua estrutura organizacional. Estabeleceu mecanismos de governan\u00e7a, dos quais o planejamento, gest\u00e3o, sistema de informa\u00e7\u00e3o, financiamento e pol\u00edticas estejam alinhados de forma estruturada e integrada.<\/p>\n<p>A nova estrutura organizacional da Sa\u00fade se divide em planejamento e formula\u00e7\u00e3o das pol\u00edticas p\u00fablicas; aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade; monitoramento, avalia\u00e7\u00e3o e regula\u00e7\u00e3o; planejamento e execu\u00e7\u00e3o dos processos administrativos. As \u00e1reas de ensino, pesquisa e inova\u00e7\u00e3o &#8211; um dos focos importantes da gest\u00e3o \u2013 est\u00e3o ligadas ao organograma como uma a\u00e7\u00e3o que integra a pol\u00edtica de qualifica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/ww16.ce.gov.br\/saude\/wp-content\/uploads\/sites\/64\/2019\/09\/Organograma_Sesa_v2.pdf\">Clique aqui e confira o novo organograma.<\/a><\/p>\n<h3>Quem \u00e9 quem<\/h3>\n<p>O organograma contempla cinco secretarias executivas: Pol\u00edticas em Sa\u00fade; Vigil\u00e2ncia e Regula\u00e7\u00e3o em Sa\u00fade; Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade e Desenvolvimento Regional; Planejamento e Gest\u00e3o Interna; Administrativa Financeira. H\u00e1 ainda 32 coordenadorias, 63 c\u00e9lulas e cinco superintend\u00eancias regionais (Fortaleza, Sobral, Cariri, Sert\u00e3o Central e Litoral Leste\/Jaguaribe). Est\u00e3o ligados \u00e0 nova estrutura tamb\u00e9m a Comiss\u00e3o Intergestores Bipartite, Assessoria Executiva, Assessoria de Controle Interno e Integridade, Assessoria de Comunica\u00e7\u00e3o, Auditoria, Ouvidoria, Escola de Sa\u00fade P\u00fablica do Cear\u00e1 (ESP\/CE) e o Conselho Estadual de Sa\u00fade (Cesau).<\/p>\n<h3>Olhar sobre o cidad\u00e3o<\/h3>\n<p>Com a estrutura\u00e7\u00e3o, a Sesa passou a contar com a Plataforma de Moderniza\u00e7\u00e3o da Sa\u00fade, um c\u00f3digo de \u00e9tica funcional comprometido com a transpar\u00eancia da gest\u00e3o e presta\u00e7\u00e3o de contas com o IntegraSUS.<\/p>\n<p>&#8220;O novo organograma prop\u00f5e uma estrutura mais horizontalizada que facilite as organiza\u00e7\u00f5es de trabalho, de modo que a \u00e1rea que planeja n\u00e3o executa e a \u00e1rea que executa n\u00e3o controla. Al\u00e9m de melhorar a\u00e7\u00f5es e processos da Secretaria de forma \u00e1gil e transparente&#8221;, ressalta a secret\u00e1ria executiva de planejamento e gest\u00e3o, Najla Cavalcante.<\/p>\n<p>&#8220;Toda a mudan\u00e7a estrutural foi pensada no cidad\u00e3o e em contribuir para o bem-estar das pessoas. O que motivou essa mudan\u00e7a \u00e9s o resultado centrado na humaniza\u00e7\u00e3o do atendimento, valoriza\u00e7\u00e3o das pessoas e transpar\u00eancia do sistema. Al\u00e9m do foco em conhecimento e inova\u00e7\u00e3o. Tudo isso balizou a nova estrutura e desenho organizacional da Sa\u00fade&#8221;, complementa Najla Cavalcante.<\/p>\n<p>A Sesa desenvolveu todo o processo de interven\u00e7\u00e3o e mudan\u00e7a com o prop\u00f3sito de cuidar das pessoas. Esse olhar sobre o cidad\u00e3o, no contexto social, epidemiol\u00f3gico, cultural, pol\u00edtico e econ\u00f4mico abrange os usu\u00e1rios do sistema p\u00fablico e privado, os funcion\u00e1rios da sa\u00fade e a sociedade em geral. Para que o desempenho das pol\u00edticas p\u00fablicas esteja efetivamente conectado ao cidad\u00e3o, a gest\u00e3o da Sesa tra\u00e7ou a\u00e7\u00f5es priorit\u00e1rias que tiveram como base um diagn\u00f3stico da situa\u00e7\u00e3o da sa\u00fade da popula\u00e7\u00e3o do Cear\u00e1 e a rela\u00e7\u00e3o entre necessidade e cuidado.<\/p>\n<h3>Sistema inteligente<\/h3>\n<p>O novo organograma visa tornar a Sa\u00fade um sistema inteligente, onde a rela\u00e7\u00e3o entre cada \u00e1rea \u00e9 encadeada e a pol\u00edtica planejada e elaborada a partir de um sistema de informa\u00e7\u00e3o eficiente, com monitoramento, avalia\u00e7\u00e3o, auditoria e coer\u00eancia entre formula\u00e7\u00e3o e execu\u00e7\u00e3o. Implementar esse sistema significa tamb\u00e9m fortalecer os hospitais de ensino, tornar a Escola de Sa\u00fade Publica do Cear\u00e1 (ESP\/CE) um centro de qualifica\u00e7\u00e3o, dissemina\u00e7\u00e3o de pesquisa e inova\u00e7\u00e3o, al\u00e9m de implementar na sa\u00fade uma pol\u00edtica de educa\u00e7\u00e3o permanente dos profissionais e da popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/ww16.ce.gov.br\/saude\/wp-content\/uploads\/sites\/64\/2018\/06\/do20191204p03a06_dez2019.pdf\"><strong>Veja a publica\u00e7\u00e3o no Di\u00e1rio Oficial<\/strong><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ao assumir a secretaria da Sa\u00fade do Cear\u00e1, Carlos Roberto Martins Rodrigues Sobrinho (Dr. Cabeto), deu os primeiros passos promovendo o diagn\u00f3stico cujo o prop\u00f3sito foi verificar a estrutura organizacional da Secretaria da Sa\u00fade do Cear\u00e1 (Sesa) para cuidar efetivamente da sa\u00fade dos cearenses. 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