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Nos dias 15 e 16 de julho, a Secretaria da Sa\u00fade do Estado do Cear\u00e1 (Sesa), realiza o Planejamento Estrat\u00e9gico 2019 \u2013 2023. A iniciativa visa garantir acessibilidade, transpar\u00eancia, efetividade e sustentabilidade aos processos de sa\u00fade, anunciou o Secret\u00e1rio da Sa\u00fade do Cear\u00e1, Carlos Roberto Martins Rodrigues Sobrinho (Dr. Cabeto), durante a abertura do encontro que reuniu cerca de 170 gestores da pasta.<\/p>\n
Al\u00e9m do planejamento foram apresentadas tamb\u00e9m diretrizes do Programa de Moderniza\u00e7\u00e3o da Gest\u00e3o da Sa\u00fade. O novo modelo de governan\u00e7a e gest\u00e3o integrada tem como protagonista o usu\u00e1rio da rede de sa\u00fade p\u00fablica. A proposta da pasta para os pr\u00f3ximos quatro anos ser\u00e1 garantir uma sa\u00fade mais acess\u00edvel, resolutiva, humanizada e inovadora.<\/p>\n
Para Dr. Cabeto, a ideia do novo modelo \u00e9 uma sa\u00fade integrada com a sociedade oferecendo qualidade de vida para a popula\u00e7\u00e3o do Estado. \u201cA gente tem discutido nesses primeiros seis meses o que precisa mudar. N\u00f3s sabemos que a sa\u00fade est\u00e1 entre as principais demandas da sociedade. Avaliamos os fatores, eles nascem de uma pesquisa sobre o desejo que os usu\u00e1rios t\u00eam para com o sistema. Nesse aspecto n\u00f3s entendemos que \u00e9 preciso reformular todo o modelo da Secretaria da Sa\u00fade do Estado. No ponto de vista de macrovalores, o cidad\u00e3o tem que estar em primeiro lugar nos processos\u201d, disse.<\/p>\n
O secret\u00e1rio afirmou, ainda, que para tomar decis\u00f5es a gest\u00e3o precisa de um planejamento eficaz e de indicadores precisos sobre a qualidade da sa\u00fade da popula\u00e7\u00e3o. \u201cO sistema de sa\u00fade est\u00e1 aqui para servir as pessoas, mas pode agregar tecnologia, ci\u00eancia e produ\u00e7\u00e3o do conhecimento. Tudo isso, pode mudar a realidade do estado. Com este novo programa vamos sair com algumas medidas inovadoras que tratam da gest\u00e3o das macrorregi\u00f5es, da rela\u00e7\u00e3o da sa\u00fade com indicadores sociais, com o \u00edndice de moradia, percentual de recursos, priorizando as \u00e1reas com menor IDH, menor renda per capita. Temos certeza que assim \u00e9 mais importante para o empoderamento da sociedade\u201d, destacou.<\/p>\n
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Os gestores participaram tamb\u00e9m da constru\u00e7\u00e3o dos processos de impacto do Planejamento Estrat\u00e9gico 2019 \u2013 2023, que trar\u00e1 para sa\u00fade maior agilidade no diagn\u00f3stico, excel\u00eancia na assist\u00eancia hospitalar, melhor presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os, tratamento de qualidade e monitoramento eficaz de indicadores.<\/p>\n
O facilitador da Funda\u00e7\u00e3o Dom Cabral de Gest\u00e3o P\u00fablica, M\u00e9rcil Rosa, falou durante o encontro que a mudan\u00e7a de cultura do modelo central ser\u00e1 um desafio, mas trar\u00e1 equidade aos processos de sa\u00fade do Estado. \u201cIsso requer uma mudan\u00e7a grande de atitudes por parte dos gestores. Esse planejamento est\u00e1 todo voltado para a sa\u00fade das pessoas, da popula\u00e7\u00e3o, para o bem-estar coletivo. Vai al\u00e9m de atender. \u00c9 colocar o cidad\u00e3o, o usu\u00e1rio, no centro. Isso requer uma mudan\u00e7a de cultura e modelo para otimizar e modernizar os processos de sa\u00fade do Cear\u00e1\u201d, salientou.<\/p>\n
O diretor do Hospital Regional Norte, em Sobral, Daniel Hardy, apontou as expectativas dos gestores em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 constru\u00e7\u00e3o coletiva das diretrizes do programa. \u201cA expectativa que temos nesse planejamento vai ao encontro das necessidades da nossa regi\u00e3o. O trabalho que est\u00e1 sendo realizado visa analisar o contexto que a sa\u00fade do Cear\u00e1 vivencia neste momento. Conhecer a realidade e contribuir para uma assist\u00eancia de maior qualidade. O que a gente espera \u00e9 melhorar o atendimento e a qualidade dos servi\u00e7os, principalmente, para a popula\u00e7\u00e3o mais carente que depende do Sistema \u00danico de Sa\u00fade (SUS)\u201d, explica.<\/p>\n
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Durante o encontro, al\u00e9m do alinhamento das bases propositivas do Planejamento Estrat\u00e9gico com extens\u00e3o ao quadri\u00eanio e \u00e0 agenda do plano de 100 dias. Os gestores discutir\u00e3o a promo\u00e7\u00e3o da sa\u00fade individual e coletiva no eixo \u201cCear\u00e1 Saud\u00e1vel\u201d do Plano Plurianual 2020-2023, instrumento b\u00e1sico de planejamento que estabelece de forma regionalizada, diretrizes, objetivos e metas da Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica no Cear\u00e1.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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