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O Hospital de Sa\u00fade Mental Professor Frota Pinto (HSM), do Governo do Cear\u00e1, j\u00e1 sinaliza resultados positivos com a implanta\u00e7\u00e3o do sistema Kanban, modelo japon\u00eas origin\u00e1rio da metodologia Qualidade Total, que funciona desde o in\u00edcio deste ano na unidade psiqui\u00e1trica. No HSM, a ferramenta visa auxiliar a equipe m\u00e9dica e de enfermagem a gerirem o uso de leitos, diminuindo o tempo de interna\u00e7\u00e3o e efetivando a seguran\u00e7a do paciente.<\/p>\n
Em dois meses de implanta\u00e7\u00e3o, a taxa de perman\u00eancia do paciente diminuiu consideravelmente. No m\u00eas de janeiro, a taxa de perman\u00eancia nas unidades de interna\u00e7\u00e3o do HSM teve uma redu\u00e7\u00e3o de mais de 12%. Em fevereiro, a redu\u00e7\u00e3o foi ainda mais positiva, com 18,79%. Em 2018, a m\u00e9dia da taxa de perman\u00eancia nas unidades de interna\u00e7\u00e3o foi de 34,5 dias. Nos tr\u00eas primeiros meses deste ano, j\u00e1 foi poss\u00edvel reduzir essa taxa para 31,8 dias em m\u00e9dia. Na emerg\u00eancia, a ferramenta Kanban tamb\u00e9m vem sendo utilizada para diminuir o tempo de espera para interna\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
O enfermeiro Narc\u00e9lio J\u00fanior, que tamb\u00e9m coordena o Servi\u00e7o de Seguran\u00e7a do Paciente do HSM e atuou na implanta\u00e7\u00e3o do Kanban no hospital, explica que os pacientes s\u00e3o identificados com um c\u00f3digo de cores, trabalho feito pela enfermagem nas unidades e na emerg\u00eancia. \u201cAp\u00f3s essa etapa, os enfermeiros conversam com os m\u00e9dicos para discutir as a\u00e7\u00f5es que devem ser tomadas para acelerar o processo que pode ser uma transfer\u00eancia para leitos de retaguarda ou alta hospitalar\u201d, enfatiza.<\/p>\n
A efetividade contribui com a redu\u00e7\u00e3o na taxa de perman\u00eancia dos pacientes nas unidades. O trabalho \u00e9 realizado pela equipe multiprofissional composta por enfermeiros, assistentes sociais e m\u00e9dicos. \u201cCom essa ferramenta temos maior rotatividade, menor tempo de espera para interna\u00e7\u00e3o, melhoria na qualidade da assist\u00eancia e seguran\u00e7a para os pacientes\u201d, ressalta Narc\u00e9lio.<\/p>\n
A adapta\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo Kanban para a gest\u00e3o de leitos no HSM foi realizada pelo N\u00facleo de Seguran\u00e7a do Paciente, formado por profissionais do pr\u00f3prio hospital. O diretor-geral do Hospital de Sa\u00fade Mental, Frederico Emmanuel Leit\u00e3o Ara\u00fajo, que \u00e9 psiquiatra, afirma que com essa ferramenta a expectativa \u00e9 de evitar interna\u00e7\u00f5es mais longas do que o necess\u00e1rio. \u201cQueremos proporcionar a rotatividade, evitar a possibilidade de infec\u00e7\u00f5es hospitalares, melhorando o atendimento a popula\u00e7\u00e3o\u201d.<\/p>\n
Sobre o Kanban<\/strong><\/p>\n Kanban \u00e9 m\u00e9todo japon\u00eas aplicado nas empresas para assegurar a efici\u00eancia da produ\u00e7\u00e3o (tornando vis\u00edveis e dispon\u00edveis todas as informa\u00e7\u00f5es inerentes ao processo), disciplinar o fluxo de materiais, auto-controle do sistema de programa\u00e7\u00e3o e controle de produ\u00e7\u00e3o. Na \u00e1rea da sa\u00fade, essa metodologia \u00e9 adaptada e aplicada em unidades de urg\u00eancia e emerg\u00eancia para melhorar o fluxo e resolutividade dos pacientes internados. O m\u00e9todo trabalha com codifica\u00e7\u00e3o de cores que avalia o tempo dos pacientes nas emerg\u00eancias, direcionando as a\u00e7\u00f5es para agilizar os atendimentos e aln\u00e7an\u00e7ar mais efici\u00eancia.<\/p>\n Atendimento no HSM<\/strong><\/p>\n Atualmente, o Hospital de Sa\u00fade Mental conta com Emerg\u00eancia 24 horas, ambulat\u00f3rios de especialidades (Geriatria, Sertrans, Epilepsia, ATASH, Alto Custo), dois Hospitais-Dia com 60 leitos distribu\u00eddos no atendimento a psic\u00f3ticos e dependentes qu\u00edmicos, um N\u00facleo de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Inf\u00e2ncia e Adolesc\u00eancia, uma Unidade de Desintoxica\u00e7\u00e3o (\u00e1lcool e outras drogas) com 20 leitos masculinos e quatro Unidades de Interna\u00e7\u00e3o, duas masculinas e duas femininas com quarenta leitos cada.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" O Hospital de Sa\u00fade Mental Professor Frota Pinto (HSM), do Governo do Cear\u00e1, j\u00e1 sinaliza resultados positivos com a implanta\u00e7\u00e3o do sistema Kanban, modelo japon\u00eas origin\u00e1rio da metodologia Qualidade Total, que funciona desde o in\u00edcio deste ano na unidade psiqui\u00e1trica. No HSM, a ferramenta visa auxiliar a equipe m\u00e9dica e de enfermagem a gerirem o […]<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":78269,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[527],"tags":[740,199,307],"class_list":["post-78267","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-hospitaldesaudemental","tag-gestao-em-saude","tag-psiquiatria","tag-qualificacao"],"acf":[],"yoast_head":"\n