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O sistema de sa\u00fade p\u00fablica do Cear\u00e1 alcan\u00e7a reconhecimento nacional e mundial. Na quinta-feira, 8 de novembro, durante o II F\u00f3rum ISGH de Excel\u00eancia na Gest\u00e3o e Sa\u00fade, em Fortaleza, a especialista s\u00eanior em Sa\u00fade na representa\u00e7\u00e3o do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) no Brasil, M\u00e1rcia Rocha, disse que o estado sempre foi um \u201cprecursor\u201d na Sa\u00fade. \u201cN\u00f3s, do Banco Interamericano de Desenvolvimento, sempre tivemos o Estado do Cear\u00e1 como um case de sucesso. O Cear\u00e1 foi talvez um dos pioneiros a colocar em pr\u00e1tica tudo aquilo que o SUS (Sistema \u00danico de Sa\u00fade) preconizava de regionaliza\u00e7\u00e3o de redes, de hierarquiza\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os, de constitui\u00e7\u00e3o l\u00f3gica de redes, sempre em parceria com os munic\u00edpios\u201d, afirmou.<\/p>\n
M\u00e1rcia Rocha deu a declara\u00e7\u00e3o no painel sobre Economia em Sa\u00fade. Ela ministrou palestra sobre o tema \u201cInvestimentos em Sa\u00fade no Cear\u00e1: resultados e perspectivas\u201d. \u201cSem d\u00favida, essa articula\u00e7\u00e3o interfederativa entre estados e munic\u00edpios, com uma forte lideran\u00e7a da Secretaria Estadual da Sa\u00fade, \u00e9 um caso de sucesso que vem sendo incrementado\u201d, refor\u00e7ou a representante do BID.<\/p>\n
Expans\u00e3o e investimentos<\/strong><\/p>\n \u201cNossos investimentos todos caminharam no robustecimento da capacidade do Estado para gerir essa grande rede que se formou depois do Proexmaes I. E temos o Proexmaes II, muito mais voltado a temas de inova\u00e7\u00e3o, de tecnologia e de gest\u00e3o\u201d, explicou M\u00e1rcia Rocha. O Programa de Expans\u00e3o e Melhoria da Assist\u00eancia Especializada \u00e0 Sa\u00fade do Estado (Proexmaes II) ter\u00e1 investimento de US$178,5 milh\u00f5es. A primeira fase do Programa, o Proexmaes I, implementado entre 2007 e 2016, possibilitou a cria\u00e7\u00e3o das Policl\u00ednicas e dos Centros de Especialidades Odontol\u00f3gicas (CEOs) no Cear\u00e1. De 2015 a agosto de 2018, as 19 Policl\u00ednicas realizaram 4,84 milh\u00f5es de atendimentos e os 22 CEOs regionais, cerca de 1,21 milh\u00e3o de atendimentos.<\/p>\n Para o secret\u00e1rio da Sa\u00fade do Cear\u00e1, Henrique Javi, n\u00e3o s\u00f3 o pioneirismo do Cear\u00e1 ajudou o estado a atingir esse reconhecimento, mas tamb\u00e9m a dedica\u00e7\u00e3o e a prioriza\u00e7\u00e3o dada pelo Governo do Cear\u00e1 ao tema sa\u00fade. \u201c\u00c9 justamente por essa prioriza\u00e7\u00e3o que os resultados no Cear\u00e1 s\u00e3o reconhecidos. A gente faz uma entrega bem justificada do que \u00e9 feito para a sa\u00fade do cearense\u201d, ressaltou. A avalia\u00e7\u00e3o da especialista do BID foi feita cerca de um m\u00eas depois da visita de comitiva com o secret\u00e1rio de Sa\u00fade e Servi\u00e7os Humanos dos Estados Unidos, Alex Azar, para conhecer o sistema de sa\u00fade p\u00fablica do Cear\u00e1.<\/p>\n Javi falou ainda que os maiores desafios para a sa\u00fade no s\u00e9culo XXI no Cear\u00e1 s\u00e3o garantir a sustentabilidade desse padr\u00e3o. \u201cEssa sustentabilidade \u00e9 onde o tema gest\u00e3o tem um compromisso importante. \u00c9 justamente com o comprometimento daqueles que fazem o sistema, da popula\u00e7\u00e3o e do Governo, no alinhamento de governan\u00e7a, de gerenciamento e confiabilidade. \u00c9 nessa conflu\u00eancia que a gente pode manter esses patamares e continuar inovando, continuar realizando, para o bem de cada um daqueles que fazem o Estado do Cear\u00e1\u201d.<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/ww16.ce.gov.br\/saude\/wp-content\/uploads\/sites\/64\/2018\/11\/banner_ISGH_forum_marcia_3.png\")
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