{"id":4212,"date":"2013-07-10T19:15:18","date_gmt":"2013-07-10T22:15:18","guid":{"rendered":"http:\/\/ww16.ce.gov.br\/saude\/2013\/07\/10\/estrutura-organizacional-da-sesa\/"},"modified":"2013-07-10T19:15:18","modified_gmt":"2013-07-10T22:15:18","slug":"estrutura-organizacional-da-sesa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ww16.ce.gov.br\/saude\/2013\/07\/10\/estrutura-organizacional-da-sesa\/","title":{"rendered":"Estrutura Organizacional da Sesa"},"content":{"rendered":"

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA SECRETARIA DA SA\u00daDE DO ESTADO DO CEAR\u00c1<\/strong>
( DECRETO N\u00ba 31.531, DE 14 DE JULHO DE 2014 )<\/p>\n

I – DIRE\u00c7\u00c3O SUPERIOR<\/strong>
– Secret\u00e1rio da Sa\u00fade
– Secret\u00e1rio Adjunto da Sa\u00fade<\/p>\n

II – GER\u00caNCIA SUPERIOR<\/strong>
– Secretaria Executiva<\/p>\n

III – \u00d3RG\u00c3OS DE ASSESSORAMENTO<\/strong><\/p>\n

1. Assessoria de Desenvolvimento Institucional<\/p>\n

2. Assessoria Jur\u00eddica<\/p>\n

3. Assessoria de Comunica\u00e7\u00e3o e Informa\u00e7\u00e3o<\/p>\n

4. Ouvidoria<\/p>\n

IV – \u00d3RG\u00c3OS DE EXECU\u00c7\u00c3O PROGRAM\u00c1TICA<\/strong><\/p>\n

5. Coordenadoria de Pol\u00edticas e Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade <\/p>\n

\t5.1. N\u00facleo de Aten\u00e7\u00e3o Prim\u00e1ria
\t5.2. N\u00facleo de Aten\u00e7\u00e3o Especializada
\t5.3. N\u00facleo de Aten\u00e7\u00e3o de Urg\u00eancia e Emerg\u00eancia
\t5.4. N\u00facleo de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade do Trabalhador e Meio Ambiente
\t5.5. N\u00facleo de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade Bucal
\t5.6. N\u00facleo de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade Mental<\/p>\n

6. Coordenadoria de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade da Mulher<\/p>\n

7. Coordenadoria de Promo\u00e7\u00e3o e Prote\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade <\/p>\n

\t7.1. N\u00facleo de Vigil\u00e2ncia Epidemiol\u00f3gica
\t7.2. N\u00facleo de Vigil\u00e2ncia Sanit\u00e1ria
\t7.3. N\u00facleo de Vigil\u00e2ncia Ambiental
\t7.4. N\u00facleo de Controle de Vetores
\t7.5. N\u00facleo de Informa\u00e7\u00e3o e An\u00e1lise em Sa\u00fade
\t7.6. N\u00facleo de Imuniza\u00e7\u00e3o<\/p>\n

8. Coordenadoria de Regula\u00e7\u00e3o, Controle, Avalia\u00e7\u00e3o e Auditoria <\/p>\n

\t8.1. N\u00facleo de Informa\u00e7\u00e3o e Controle de Servi\u00e7os de Sa\u00fade
\t8.2. N\u00facleo de Auditoria e Gest\u00e3o do SUS
\t8.3. Central de Notifica\u00e7\u00e3o, Capta\u00e7\u00e3o e Distribui\u00e7\u00e3o de \u00d3rg\u00e3os
\t8.4. Central de Regula\u00e7\u00e3o<\/p>\n

9. Coordenadoria de Assist\u00eancia Farmac\u00eautica <\/p>\n

\t9.1. N\u00facleo de Medicamentos de Car\u00e1ter Excepcional
\t9.2. N\u00facleo de Fitoter\u00e1picos
\t9.3. N\u00facleo de Medicamentos Essenciais e Estrat\u00e9gicos<\/p>\n

10. Coordenadoria das Regionais de Sa\u00fade <\/p>\n

\t10.1.1a Coordenadoria Regional de Sa\u00fade – Fortaleza
\t10.2.2a Coordenadoria Regional de Sa\u00fade – Caucaia
\t10.3.3a Coordenadoria Regional de Sa\u00fade – Maracana\u00fa
\t10.4.4a Coordenadoria Regional de Sa\u00fade – Baturit\u00e9
\t10.5.5a Coordenadoria Regional de Sa\u00fade – Canind\u00e9
\t10.6.6a Coordenadoria Regional de Sa\u00fade – Itapipoca
\t10.7.7a Coordenadoria Regional de Sa\u00fade – Aracati
\t10.8.8a Coordenadoria Regional de Sa\u00fade – Quixad\u00e1
\t10.9.9a Coordenadoria Regional de Sa\u00fade – Russas
\t10.10.10a Coordenadoria Regional de Sa\u00fade – Limoeiro do Norte
\t10.11.11a Coordenadoria Regional de Sa\u00fade – Sobral
\t10.12.12a Coordenadoria Regional de Sa\u00fade – Acara\u00fa
\t10.13.13a Coordenadoria Regional de Sa\u00fade – Tiangu\u00e1
\t10.14.14a Coordenadoria Regional de Sa\u00fade – Tau\u00e1
\t10.15.15a Coordenadoria Regional de Sa\u00fade – Crate\u00fas
\t10.16.16a Coordenadoria Regional de Sa\u00fade – Camocim
\t10.17.17a Coordenadoria Regional de Sa\u00fade – Ic\u00f3
\t10.18.18a Coordenadoria Regional de Sa\u00fade – Iguatu
\t10.19.19a Coordenadoria Regional de Sa\u00fade – Brejo Santo
\t10.20.20a Coordenadoria Regional de Sa\u00fade – Crato
\t10.21.21a Coordenadoria Regional de Sa\u00fade – Juazeiro do Norte<\/p>\n

11. Superintend\u00eancia de Apoio \u00e0 Gest\u00e3o da Rede de Unidades de Sa\u00fade <\/p>\n

\t11.1. Unidades de Refer\u00eancia
\t11.1.1. Unidades Ambulatoriais de Refer\u00eancia
\t11.1.1.1. Centro de Sa\u00fade Escola – Meireles
\t11.1.1.1.1. Centro Administrativo-Financeiro
\t11.1.1.1.2. Setor de Assist\u00eancia M\u00e9dica
\t11.1.1.1.3. Setor de A\u00e7\u00f5es B\u00e1sicas
\t11.1.1.1.4. Se\u00e7\u00e3o de Assist\u00eancia Farmac\u00eautica
\t11.1.1.1.5. Se\u00e7\u00e3o de An\u00e1lises Cl\u00ednicas<\/p>\n

\t11.1.1.2. Centro de Refer\u00eancia Nacional em Dermatologia Sanit\u00e1ria Dona Lib\u00e2nia
\t11.1.1.2.1. Se\u00e7\u00e3o T\u00e9cnica
\t11.1.1.2.2. Se\u00e7\u00e3o Administrativo-Financeira<\/p>\n

\t11.1.1.3. Centro Odontol\u00f3gico Tipo I – CEO Centro
\t11.1.1.3.1. Se\u00e7\u00e3o T\u00e9cnica
\t11.1.1.3.2. Se\u00e7\u00e3o Administrativo-Financeira<\/p>\n

\t11.1.1.4. Centro Odontol\u00f3gico Tipo II – CEO Joaquim T\u00e1vora
\t11.1.1.4.1. Setor de Assist\u00eancia em Sa\u00fade Bucal<\/p>\n

\t11.1.1.5. Centro Odontol\u00f3gico Tipo II – CEO Rodolfo Te\u00f3filo
\t11.1.1.5.1. Setor de Assist\u00eancia em Sa\u00fade Bucal<\/p>\n

\t11.1.1.6. Centro de Hematologia e Hemoterapia do Cear\u00e1
\t11.1.1.6.1. Unidade de Hemoterapia
\t11.1.1.6.2. Unidade de Hematologia
\t11.1.1.6.3. Unidade de Ensino e Pesquisa
\t11.1.1.6.4. Unidade Administrativo-Financeira
\t11.1.1.6.4.1. Se\u00e7\u00e3o de Desenvolvimento de Pessoas
\t11.1.1.6.4.2. Se\u00e7\u00e3o de Material, Patrim\u00f4nio e Servi\u00e7os Gerais<\/p>\n

\t11.1.1.7. Centro Regional de Hematologia e Hemoterapia do Crato
\t11.1.1.7.1. Centro T\u00e9cnico
\t11.1.1.7.2. Se\u00e7\u00e3o Administrativo-Financeira<\/p>\n

\t11.1.1.8. Centro Regional de Hematologia e Hemoterapia de Sobral
\t11.1.1.8.1. Centro T\u00e9cnico
\t11.1.1.8.2. Se\u00e7\u00e3o Administrativo-Financeira<\/p>\n

\t11.1.1.9. Centro Regional de Hematologia e Hemoterapia de Iguatu
\t11.1.1.9.1. Centro T\u00e9cnico
\t11.1.1.9.2. Se\u00e7\u00e3o Administrativo-Financeira<\/p>\n

\t11.1.1.10. Centro Regional de Hematologia e Hemoterapia de Quixad\u00e1
\t11.1.1.10.1. Centro T\u00e9cnico
\t11.1.1.10.2. Se\u00e7\u00e3o Administrativo-Financeira<\/p>\n

\t11.1.1.11. Laborat\u00f3rio Central de Sa\u00fade P\u00fablica
\t11.1.1.11.1. Divis\u00e3o de Coordena\u00e7\u00e3o dos Laborat\u00f3rios Regionais de Sa\u00fade P\u00fablica
\t11.1.1.11.1.1. Laborat\u00f3rio Regional de Sa\u00fade P\u00fablica de Senador Pompeu
\t11.1.1.11.1.2. Laborat\u00f3rio Regional de Sa\u00fade P\u00fablica de Tau\u00e1
\t11.1.1.11.1.3. Laborat\u00f3rio Regional de Sa\u00fade P\u00fablica de Ic\u00f3
\t11.1.1.11.1.4. Laborat\u00f3rio Regional de Sa\u00fade P\u00fablica do Crato
\t11.1.1.11.1.5. Laborat\u00f3rio Regional de Sa\u00fade P\u00fablica de Juazeiro do Norte
\t11.1.1.11.2. Divis\u00e3o de Biologia M\u00e9dica
\t11.1.1.11.2.1. Centro de An\u00e1lises Cl\u00ednicas
\t11.1.1.11.3. Divis\u00e3o de Bromatologia
\t11.1.1.11.3.1. Centro de Microbiologia e Qu\u00edmica
\t11.1.1.11.4. Divis\u00e3o T\u00e9cnica
\t11.1.1.11.4.1. Centro de Prepara\u00e7\u00e3o de Reagentes- Meios de Cultura
\t11.1.1.11.4.2. Centro Administrativo-Financeiro<\/p>\n

\t11.1.1.12. Instituto de Preven\u00e7\u00e3o do C\u00e2ncer
\t11.1.1.12.1. Unidade M\u00e9dico-Assistencial
\t11.1.1.12.1.1. Se\u00e7\u00e3o de Pacientes Externos
\t11.1.1.12.1.2. Se\u00e7\u00e3o de Anatomia Patol\u00f3gica
\t11.1.1.12.1.3. Se\u00e7\u00e3o de Citopatologia
\t11.1.1.12.1.4. Se\u00e7\u00e3o de Arquivo M\u00e9dico e Estat\u00edstica
\t11.1.1.12.2. Centro Administrativo-Financeiro
\t11.1.1.12.2.1. Se\u00e7\u00e3o de Finan\u00e7as
\t11.1.1.12.2.2. Se\u00e7\u00e3o de Desenvolvimento de Pessoas
\t11.1.1.12.2.3. Se\u00e7\u00e3o de Material, Patrim\u00f4nio e Servi\u00e7os Gerais<\/p>\n

\t11.1.1.13. Centro Integrado de Diabetes e Hipertens\u00e3o
\t11.1.1.13.1. Unidade M\u00e9dico-Assistencial
\t11.1.1.13.1.1. Se\u00e7\u00e3o de Enfermagem
\t11.1.1.13.1.2. Se\u00e7\u00e3o de Arquivo M\u00e9dico e Estat\u00edstica
\t11.1.1.13.2. Centro Administrativo-Financeiro
\t11.1.1.13.2.1. Se\u00e7\u00e3o de Desenvolvimento de Pessoas
\t11.1.1.13.2.2. Se\u00e7\u00e3o de Material, Patrim\u00f4nio e Servi\u00e7os Gerais<\/p>\n

\t11.1.1.14. Centro de Refer\u00eancia em Sa\u00fade do Trabalhador
\t11.1.1.14.1. Unidade T\u00e9cnica
\t11.1.1.14.2. Centro Administrativo-Financeiro
\t11.1.1.14.3. Secretaria Executiva do Conselho Gestor<\/p>\n

\t11.1.1.15. Centro de Refer\u00eancia em Sa\u00fade do Trabalhador e Sa\u00fade Ambiental Z\u00e9 Maria do Tom\u00e9
\t11.1.1.15.1. Divis\u00e3o T\u00e9cnica
\t11.1.1.15.2. Divis\u00e3o Administrativo-Financeira<\/p>\n

\t11.1.1.16. Centro de Servi\u00e7o de Verifica\u00e7\u00e3o de \u00d3bitos Dr. Rocha Furtado
\t11.1.1.16.1. Divis\u00e3o T\u00e9cnica
\t11.1.1.16.1.1. Unidade de Estudos e Pesquisa
\t11.1.1.16.1.2. Unidade de An\u00e1lise e Patologia
\t11.1.1.16.2. Divis\u00e3o Administrativo-Financeira
\t11.1.1.16.2.1. Unidade de Finan\u00e7as<\/p>\n

\t11.1.1.17. Centro Estadual de Refer\u00eancia e Apoio \u00e0 Mulher
\t11.1.1.17.1. Unidade T\u00e9cnica
\t11.1.1.17.2. Se\u00e7\u00e3o Administrativo-Financeira<\/p>\n

\t11.1.1.18. Servi\u00e7o de Atendimento M\u00f3vel de Urg\u00eancia
\t11.1.1.18.1. Divis\u00e3o T\u00e9cnica
\t11.1.1.18.2. Divis\u00e3o Administrativo-Financeira<\/p>\n

\t11.1.1.19. Centro de Refer\u00eancia Sobre Drogas
\t11.1.1.19.1. N\u00facleo de Atendimento
\t11.1.1.19.2. N\u00facleo de Capacita\u00e7\u00e3o em Assist\u00eancia \u00e0 Dependentes Qu\u00edmicos
\t11.1.1.19.3. N\u00facleo de Preven\u00e7\u00e3o Sobre Drogas
\t11.1.1.19.4. N\u00facleo do Observador Estadual Sobre Drogas<\/p>\n

\t11.1.2. Unidades Hospitalares de Refer\u00eancia
\t11.1.2.1. Hospital Geral de Fortaleza
\t11.1.2.1.1. Se\u00e7\u00e3o de Estudos e Aperfei\u00e7oamento
\t11.1.2.1.2. Se\u00e7\u00e3o de Controle de Infec\u00e7\u00e3o Hospitalar
\t11.1.2.1.3. Divis\u00e3o de Qualidade
\t11.1.2.1.3.1. Setor de Forma\u00e7\u00e3o de Pessoas
\t11.1.2.1.4. Diretoria M\u00e9dico-Assistencial
\t11.1.2.1.4.1. Setor de Cirurgia Geral
\t11.1.2.1.4.2. Setor de Neurocirurgia
\t11.1.2.1.4.3. Setor de Cirurgia Pl\u00e1stica e Reparadora
\t11.1.2.1.4.4. Setor de Cirurgia Pedi\u00e1trica
\t11.1.2.1.4.5. Setor de Otorrinolaringologia
\t11.1.2.1.4.6. Setor de Oftalmologia
\t11.1.2.1.4.7. Setor de Urologia
\t11.1.2.1.4.8. Setor de Ginecologia
\t11.1.2.1.4.9. Setor de Obstetr\u00edcia
\t11.1.2.1.4.10. Setor de Nefrologia
\t11.1.2.1.4.11. Setor de Ortopedia
\t11.1.2.1.4.12. Setor de Endoscopia
\t11.1.2.1.4.13. Setor de Pediatria
\t11.1.2.1.4.14. Setor de Neonatologia
\t11.1.2.1.4.15. Setor de Anestesiologia e Gasoterapia
\t11.1.2.1.4.16. Setor Ambulatorial
\t11.1.2.1.4.17. Setor de Cl\u00ednica M\u00e9dica
\t11.1.2.1.4.17.1. Se\u00e7\u00e3o de Transplante Renal
\t11.1.2.1.4.18. Unidade de Emerg\u00eancia
\t11.1.2.1.4.18.1. Setor de Terapia Intensiva da Emerg\u00eancia
\t11.1.2.1.5. Diretoria T\u00e9cnica
\t11.1.2.1.5.1. Setor de Enfermagem
\t11.1.2.1.5.2. Setor de Nutri\u00e7\u00e3o
\t11.1.2.1.5.3. Setor de Farm\u00e1cia
\t11.1.2.1.5.4. Setor de Servi\u00e7o Social
\t11.1.2.1.5.5. Setor de Odontologia
\t11.1.2.1.5.6. Setor de Fisioterapia
\t11.1.2.1.5.7. Setor de Arquivo M\u00e9dico e Estat\u00edstica
\t11.1.2.1.5.8. Setor de Anatomia Patol\u00f3gica
\t11.1.2.1.5.9. Setor de Patologia Cl\u00ednica
\t11.1.2.1.5.10. Setor de Imagenologia
\t11.1.2.1.5.11. Setor de Fonoaudiologia
\t11.1.2.1.6. Diretoria Administrativo-Financeira
\t11.1.2.1.6.1. Unidade de Desenvolvimento de Pessoas
\t11.1.2.1.6.2. Unidade de Material e Patrim\u00f4nio
\t11.1.2.1.6.2.1. Se\u00e7\u00e3o de Almoxarifado
\t11.1.2.1.6.3. Setor de Manuten\u00e7\u00e3o e Reparo
\t11.1.2.1.6.4. Unidade de Servi\u00e7os Gerais e Comunica\u00e7\u00e3o Administrativa
\t11.1.2.2. Hospital Professor Frota Pinto
\t11.1.2.2.1. Se\u00e7\u00e3o de Estudos e Aperfei\u00e7oamento
\t11.1.2.2.2. Se\u00e7\u00e3o de Controle de Infec\u00e7\u00e3o Hospitalar
\t11.1.2.2.3. Unidade de Preceptoria de Resid\u00eancia M\u00e9dica
\t11.1.2.2.4. Unidade de Interna\u00e7\u00e3o
\t11.1.2.2.4.1. Se\u00e7\u00e3o de Interna\u00e7\u00e3o de Pacientes Alco\u00f3licos e de Outras Depend\u00eancias
\t11.1.2.2.5. Unidade de Pacientes Externos
\t11.1.2.2.6. Diretoria T\u00e9cnica
\t11.1.2.2.6.1. Centro de Enfermagem
\t11.1.2.2.6.2. Centro de Farm\u00e1cia
\t11.1.2.2.6.3. Centro de Nutri\u00e7\u00e3o
\t11.1.2.2.6.4. Centro de Atendimento M\u00e9dico-Hospitalar
\t11.1.2.2.7. Diretoria Administrativo-Financeira
\t11.1.2.2.7.1. Se\u00e7\u00e3o de Finan\u00e7as
\t11.1.2.2.7.2. Se\u00e7\u00e3o de Desenvolvimento de Pessoas
\t11.1.2.2.7.3. Se\u00e7\u00e3o de Material e Patrim\u00f4nio
\t11.1.2.2.7.4. Se\u00e7\u00e3o de Almoxarifado
\t11.1.2.2.7.5. Se\u00e7\u00e3o de Atividades Gerais e Comunica\u00e7\u00e3o Administrativa
\t11.1.2.2.7.6. Se\u00e7\u00e3o de Lavanderia e Rouparia
\t11.1.2.2.7.7. Se\u00e7\u00e3o de Manuten\u00e7\u00e3o e Reparo
\t11.1.2.2.8. Diretoria Cl\u00ednica
\t11.1.2.3. Hospital S\u00e3o Jos\u00e9 de Doen\u00e7as Infecciosas
\t11.1.2.3.1. Se\u00e7\u00e3o de Estudos e Aperfei\u00e7oamento
\t11.1.2.3.2. Se\u00e7\u00e3o de Controle de Infec\u00e7\u00e3o Hospitalar
\t11.1.2.3.3. Unidade de Preceptoria de Resid\u00eancia M\u00e9dica
\t11.1.2.3.4. Diretoria M\u00e9dica
\t11.1.2.3.5. Diretoria T\u00e9cnica
\t11.1.2.3.5.1. Centro de Patologia Cl\u00ednica
\t11.1.2.3.5.2. Centro de Imagenologia
\t11.1.2.3.5.3. Centro de Farm\u00e1cia
\t11.1.2.3.5.4. Centro de Nutri\u00e7\u00e3o e Diet\u00e9tica
\t11.1.2.3.5.5. Centro de Arquivo M\u00e9dico e Estat\u00edstica
\t11.1.2.3.5.6. Centro de Enfermagem
\t11.1.2.3.5.7. Centro de Assist\u00eancia Social
\t11.1.2.3.5.8. Centro de Vigil\u00e2ncia Epidemiol\u00f3gica
\t11.1.2.3.6. Diretoria Administrativo-Financeira
\t11.1.2.3.6.1. Se\u00e7\u00e3o de Finan\u00e7as
\t11.1.2.3.6.2. Se\u00e7\u00e3o de Desenvolvimento de Pessoas
\t11.1.2.3.6.3. Se\u00e7\u00e3o de Material e Patrim\u00f4nio
\t11.1.2.3.6.4. Se\u00e7\u00e3o de Atividades Gerais e Comunica\u00e7\u00e3o Administrativa
\t11.1.2.4. Hospital Dr. Carlos Alberto Studart Gomes
\t11.1.2.4.1. Unidade de Preceptoria de Resid\u00eancia M\u00e9dica
\t11.1.2.4.2. Diretoria M\u00e9dico-Assistencial
\t11.1.2.4.2.1. Unidade de M\u00e9todos Auxiliares Terap\u00eauticos
\t11.1.2.4.2.1.1. Setor de Fisioterapia e Reabilita\u00e7\u00e3o
\t11.1.2.4.2.1.2. Setor de Patologia Cl\u00ednica
\t11.1.2.4.2.1.3. Setor de Radiologia e Ultrassonografia
\t11.1.2.4.2.1.4. Setor de Terapia Ocupacional
\t11.1.2.4.2.1.5. Setor de Anestesiologia
\t11.1.2.4.2.2. Unidade de Emerg\u00eancia
\t11.1.2.4.2.3. Unidade de Pacientes Externos
\t11.1.2.4.2.4. Unidade de Cirurgia Cardiovascular
\t11.1.2.4.2.4.1. Setor de Cirurgia Tor\u00e1cica
\t11.1.2.4.2.5. Unidade de Cardiologia
\t11.1.2.4.2.5.1. Setor Coronariano
\t11.1.2.4.2.5.2. Setor de Terapia Intensiva
\t11.1.2.4.2.5.3. Setor de Hemodin\u00e2mica
\t11.1.2.4.2.5.4. Setor de M\u00e9todos Eletrogr\u00e1ficos
\t11.1.2.4.2.6. Unidade de Pneumologia
\t11.1.2.4.2.6.1. Setor de M\u00e9todos Complementares
\t11.1.2.4.2.6.2. Setor de Recupera\u00e7\u00e3o Intensiva
\t11.1.2.4.3. Diretoria T\u00e9cnica
\t11.1.2.4.3.1. Unidade de Servi\u00e7o Social
\t11.1.2.4.3.2. Unidade de Enfermagem
\t11.1.2.4.3.2.1. Centro de Cardiologia
\t11.1.2.4.3.2.2. Centro Coronariano
\t11.1.2.4.3.2.3. Centro de Terapia Intensiva
\t11.1.2.4.3.2.4. Centro de Pacientes Externos
\t11.1.2.4.3.2.5. Centro de Esteriliza\u00e7\u00e3o
\t11.1.2.4.3.2.6. Centro de Cirurgia e Material
\t11.1.2.4.3.2.7. Centro de Pneumologia
\t11.1.2.4.3.2.8. Centro de Emerg\u00eancia
\t11.1.2.4.3.3. Unidade de Farm\u00e1cia
\t11.1.2.4.3.4. Unidade de Nutri\u00e7\u00e3o
\t11.1.2.4.3.5. Unidade de Documenta\u00e7\u00e3o Cient\u00edfica
\t11.1.2.4.4. Diretoria Administrativo-Financeira
\t11.1.2.4.4.1. Unidade de Finan\u00e7as
\t11.1.2.4.4.2. Unidade de Desenvolvimento de Pessoas
\t11.1.2.4.4.3. Unidade de Material e Patrim\u00f4nio
\t11.1.2.4.4.3.1. Se\u00e7\u00e3o de Almoxarifado
\t11.1.2.4.4.4. Setor de Manuten\u00e7\u00e3o e Reparo
\t11.1.2.4.4.5. Unidade de Servi\u00e7os Gerais e Comunica\u00e7\u00e3o Administrativa
\t11.1.2.4.4.5.1. Se\u00e7\u00e3o de Lavanderia e Rouparia
\t11.1.2.5. Hospital Geral Dr. C\u00e9sar Cals de Oliveira
\t11.1.2.5.1. Se\u00e7\u00e3o de Estudos e Aperfei\u00e7oamento
\t11.1.2.5.2. Se\u00e7\u00e3o de Controle de Infec\u00e7\u00e3o Hospitalar
\t11.1.2.5.3. Unidade de Preceptoria de Resid\u00eancia M\u00e9dica em Cl\u00ednica M\u00e9dica
\t11.1.2.5.4. Unidade de Preceptoria de Resid\u00eancia M\u00e9dica em Tocoginecologia
\t11.1.2.5.5. Unidade de Preceptoria de Resid\u00eancia M\u00e9dica em Cirurgia
\t11.1.2.5.6. Diretoria M\u00e9dica
\t11.1.2.5.6.1. Centro de Tocoginecologia
\t11.1.2.5.6.2. Centro de Cirurgia
\t11.1.2.5.6.3. Centro de Cl\u00ednica M\u00e9dica
\t11.1.2.5.6.4. Centro de Neonatologia
\t11.1.2.5.6.5. Centro de Terapia Intensiva
\t11.1.2.5.6.6. Centro de Ambulat\u00f3rio
\t11.1.2.5.6.7. Centro de Anestesiologia
\t11.1.2.5.6.8. Centro de Imagenologia
\t11.1.2.5.7. Diretoria T\u00e9cnica
\t11.1.2.5.7.1. Centro de Nutri\u00e7\u00e3o e Diet\u00e9tica
\t11.1.2.5.7.2. Centro de Farm\u00e1cia
\t11.1.2.5.7.3. Centro de Arquivo M\u00e9dico e Estat\u00edstica
\t11.1.2.5.7.4. Centro de Assist\u00eancia Social-M\u00e9dica
\t11.1.2.5.7.5. Centro de Enfermagem
\t11.1.2.5.7.6. Centro de Fisioterapia
\t11.1.2.5.7.7. Centro de Patologia Cl\u00ednica
\t11.1.2.5.8. Diretoria Administrativo-Financeira
\t11.1.2.5.8.1. Se\u00e7\u00e3o de Finan\u00e7as
\t11.1.2.5.8.2. Unidade de Desenvolvimento de Pessoas
\t11.1.2.5.8.3. Se\u00e7\u00e3o de Material e Patrim\u00f4nio
\t11.1.2.5.8.4. Se\u00e7\u00e3o de Servi\u00e7os Gerais e Comunica\u00e7\u00e3o Administrativa
\t11.1.2.5.8.5. Se\u00e7\u00e3o de Lavanderia e Rouparia
\t11.1.2.5.8.6. Se\u00e7\u00e3o de Manuten\u00e7\u00e3o e Reparo
\t11.1.2.6. Hospital Infantil Dr. Albert Sabin
\t11.1.2.6.1. Se\u00e7\u00e3o de Estudos e Aperfei\u00e7oamento
\t11.1.2.6.2. Se\u00e7\u00e3o de Controle de Infec\u00e7\u00e3o Hospitalar
\t11.1.2.6.3. Unidade de Preceptoria de Resid\u00eancia M\u00e9dica
\t11.1.2.6.4. Diretoria M\u00e9dica
\t11.1.2.6.4.1. Centro de Emerg\u00eancia
\t11.1.2.6.4.2. Centro de Pacientes de Ambulat\u00f3rio
\t11.1.2.6.4.3. Centro de Pacientes Internos
\t11.1.2.6.4.3.1. Se\u00e7\u00e3o de Coordena\u00e7\u00e3o do Internato
\t11.1.2.6.4.3.2. Se\u00e7\u00e3o de Interna\u00e7\u00e3o A
\t11.1.2.6.4.3.3. Se\u00e7\u00e3o de Interna\u00e7\u00e3o B
\t11.1.2.6.4.3.4. Se\u00e7\u00e3o de Interna\u00e7\u00e3o C
\t11.1.2.6.4.3.5. Se\u00e7\u00e3o de Interna\u00e7\u00e3o D
\t11.1.2.6.4.3.6. Se\u00e7\u00e3o de Interna\u00e7\u00e3o E
\t11.1.2.6.4.4. Centro de Cirurgia
\t11.1.2.6.4.5. Centro de Anestesiologia
\t11.1.2.6.4.6. Centro de Diagn\u00f3stico por Imagem
\t11.1.2.6.4.7. Centro de Hemoterapia e Quimioterapia
\t11.1.2.6.4.8. Centro de Terapia Intensiva Neonatal
\t11.1.2.6.4.9. Centro de Terapia Intensiva Pedi\u00e1trica
\t11.1.2.6.5. Diretoria T\u00e9cnica
\t11.1.2.6.5.1. Setor de Enfermagem
\t11.1.2.6.5.2. Centro de Assist\u00eancia Social
\t11.1.2.6.5.3. Centro de Fisioterapia
\t11.1.2.6.5.4. Centro de Odontologia
\t11.1.2.6.5.5. Centro de Terapia Ocupacional
\t11.1.2.6.5.6. Centro de Fonoaudiologia
\t11.1.2.6.5.7. Centro de Nutri\u00e7\u00e3o e Diet\u00e9tica
\t11.1.2.6.5.8. Centro de Laborat\u00f3rio e An\u00e1lises Cl\u00ednicas
\t11.1.2.6.5.9. Centro de Farm\u00e1cia
\t11.1.2.6.5.10. Se\u00e7\u00e3o de Arquivo M\u00e9dico e Estat\u00edstica
\t11.1.2.6.6. Diretoria Administrativo-Financeira
\t11.1.2.6.6.1. Unidade de Finan\u00e7as
\t11.1.2.6.6.2. Unidade de Material e Patrim\u00f4nio
\t11.1.2.6.6.3. Se\u00e7\u00e3o de Desenvolvimento de Pessoas
\t11.1.2.6.6.4. Se\u00e7\u00e3o de Almoxarifado
\t11.1.2.6.6.5. Se\u00e7\u00e3o de Atividades Gerais e Comunica\u00e7\u00e3o Administrativa
\t11.1.2.6.6.6. Se\u00e7\u00e3o de Limpeza e Rouparia
\t11.1.2.6.6.7. Se\u00e7\u00e3o de Manuten\u00e7\u00e3o e Reparo
\t11.1.2.7. Hospital e Maternidade Jos\u00e9 Martiniano de Alencar
\t11.1.2.7.1. N\u00facleo de Preceptoria de Resid\u00eancia M\u00e9dica, Estudos e Aperfei\u00e7oamento
\t11.1.2.7.2. Diretoria M\u00e9dico-Assistencial
\t11.1.2.7.2.1. N\u00facleo de Pacientes Internos
\t11.1.2.7.2.1.1. Divis\u00e3o de Cirurgia Geral
\t11.1.2.7.2.1.2. Divis\u00e3o de Ginecologia e Obstetr\u00edcia
\t11.1.2.7.2.1.3. Divis\u00e3o de Cl\u00ednica M\u00e9dica
\t11.1.2.7.2.1.4. Divis\u00e3o de Neonatologia
\t11.1.2.7.2.2. N\u00facleo de Pacientes Externos
\t11.1.2.7.2.2.1. Divis\u00e3o de Ambulat\u00f3rio
\t11.1.2.7.3. Diretoria T\u00e9cnica
\t11.1.2.7.3.1. N\u00facleo de Enfermagem
\t11.1.2.7.3.1.1. Unidade de Controle de Infec\u00e7\u00e3o Hospitalar
\t11.1.2.7.3.2. Divis\u00e3o de Servi\u00e7o Social
\t11.1.2.7.3.3. Divis\u00e3o de Fisioterapia
\t11.1.2.7.3.4. Divis\u00e3o de Psicologia
\t11.1.2.7.3.5. Divis\u00e3o de Farm\u00e1cia
\t11.1.2.7.3.6. Divis\u00e3o de Nutri\u00e7\u00e3o e Diet\u00e9tica
\t11.1.2.7.3.7. Divis\u00e3o de Arquivo M\u00e9dico e Estat\u00edstica
\t11.1.2.7.3.8. Divis\u00e3o de Diagn\u00f3stico por imagem
\t11.1.2.7.3.9. Divis\u00e3o de An\u00e1lises Cl\u00ednicas e Exames Complementares
\t11.1.2.7.4. Diretoria Administrativo-Financeira
\t11.1.2.7.4.1. N\u00facleo de Finan\u00e7as
\t11.1.2.7.4.1.1. Unidade de Contas M\u00e9dicas
\t11.1.2.7.4.2. N\u00facleo de Gest\u00e3o do Trabalho
\t11.1.2.7.4.2.1. Unidade de Gest\u00e3o de Pessoas
\t11.1.2.7.4.3. N\u00facleo de Material e Patrim\u00f4nio
\t11.1.2.7.4.3.1. Unidade de Almoxarifado
\t11.1.2.7.4.4. Divis\u00e3o de Suporte Log\u00edstico
\t11.1.2.7.4.4.1. Unidade de Manuten\u00e7\u00e3o e Transporte
\t11.1.2.8. Hospital Geral Dr. Waldemar de Alc\u00e2ntara
\t11.1.2.9. Hospital Regional do Cariri
\t11.1.2.10. Hospital Regional Norte<\/p>\n

\t11.1.3. Centros de Conviv\u00eancia
\t11.1.3.1. Centro de Conviv\u00eancia Ant\u00f4nio Justa
\t11.1.3.1.1. Se\u00e7\u00e3o T\u00e9cnica
\t11.1.3.1.2. Se\u00e7\u00e3o Administrativo-Financeira
\t11.1.3.2. Centro de Conviv\u00eancia Ant\u00f4nio Diogo
\t11.1.3.2.1. Se\u00e7\u00e3o T\u00e9cnica
\t11.1.3.2.2. Se\u00e7\u00e3o Administrativo-Financeira<\/p>\n

V – \u00d3RG\u00c3OS DE EXECU\u00c7\u00c3O INSTRUMENTAL<\/strong><\/p>\n

12. Coordenadoria de Gest\u00e3o do Trabalho e da Educa\u00e7\u00e3o em Sa\u00fade <\/p>\n

\t12.1. N\u00facleo de Ci\u00eancia, Tecnologia e Inova\u00e7\u00e3o em Sa\u00fade
\t12.2. N\u00facleo de Desenvolvimento Humano
\t12.3. N\u00facleo de Direitos e Vantagens
\t12.4. N\u00facleo de Cadastro, Pagamento e Benef\u00edcios
\t12.5. N\u00facleo de Valoriza\u00e7\u00e3o, Negocia\u00e7\u00e3o e Educa\u00e7\u00e3o em Sa\u00fade<\/p>\n

13. Coordenadoria Administrativo-Financeira <\/p>\n

\t13.1. N\u00facleo de Planejamento de Compras
\t13.2. N\u00facleo de Economia da Sa\u00fade
\t13.3. N\u00facleo de Execu\u00e7\u00e3o e Controle Or\u00e7ament\u00e1rio
\t13.4. N\u00facleo de Contabilidade e Execu\u00e7\u00e3o Financeira
\t13.5. N\u00facleo de Obras e Manuten\u00e7\u00e3o
\t13.6. N\u00facleo de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o<\/p>\n

14. Unidade de Gerenciamento de Projetos<\/p>\n

VI -\u00d3RG\u00c3O COLEGIADO<\/strong>
– Conselho Estadual de Sa\u00fade<\/p>\n

VII – ENTIDADE VINCULADA<\/strong>
– Escola de Sa\u00fade P\u00fablica<\/p>\n

CARGOS DE DIRE\u00c7\u00c3O E ASSESSORAMENTO SUPERIOR DA SECRETARIA DA SA\u00daDE QUADRO RESUMO<\/strong>
\u00a0 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

\t\t\t\t\tDENOMINA\u00c7\u00c3O
\t\t\t\t\tDOS CARGOS<\/strong><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\tQUANTIDADE DE CARGOS<\/strong><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

\t\t\t\t\tSITUA\u00c7\u00c3O
\t\t\t\t\tANTERIOR<\/strong><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\tSITUA\u00c7\u00c3O
\t\t\t\t\tATUAL<\/strong><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

\t\t\t\t\tSS-1<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\t01<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\t01<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

\t\t\t\t\tSS-2<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\t02<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\t02<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

\t\t\t\t\tDNS-1<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\t01<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\t01<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

\t\t\t\t\tDNS-2<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\t39<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\t40<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

\t\t\t\t\tDNS-3<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\t22<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\t22<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

\t\t\t\t\tDAS-1<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\t84<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\t88<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

\t\t\t\t\tDAS-2<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\t76<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\t79<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

\t\t\t\t\tDAS-3<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\t51<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\t51<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

\t\t\t\t\tDAS-5<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\t50<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\t50<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

\t\t\t\t\tDAS-6<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\t85<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\t85<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

\t\t\t\t\tDAS-8<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\t81<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\t81<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

\t\t\t\t\tTOTAL<\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\t492<\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\t500<\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

DENOMINA\u00c7\u00c3O DOS CARGOS DE DIRE\u00c7\u00c3O E ASSESSORAMENTO SUPERIOR DA SECRETARIA DA SA\u00daDE<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

\t\t\t\t\tDENOMINA\u00c7\u00c3O DOS CARGOS<\/strong><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\tS\u00cdMBOLO<\/strong><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\tQUANTIDADE<\/strong><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

\t\t\t\t\tSecret\u00e1rio da Sa\u00fade<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\tSS-1<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\t01<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

\t\t\t\t\tSecret\u00e1rio Adjunto da Sa\u00fade<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\tSS-2<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\t01<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

\t\t\t\t\tSecret\u00e1rio Executivo<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\tSS-2<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\t01<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

\t\t\t\t\tSuperintendente<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\tDNS-1<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\t01<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

\t\t\t\t\tCoordenador<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\tDNS-2<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\t32<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

\t\t\t\t\tDiretor de Hospital I<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\tDNS-2<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\t02<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

\t\t\t\t\tDiretor de Hospital II<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\tDNS-2<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\t05<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

\t\t\t\t\tDiretor de Diretoria<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\tDNS-3<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\t21<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

\t\t\t\t\tArticulador<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\tDNS-3<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\t01<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

\t\t\t\t\tSupervisor de N\u00facleo<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\tDAS-1<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\t39<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

\t\t\t\t\tAssessor T\u00e9cnico<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\tDAS-1<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\t38<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

\t\t\t\t\tDiretor I<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\tDAS-1<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\t11<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

\t\t\t\t\tDiretor II<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\tDAS-2<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\t07<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

\t\t\t\t\tAssistente T\u00e9cnico<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\tDAS-2<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\t49<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

\t\t\t\t\tChefe de Divis\u00e3o<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\tDAS-2<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\t23<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

\t\t\t\t\tDiretor III<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\tDAS-3<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\t02<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

\t\t\t\t\tAuxiliar T\u00e9cnico<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\tDAS-3<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\t02<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

\t\t\t\t\tChefe de Unidade<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\tDAS-3<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\t47<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

\t\t\t\t\tAuxiliar de Secretaria<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\tDAS-5<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\t01<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

\t\t\t\t\tChefe de Setor<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\tDAS-5<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\t49<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

\t\t\t\t\tChefe de Centro<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\tDAS-6<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\t65<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

\t\t\t\t\tChefe de Laborat\u00f3rio<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\tDAS-6<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\t05<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

\t\t\t\t\tChefe de Plant\u00e3o<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\tDAS-6<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\t15<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

\t\t\t\t\tChefe de Se\u00e7\u00e3o<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\tDAS-8<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\t71<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

\t\t\t\t\tEncarregado de Atividades Auxiliares<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\tDAS-8<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\t06<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

\t\t\t\t\tEncarregado de Turno<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\tDAS-8<\/p>\n<\/td>\n

\n

\t\t\t\t\t04<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

\t\t\t\t\tTOTAL<\/strong><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

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