{"id":1476,"date":"2008-10-31T15:01:24","date_gmt":"2008-10-31T18:01:24","guid":{"rendered":"http:\/\/ww16.ce.gov.br\/saude\/2008\/10\/31\/termo-de-compromisso-de-gestao-estadual\/"},"modified":"2008-10-31T15:01:24","modified_gmt":"2008-10-31T18:01:24","slug":"termo-de-compromisso-de-gestao-estadual","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ww16.ce.gov.br\/saude\/2008\/10\/31\/termo-de-compromisso-de-gestao-estadual\/","title":{"rendered":"Termo de Compromisso de Gest\u00e3o Estadual"},"content":{"rendered":"

Termo de Compromisso de Gest\u00e3o que firma a Secretaria Estadual de Sa\u00fade do Cear\u00e1, representada pelo seu Secret\u00e1rio de Estado da Sa\u00fade, com o objetivo de pactuar e formalizar a assun\u00e7\u00e3o das responsabilidades e atribui\u00e7\u00f5es inerentes \u00e0 esfera estadual na condu\u00e7\u00e3o do processo permanente de aprimoramento e consolida\u00e7\u00e3o do Sistema \u00danico de Sa\u00fade.<\/p>\n

O Governo Estadual do Cear\u00e1, por interm\u00e9dio de sua Secretaria Estadual de Sa\u00fade, inscrita no CNPJ sob n.\u00ba 07.954.571\/0001-04, neste ato representada por seu Secret\u00e1rio Estadual da Sa\u00fade, Jurandi Frutuoso Silva, casado, portador da carteira de identidade n.\u00ba 559.147, expedida por SSP\/Ce, e inscrito no CPF sob o n.\u00ba 104.643.443-87, considerando o que disp\u00f5e a celebra o presente Termo de Compromisso de Gest\u00e3o Estadual, formalizando os pactos constitu\u00eddos e as responsabilidades da gest\u00e3o estadual do Sistema \u00danico de Sa\u00fade \/ SUS, frente ao disposto na Portaria MS n\u00ba 399\/GM, de 22 de fevereiro de 2006, que estabelece as Diretrizes Operacionais dos Pactos Pela Vida, em Defesa do SUS e de Gest\u00e3o. <\/p>\n

<\/span>CL\u00c1USULA PRIMEIRA \u2013 DO OBJETO 
<\/strong>
O presente Termo de Compromisso de Gest\u00e3o formaliza o Pacto pela Sa\u00fade nas suas dimens\u00f5es Pela Vida e de Gest\u00e3o, contendo os objetivos e metas, as atribui\u00e7\u00f5es e responsabilidades sanit\u00e1rias do gestor estadual e os indicadores de monitoramento e avalia\u00e7\u00e3o desses Pactos.
\u00a7 1\u00ba  Nos casos em que n\u00e3o for poss\u00edvel assumir integralmente todas as responsabilidades constantes deste Termo, deve-se pactuar o cronograma, identificando o prazo no qual o estado passar\u00e1 a exerc\u00ea-la na sua plenitude.
\u00a7 2\u00ba  As a\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para a consecu\u00e7\u00e3o deste cronograma, assim como para o alcance das metas e objetivos pactuados, devem ser contempladas no Plano Estadual de Sa\u00fade.<\/p>\n

<\/span>CL\u00c1USULA SEGUNDA \u2013 DAS ATRIBUI\u00c7\u00d5ES E RESPONSABILIDADES SANIT\u00c1RIAS DOS ESTADOS.<\/p>\n

<\/strong>As atribui\u00e7\u00f5es e responsabilidades sanit\u00e1rias contidas neste Termo ser\u00e3o pactuadas mediante o preenchimento do quadro correspondente a cada um dos eixos, a saber: 1. Responsabilidades gerais da Gest\u00e3o do SUS; 2. Regionaliza\u00e7\u00e3o;3. Planejamento e Programa\u00e7\u00e3o; 4. Regula\u00e7\u00e3o, Controle, Avalia\u00e7\u00e3o e Auditoria; 5. Gest\u00e3o do Trabalho; 6. Educa\u00e7\u00e3o na Sa\u00fade; 7. Participa\u00e7\u00e3o e Controle Social.
\u00a7 1\u00ba O quadro identifica a situa\u00e7\u00e3o do estado, frente ao conjunto das responsabilidades, para as condi\u00e7\u00f5es de \u201cRealiza\u201d, \u201cN\u00e3o realiza ainda\u201d e \u201cPrazo para realizar\u201d.
\u00a7 2\u00ba Nas Responsabilidades Gerais da Gest\u00e3o do SUS, o item 1.1 n\u00e3o \u00e9 pass\u00edvel de pactua\u00e7\u00e3o, visto expressar princ\u00edpio doutrin\u00e1rio do SUS, devendo orientar as a\u00e7\u00f5es de todos os estados.
<\/span>
1. RESPONSABILIDADES GERAIS DA GEST\u00c3O DO SUS<\/p>\n

<\/span><\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

REALIZA<\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

N\u00c3O REALIZA AINDA<\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

PRAZO
PARA REALIZAR<\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

1.1 Responder, solidariamente com os munic\u00edpios e a Uni\u00e3o, pela integralidade da aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade da popula\u00e7\u00e3o;(*)<\/strong><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

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 <\/p>\n<\/td>\n

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\n

1.2 Participar do financiamento tripartite do Sistema \u00danico de Sa\u00fade;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

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 <\/p>\n<\/td>\n

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 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

1.3 Formular e implementar pol\u00edticas para \u00e1reas priorit\u00e1rias, conforme definido nas diferentes inst\u00e2ncias de pactua\u00e7\u00e3o;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

1.4 Coordenar, acompanhar e avaliar, no \u00e2mbito estadual, a implementa\u00e7\u00e3o dos Pactos Pela Vida e de Gest\u00e3o e seu Termo de Compromisso de Gest\u00e3o;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

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 <\/p>\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

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 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

1.5 Apoiar t\u00e9cnica e financeiramente os munic\u00edpios, para que estes assumam integralmente sua responsabilidade de gestor da aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade dos seus mun\u00edcipes;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

1.6 Apoiar t\u00e9cnica, pol\u00edtica e financeiramente a gest\u00e3o da aten\u00e7\u00e3o b\u00e1sica nos munic\u00edpios, considerando os cen\u00e1rios epidemiol\u00f3gicos, as necessidades de sa\u00fade e a articula\u00e7\u00e3o regional, fazendo um reconhecimento das iniq\u00fcidades, oportunidades e recursos;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

1.7 a) Fazer reconhecimento das necessidades da popula\u00e7\u00e3o no \u00e2mbito estadual <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

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 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

b) e cooperar t\u00e9cnica e financeiramente com os munic\u00edpios, para que possam fazer o mesmo nos seus territ\u00f3rios;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

1.8 Desenvolver, a partir da identifica\u00e7\u00e3o das necessidades, um processo de:<\/span><\/p>\n<\/td>\n

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a) planejamento,<\/span><\/p>\n<\/td>\n

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X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

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\n

b) regula\u00e7\u00e3o,<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

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 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

c) programa\u00e7\u00e3o pactuada e integrada da aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade,<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

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 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

d) monitoramento e avalia\u00e7\u00e3o;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

1.9 Coordenar o processo de configura\u00e7\u00e3o do desenho da rede de aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade, nas rela\u00e7\u00f5es intermunicipais, com a participa\u00e7\u00e3o dos munic\u00edpios da regi\u00e3o;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

1.10 Organizar e pactuar com os munic\u00edpios, o processo de refer\u00eancia intermunicipal das a\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os de m\u00e9dia e alta complexidade a partir da aten\u00e7\u00e3o b\u00e1sica, de acordo com a programa\u00e7\u00e3o pactuada e integrada da aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

1.11 Realizar o acompanhamento e a avalia\u00e7\u00e3o da aten\u00e7\u00e3o b\u00e1sica no \u00e2mbito do territ\u00f3rio estadual;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

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 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

1.12 Apoiar t\u00e9cnica e financeiramente os munic\u00edpios para que garantam a estrutura f\u00edsica necess\u00e1ria para a realiza\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es de aten\u00e7\u00e3o b\u00e1sica;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

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\n

1.13 Promover a estrutura\u00e7\u00e3o da assist\u00eancia farmac\u00eautica e garantir, em conjunto com as demais esferas de governo, o acesso da popula\u00e7\u00e3o aos medicamentos cuja dispensa\u00e7\u00e3o esteja sob sua responsabilidade, fomentando seu uso racional e observando as normas vigentes e pactua\u00e7\u00f5es estabelecidas;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

1.14 Coordenar e executar as a\u00e7\u00f5es de vigil\u00e2ncia em sa\u00fade, compreendendo as a\u00e7\u00f5es de m\u00e9dia e alta complexidade desta \u00e1rea, de acordo com as normas vigentes e pactua\u00e7\u00f5es estabelecidas;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

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 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

1.15 Assumir transitoriamente, quando necess\u00e1rio, a execu\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es de vigil\u00e2ncia em sa\u00fade no munic\u00edpio, comprometendo-se em cooperar para que o munic\u00edpio assuma, no menor prazo poss\u00edvel, sua responsabilidade;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

1.16 Executar algumas a\u00e7\u00f5es de vigil\u00e2ncia em sa\u00fade, em car\u00e1ter permanente, mediante acordo bipartite e conforme normatiza\u00e7\u00e3o espec\u00edfica;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

1.17 Supervisionar as a\u00e7\u00f5es de preven\u00e7\u00e3o e controle da vigil\u00e2ncia em sa\u00fade, coordenando aquelas que exigem a\u00e7\u00e3o articulada e simult\u00e2nea entre os munic\u00edpios;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

(*) Responsabilidade 1.1 n\u00e3o pass\u00edvel de pactua\u00e7\u00e3o<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

REALIZA<\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

N\u00c3O REALIZA AINDA<\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

PRAZO
PARA REALIZAR<\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

1.18 Apoiar t\u00e9cnica e financeiramente os munic\u00edpios para que executem com qualidade as a\u00e7\u00f5es de vigil\u00e2ncia em sa\u00fade, compreendendo as a\u00e7\u00f5es de vigil\u00e2ncia epidemiol\u00f3gica, sanit\u00e1ria e ambiental, de acordo com as normas vigentes e pactua\u00e7\u00f5es estabelecidas;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

1.19 Elaborar, pactuar e implantar a pol\u00edtica de promo\u00e7\u00e3o da sa\u00fade, considerando as diretrizes estabelecidas no \u00e2mbito nacional;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

1.20 Coordenar, normatizar e gerir os laborat\u00f3rios de sa\u00fade p\u00fablica;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

1.21 Assumir a ger\u00eancia de unidades p\u00fablicas de hemon\u00facleos\/hemocentros e de laborat\u00f3rios de refer\u00eancia para controle de qualidade, vigil\u00e2ncia sanit\u00e1ria e epidemiol\u00f3gica e a gest\u00e3o sobre o sistema de hemon\u00facleos\/hemocentros (p\u00fablicos e privados) e laborat\u00f3rios de sa\u00fade p\u00fablica. <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n


2. RESPONSABILIDADES NA REGIONALIZA\u00c7\u00c3O<\/p>\n

<\/span><\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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 <\/p>\n<\/td>\n

\n

REALIZA<\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

N\u00c3O REALIZA AINDA<\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

PRAZO PARA REALIZAR<\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

2.1 Contribuir para a constitui\u00e7\u00e3o e fortalecimento do processo de regionaliza\u00e7\u00e3o solid\u00e1ria e cooperativa, assumindo os compromissos pactuados;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

2.2 Coordenar a regionaliza\u00e7\u00e3o em seu territ\u00f3rio, propondo e pactuando diretrizes e normas gerais sobre a regionaliza\u00e7\u00e3o, observando as normas vigentes e pactua\u00e7\u00f5es na CIB;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

2.3 Coordenar o processo de organiza\u00e7\u00e3o, reconhecimento e atualiza\u00e7\u00e3o das regi\u00f5es de sa\u00fade, conformando o plano diretor de regionaliza\u00e7\u00e3o;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

2.4 Participar da constitui\u00e7\u00e3o da regionaliza\u00e7\u00e3o, disponibilizando de forma cooperativa os recursos humanos, tecnol\u00f3gicos e financeiros, conforme pactua\u00e7\u00e3o estabelecida;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

2.5 Apoiar t\u00e9cnica e financeiramente<\/strong> as regi\u00f5es de sa\u00fade, promovendo a eq\u00fcidade inter-regional<\/strong>;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

X (1)<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

Dez\/07<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

2.6 Participar dos colegiados de gest\u00e3o regional, cumprindo suas obriga\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas e financeiras;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

2.7 Participar dos projetos priorit\u00e1rios das regi\u00f5es de sa\u00fade, conforme definido no plano estadual de sa\u00fade, no plano diretor de regionaliza\u00e7\u00e3o, no planejamento regional e no plano regional de investimento.<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

(1) Atualmente existem crit\u00e9rios de aloca\u00e7\u00e3o de recursos, mas reconhece-se a necessidade de aprimoramento
<\/span>
3 \u2013 RESPONSABILIDADES NO PLANEJAMENTO E PROGRAMA\u00c7\u00c3O<\/p>\n

<\/span><\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

REALIZA<\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

N\u00c3O REALIZA AINDA<\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

PRAZO PARA REALIZAR<\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

3.1 Formular, gerenciar, implementar e avaliar o processo permanente de planejamento participativo e integrado, de base local e ascendente, orientado por problemas e necessidades em sa\u00fade, com a constitui\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es para a promo\u00e7\u00e3o, a prote\u00e7\u00e3o, a recupera\u00e7\u00e3o e a reabilita\u00e7\u00e3o em sa\u00fade, construindo nesse processo:<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

a) o plano estadual de sa\u00fade,<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

     X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

b) submetendo-o \u00e0 aprova\u00e7\u00e3o do Conselho Estadual de Sa\u00fade;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

     X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

3.2 Formular, no plano estadual de sa\u00fade, e pactuar no \u00e2mbito da Comiss\u00e3o Intergestores Bipartite – CIB, a pol\u00edtica estadual de aten\u00e7\u00e3o em sa\u00fade, incluindo a\u00e7\u00f5es intersetoriais voltadas para a promo\u00e7\u00e3o da sa\u00fade;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

3.3 a) Elaborar relat\u00f3rio de gest\u00e3o anual,<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

b) a ser apresentado e submetido \u00e0 aprova\u00e7\u00e3o do Conselho Estadual de Sa\u00fade;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

3.4 Coordenar, acompanhar e apoiar os munic\u00edpios na elabora\u00e7\u00e3o da programa\u00e7\u00e3o pactuada e integrada da aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade, no \u00e2mbito estadual, regional e interestadual;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

3.5 Apoiar, acompanhar, consolidar e operar quando couber, no \u00e2mbito estadual e regional, a alimenta\u00e7\u00e3o dos sistemas de informa\u00e7\u00e3o, conforme normas do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

3.6 Operar os sistemas de informa\u00e7\u00e3o epidemiol\u00f3gica e sanit\u00e1ria de sua compet\u00eancia, bem como assegurar a divulga\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es e an\u00e1lises e apoiar os munic\u00edpios naqueles de       responsabilidade municipal.<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n


4 \u2013 RESPONSABILIDADES NA REGULA\u00c7\u00c3O, CONTROLE, AVALIA\u00c7\u00c3O E AUDITORIA<\/p>\n

<\/span><\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

REALIZA<\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

N\u00c3O REALIZA AINDA<\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

PRAZO PARA REALIZAR<\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

4.1 Elaborar as normas t\u00e9cnicas complementares \u00e0 da esfera federal, para o seu territ\u00f3rio;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

4.2 Monitorar a aplica\u00e7\u00e3o dos recursos financeiros recebidos por meio de transfer\u00eancia regular e autom\u00e1tica (fundo a fundo) e por conv\u00eanios;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

4.3 Monitorar e fiscalizar a aplica\u00e7\u00e3o dos recursos financeiros transferidos aos fundos municipais;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

DEZ\/07<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

4.4 Monitorar o cumprimento pelos munic\u00edpios:dos planos de sa\u00fade, dos relat\u00f3rios de gest\u00e3o, da opera\u00e7\u00e3o dos fundos de sa\u00fade<\/strong>, indicadores e metas do pacto de gest\u00e3o, da constitui\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os de regula\u00e7\u00e3o, controle avalia\u00e7\u00e3o e auditoria e da participa\u00e7\u00e3o na programa\u00e7\u00e3o pactuada e integrada da aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n

X (2)<\/strong><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

DEZ\/07<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

4.5 Apoiar a identifica\u00e7\u00e3o dos usu\u00e1rios do SUS no \u00e2mbito estadual, com vistas \u00e0 vincula\u00e7\u00e3o de clientela e \u00e0 sistematiza\u00e7\u00e3o da oferta dos servi\u00e7os;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

4.6 Manter atualizado o cadastramento no Sistema Nacional de Cadastro de Estabelecimentos e Profissionais de Sa\u00fade, bem como coordenar e cooperar com os munic\u00edpios nesta atividade;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

4.7 Elaborar e pactuar protocolos cl\u00ednicos e de regula\u00e7\u00e3o de acesso, no \u00e2mbito estadual, em conson\u00e2ncia com os protocolos e diretrizes nacionais, apoiando os Munic\u00edpios na implementa\u00e7\u00e3o dos mesmos;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

4.8 Controlar a refer\u00eancia a ser realizada em outros estados, de acordo com a programa\u00e7\u00e3o pactuada e integrada da aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade, procedendo a solicita\u00e7\u00e3o e\/ou autoriza\u00e7\u00e3o pr\u00e9via, quando couber;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

4.9 Operar a central de regula\u00e7\u00e3o estadual, para as refer\u00eancias interestaduais pactuadas, em articula\u00e7\u00e3o com as centrais de regula\u00e7\u00e3o municipais;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

4.10 Coordenar e apoiar a implementa\u00e7\u00e3o da regula\u00e7\u00e3o da aten\u00e7\u00e3o pr\u00e9-hospitalar \u00e0s urg\u00eancias de acordo com a regionaliza\u00e7\u00e3o e conforme normas vigentes e pactua\u00e7\u00f5es estabelecidas;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

4.11 Estimular e apoiar a implanta\u00e7\u00e3o dos complexos reguladores municipais;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

4.12 Participar da co-gest\u00e3o dos complexos reguladores municipais, no que se refere \u00e0s refer\u00eancias intermunicipais;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

4.13 Operar os complexos reguladores no que se refere no que se refere \u00e0 referencia intermunicipal, conforme pactua\u00e7\u00e3o;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n


(2)<\/span><\/strong> A SESA s\u00f3 n\u00e3o realiza o monitoramento da opera\u00e7\u00e3o dos fundos municipais de sa\u00fade.<\/span><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
 <\/span><\/td>\n\n

 REALIZA<\/strong><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

N\u00c3O REALIZA AINDA <\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

PRAZO PARA REALIZAR<\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

4.14 Monitorar a implementa\u00e7\u00e3o e operacionaliza\u00e7\u00e3o das centrais de regula\u00e7\u00e3o;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

          <\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

4.15 Cooperar tecnicamente com os munic\u00edpios para a qualifica\u00e7\u00e3o das atividades de cadastramento, contrata\u00e7\u00e3o, controle, avalia\u00e7\u00e3o, auditoria e pagamento aos prestadores dos servi\u00e7os localizados no territ\u00f3rio municipal e vinculados ao SUS;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

4.16 Monitorar e fiscalizar contratos e conv\u00eanios com prestadores contratados e conveniados, bem como das unidades p\u00fablicas;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

4.17 Elaborar contratos com os prestadores de acordo com a pol\u00edtica nacional de contrata\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de sa\u00fade, em conformidade com o planejamento e a programa\u00e7\u00e3o da aten\u00e7\u00e3o;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

4.18 Credenciar os servi\u00e7os de acordo com as normas vigentes e em conson\u00e2ncia com o processo de regionaliza\u00e7\u00e3o e coordenar este processo em rela\u00e7\u00e3o aos munic\u00edpios;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

4.19 Fiscalizar e monitorar o cumprimento dos crit\u00e9rios estaduais e nacionais de credenciamento de servi\u00e7os pelos prestadores;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

4.20 Monitorar o cumprimento, pelos munic\u00edpios, das programa\u00e7\u00f5es f\u00edsico-financeira definidas na programa\u00e7\u00e3o pactuada e integrada da aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

4.21 Fiscalizar e monitorar o cumprimento, pelos munic\u00edpios, das normas de solicita\u00e7\u00e3o e autoriza\u00e7\u00e3o das interna\u00e7\u00f5es e dos procedimentos ambulatoriais especializados;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

4.22 a) Estabelecer e monitorar a programa\u00e7\u00e3o f\u00edsico-financeira dos estabelecimentos de sa\u00fade sob sua gest\u00e3o;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

b) observar as normas vigentes de solicita\u00e7\u00e3o e autoriza\u00e7\u00e3o dos procedimentos hospitalares e ambulatoriais,<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

c)monitorando e fiscalizando a sua execu\u00e7\u00e3o por meio de a\u00e7\u00f5es de controle, avalia\u00e7\u00e3o e auditoria;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

d) processar a produ\u00e7\u00e3o dos estabelecimentos de sa\u00fade pr\u00f3prios e contratados e<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

e) realizar o pagamento dos prestadores de servi\u00e7os;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

4.23 Monitorar e avaliar o funcionamento dos Cons\u00f3rcios Intermunicipais de Sa\u00fade;(*)<\/strong><\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

4.24 Monitorar e avaliar o desempenho das redes regionais hierarquizadas estaduais;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

4.25 Implementar avalia\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es de sa\u00fade nos estabelecimentos, por meio de an\u00e1lise de dados e indicadores e verifica\u00e7\u00e3o de padr\u00f5es de conformidade;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

4.26 Monitorar e avaliar as a\u00e7\u00f5es de vigil\u00e2ncia em sa\u00fade, realizadas pelos munic\u00edpios e pelo gestor estadual;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

4.27 Supervisionar a rede de laborat\u00f3rios p\u00fablicos e privados que realizam an\u00e1lises de interesse da sa\u00fade p\u00fablica;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

4.28 Elaborar normas complementares para a avalia\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica em sa\u00fade;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

4.29 Avaliar e auditar os sistemas municipais de sa\u00fade;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

4.30 Implementar auditoria sobre toda a produ\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de sa\u00fade, p\u00fablica e privada, sob sua gest\u00e3o e em articula\u00e7\u00e3o com as a\u00e7\u00f5es de controle, avalia\u00e7\u00e3o e regula\u00e7\u00e3o assistencial.<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

4.31 Realizar auditoria assistencial da produ\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de sa\u00fade, p\u00fablicos e privados, sob sua gest\u00e3o.<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

(*) <\/strong>N\u00e3o se aplica
<\/span>
5 – RESPONSABILIDADES NA GEST\u00c3O DO TRABALHO<\/p>\n

<\/span><\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

REALIZA<\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

N\u00c3O REALIZA AINDA<\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

PRAZO PARA REALIZAR<\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

5.1 Promover e desenvolver pol\u00edticas de gest\u00e3o do trabalho, considerando os princ\u00edpios da humaniza\u00e7\u00e3o, da participa\u00e7\u00e3o e da democratiza\u00e7\u00e3o das rela\u00e7\u00f5es de trabalho;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

5.2 Desenvolver estudos e propor estrat\u00e9gias e financiamento tripartite com vistas \u00e0 ado\u00e7\u00e3o de  pol\u00edticas referentes aos recursos humanos descentralizados;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

DEZ\/07<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

5.3 Promover espa\u00e7os de negocia\u00e7\u00e3o permanente entre trabalhadores e gestores, no \u00e2mbito estadual e regional;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

5.4 Adotar v\u00ednculos de trabalho que garantam os direitos sociais e previdenci\u00e1rios dos trabalhadores de sa\u00fade na sua esfera de gest\u00e3o e de servi\u00e7os, promovendo a\u00e7\u00f5es de adequa\u00e7\u00e3o de v\u00ednculos, onde for necess\u00e1rio, conforme legisla\u00e7\u00e3o vigente e apoiando t\u00e9cnica e financeiramente os munic\u00edpios na mesma dire\u00e7\u00e3o;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

5.5 Considerar as diretrizes nacionais para Planos de Carreiras, Cargos e Sal\u00e1rios para o SUS \u2013 PCCS\/SUS, quando da elabora\u00e7\u00e3o, implementa\u00e7\u00e3o e\/ou reformula\u00e7\u00e3o de Planos de Carreiras, Cargos e Sal\u00e1rios no \u00e2mbito da gest\u00e3o estadual;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

5.6 Propor e pactuar diretrizes para pol\u00edticas de educa\u00e7\u00e3o e de gest\u00e3o do trabalho que favore\u00e7am o provimento e a fixa\u00e7\u00e3o de trabalhadores de sa\u00fade, no \u00e2mbito estadual, notadamente em regi\u00f5es onde a restri\u00e7\u00e3o de oferta afeta diretamente a implanta\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas para a aten\u00e7\u00e3o b\u00e1sica.<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

DEZ\/07<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n


6 – RESPONSABILIDADES DA EDUCA\u00c7\u00c3O E NA SA\u00daDE<\/p>\n

<\/span><\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

REALIZA<\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

N\u00c3O REALIZA AINDA<\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

PRAZO
PARA REALIZAR<\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

6.1 Formular, promover e apoiar a gest\u00e3o da educa\u00e7\u00e3o permanente em sa\u00fade e processos relativos \u00e0 mesma no \u00e2mbito estadual;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

6.2 Promover a integra\u00e7\u00e3o de todos os processos de capacita\u00e7\u00e3o e desenvolvimento de recursos humanos \u00e0 pol\u00edtica de educa\u00e7\u00e3o permanente, no \u00e2mbito da gest\u00e3o estadual do SUS;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

6.3 Apoiar e fortalecer a articula\u00e7\u00e3o com os munic\u00edpios e entre os mesmos, para os processos de educa\u00e7\u00e3o e desenvolvimento de trabalhadores para o SUS;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

6.4 Articular o processo de vincula\u00e7\u00e3o dos munic\u00edpios \u00e0s refer\u00eancias para o seu processo de forma\u00e7\u00e3o e desenvolvimento;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

6.5 Articular e participar das pol\u00edticas regulat\u00f3rias e de indu\u00e7\u00e3o de mudan\u00e7as no campo da gradua\u00e7\u00e3o e da especializa\u00e7\u00e3o das profiss\u00f5es de sa\u00fade;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

DEZ\/07<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

6.6 Articular e pactuar com o Sistema Estadual de Educa\u00e7\u00e3o, processos de forma\u00e7\u00e3o de acordo com as necessidades do SUS, cooperando com os demais gestores, para processos na mesma dire\u00e7\u00e3o;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

6.7 Desenvolver a\u00e7\u00f5es e estruturas formais de educa\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica em sa\u00fade com capacidade de execu\u00e7\u00e3o descentralizada no \u00e2mbito estadual;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n


<\/strong><\/span> <\/p>\n


7 \u2013 RESAPONSABILIDADES NA PARTICIPA\u00c7\u00c3O E CONTROLE SOCIAL<\/p>\n

<\/span><\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

REALIZA<\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

N\u00c3O REALIZA AINDA<\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

PRAZO PARA REALIZAR<\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

7.1 Apoiar o processo de mobiliza\u00e7\u00e3o social e institucional em defesa do SUS;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

7.2 Prover as condi\u00e7\u00f5es materiais, t\u00e9cnicas e administrativas necess\u00e1rias ao funcionamento do Conselho Estadual de Sa\u00fade, que dever\u00e1 ser organizado em conformidade com a legisla\u00e7\u00e3o vigente;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

7.3 Organizar e prover as condi\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias \u00e0 realiza\u00e7\u00e3o de Confer\u00eancias Estaduais de Sa\u00fade;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

7.4 Estimular o processo de discuss\u00e3o e controle social no espa\u00e7o regional;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

7.5 Apoiar o processo de forma\u00e7\u00e3o dos Conselheiros de Sa\u00fade;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

7.6 Promover a\u00e7\u00f5es de informa\u00e7\u00e3o e conhecimento acerca do SUS, junto \u00e0 popula\u00e7\u00e3o em geral;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

7.7 Apoiar os processos de educa\u00e7\u00e3o popular em sa\u00fade, com vistas ao fortalecimento da participa\u00e7\u00e3o social do SUS;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

7.8 Implementar ouvidoria estadual, com vistas ao fortalecimento da gest\u00e3o estrat\u00e9gica do SUS, conforme diretrizes nacionais.<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

X<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n


CL\u00c1USULA TERCEIRA \u2013 DOS OBJETIVOS E METAS PRIORIT\u00c1RIAS DOS PACTOS PELA VIDA E DE GEST\u00c3O
<\/span><\/strong>
Constitui um conjunto de compromissos sanit\u00e1rios expressos em objetivos e metas, pactuado de forma tripartite, a ser implementado em cada estado.
\u00a7 1\u00ba. Quando n\u00e3o for poss\u00edvel quantificar a meta de um dado objetivo, n\u00e3o ser\u00e1 necess\u00e1rio o preenchimento respectivo no quadro de metas.
<\/span><\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

PRIORIDADE <\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

OBJETIVO<\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

META NACIONAL 2006<\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

META
LOCAL
2006<\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

1 – Sa\u00fade do idoso<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

I – Estimular a implanta\u00e7\u00e3o da Caderneta de Sa\u00fade da Pessoa Idosa, conforme a sua disponibiliza\u00e7\u00e3o pelo Minist\u00e9rio da Sa\u00fade.<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

II – Implementar programa de educa\u00e7\u00e3o permanente na \u00e1rea do envelhecimento e sa\u00fade do idoso.<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

III – Estimular a implanta\u00e7\u00e3o do Manual de Aten\u00e7\u00e3o B\u00e1sica \u00e0 Sa\u00fade da Pessoa Idosa, conforme a sua disponibiliza\u00e7\u00e3o pelo Minist\u00e9rio da Sa\u00fade.<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

IV – Apoiar os munic\u00edpios para a reorganiza\u00e7\u00e3o do processo de acolhimento \u00e0 pessoa idosa nas unidades de sa\u00fade, assim como estabelecer estrat\u00e9gias para o acolhimento \u00e0 pessoa idosa nas unidades estaduais;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

V – Implementar programa de educa\u00e7\u00e3o permanente na \u00e1rea do envelhecimento e sa\u00fade do idoso, voltado para profissionais da rede de aten\u00e7\u00e3o b\u00e1sica \u00e0 sa\u00fade.<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

VI – Qualificar a dispensa\u00e7\u00e3o e o acesso da popula\u00e7\u00e3o idosa \u00e0 Assist\u00eancia Farmac\u00eautica.<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

VII – Instituir avalia\u00e7\u00e3o geri\u00e1trica global a toda pessoa idosa internada em hospital integrante do Programa de Aten\u00e7\u00e3o Domiciliar.<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

VIII – Apoiar os munic\u00edpios na institui\u00e7\u00e3o da aten\u00e7\u00e3o domiciliar ao idoso. <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/span><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

PRIORIDADE<\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

OBJETIVO<\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

META NACIONAL 2006<\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

META
LOCAL
2006<\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

2 – Controle do c\u00e2ncer do colo do \u00fatero e da mama<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

I – Apoiar os munic\u00edpios e promover meios para a realiza\u00e7\u00e3o de exames preventivos do c\u00e2ncer do colo do \u00fatero, conforme protocolo estabelecido pelo INCA\/MS.<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

80%<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

80%<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

II – Desenvolver capacita\u00e7\u00e3o e estabelecer meios em parceria com os munic\u00edpios para incentivar a realiza\u00e7\u00e3o da cirurgia de alta freq\u00fc\u00eancia em ambulat\u00f3rio.<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

III – Ampliar a cobertura de mamografia, com vistas ao diagn\u00f3stico precoce do c\u00e2ncer de mama, conforme protocolo estabelecido pelo INCA\/MS.<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

60%<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

60%<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

IV – Apoiar os munic\u00edpios e realizar, quando couber, a pun\u00e7\u00e3o nos casos necess\u00e1rios, de acordo com o protocolo estabelecido pelo INCA\/MS.<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

100%<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

100%<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

3 – Redu\u00e7\u00e3o da mortalidade infantil e materna<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

I – Identificar, definir e realizar a\u00e7\u00f5es objetivando reduzir a mortalidade neonatal.<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

5%<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

5%<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

II – Reduzir os \u00f3bitos infantis por doen\u00e7a diarr\u00e9ica.<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

50%<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

20%<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

III – Reduzir os \u00f3bitos infantis por pneumonia.<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

20%<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

14%<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

IV – Apoiar a elabora\u00e7\u00e3o de propostas de interven\u00e7\u00e3o para a qualifica\u00e7\u00e3o da aten\u00e7\u00e3o \u00e0s doen\u00e7as prevalentes.<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

V – Estimular a cria\u00e7\u00e3o de comit\u00eas de vigil\u00e2ncia do \u00f3bito em munic\u00edpios com popula\u00e7\u00e3o acima 80.000 habitantes.<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

80%<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

100%<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

VI – Reduzir a raz\u00e3o da mortalidade materna.<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

5%<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

5%<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

VII Garantir insumos e medicamentos para tratamento das s\u00edndromes hipertensivas no parto, conforme pactua\u00e7\u00e3o na CIB e ou CIT.<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

VIII – Qualificar os pontos de distribui\u00e7\u00e3o de sangue para que atendam as necessidades das maternidades e outros locais de parto.<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

4 – Fortalecimento da capacidade de respostas \u00e0s doen\u00e7as emergentes e endemias: com \u00eanfase na dengue, hansen\u00edase, tuberculose, mal\u00e1ria e influenza.<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

I – Elaborar e implantar plano de conting\u00eancia para aten\u00e7\u00e3o aos pacientes com diagn\u00f3stico de dengue nos munic\u00edpios priorit\u00e1rios.<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

100%<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

100%<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

II – Reduzir a < 1% a infesta\u00e7\u00e3o predial por Aedes aegypti nos munic\u00edpios priorit\u00e1rios.<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

30%<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

100%<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

III – Apoiar os munic\u00edpios e implantar a\u00e7\u00f5es para a elimina\u00e7\u00e3o da hansen\u00edase enquanto problema de sa\u00fade p\u00fablica (menos de 1 caso por 10.000 hab.) nos munic\u00edpios priorit\u00e1rios.<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

100%<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

84,6%<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

IV – Apoiar os munic\u00edpios e implantar a\u00e7\u00f5es para a cura de casos novos de tuberculose bacil\u00edfera diagnosticados a cada ano.<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

85%<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

85%<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

V – Reduzir a incid\u00eancia parasit\u00e1ria anual de mal\u00e1ria, na regi\u00e3o da Amaz\u00f4nia Legal.<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

15%<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

…<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

VI – Implantar do plano de conting\u00eancia, unidades sentinelas e o sistema de informa\u00e7\u00e3o \/ SIVEP-GRIPE nos estados e capitais.<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

100%<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

100%<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

(…) N\u00e3o se aplica<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

PRIORIDADE <\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

OBJETIVO<\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

META NACIONAL 2006<\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\n

META
LOCAL
2006<\/span><\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

5. Promo\u00e7\u00e3o da sa\u00fade<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

I – Elaborar, pactuar e implementar a pol\u00edtica de promo\u00e7\u00e3o da sa\u00fade, contemplando as especificidades pr\u00f3prias da esfera de gest\u00e3o e iniciar sua implementa\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

II – Enfatizar a mudan\u00e7a de comportamento da popula\u00e7\u00e3o brasileira de forma a internalizar a responsabilidade individual da pr\u00e1tica de atividade f\u00edsica regular, alimenta\u00e7\u00e3o saud\u00e1vel e combate ao tabagismo.<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

III – Articular e promover os diversos programas de promo\u00e7\u00e3o de atividade f\u00edsica j\u00e1 existentes e apoiar a cria\u00e7\u00e3o de outros.<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

IV – Promover medidas concretas pelo h\u00e1bito da alimenta\u00e7\u00e3o saud\u00e1vel.<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

6 – Fortalecimento da Aten\u00e7\u00e3o B\u00e1sica<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

I – Estimular e apoiar os munic\u00edpios a assumirem a estrat\u00e9gia de sa\u00fade da fam\u00edlia como a estrat\u00e9gia priorit\u00e1ria para o fortalecimento da aten\u00e7\u00e3o b\u00e1sica, devendo seu desenvolvimento considerar as diferen\u00e7as loco-regionais.<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

II – Desenvolver a\u00e7\u00f5es de qualifica\u00e7\u00e3o dos profissionais da aten\u00e7\u00e3o b\u00e1sica por meio de estrat\u00e9gias de educa\u00e7\u00e3o permanente e de oferta de cursos de especializa\u00e7\u00e3o e resid\u00eancia multiprofissional e em medicina da fam\u00edlia.<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

III – Consolidar e qualificar a estrat\u00e9gia de sa\u00fade da fam\u00edlia nos pequenos e m\u00e9dios munic\u00edpios.<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

IV – Ampliar e qualificar a estrat\u00e9gia de sa\u00fade da fam\u00edlia nos grandes centros urbanos.<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

V – Apoiar t\u00e9cnica e financeiramente os munic\u00edpios para que garantam a estrutura f\u00edsica necess\u00e1ria para a realiza\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es de aten\u00e7\u00e3o b\u00e1sica;<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

VI – Participar do financiamento da Aten\u00e7\u00e3o B\u00e1sica como responsabilidade das tr\u00eas esferas de gest\u00e3o do SUS.<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

VII – Incentivar os munic\u00edpios a inser\u00e7\u00e3o dos profissionais da Aten\u00e7\u00e3o B\u00e1sica nas redes locais de sa\u00fade, por meio de v\u00ednculos de trabalho que favore\u00e7am o provimento e fixa\u00e7\u00e3o dos profissionais.<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

VIII – Implantar o processo de monitoramento e avalia\u00e7\u00e3o da Aten\u00e7\u00e3o B\u00e1sica nas tr\u00eas esferas de governo, com vistas \u00e0 qualifica\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o descentralizada.<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

IX – Apoiar diferentes modos de organiza\u00e7\u00e3o e fortalecimento da Aten\u00e7\u00e3o B\u00e1sica que considere os princ\u00edpios da estrat\u00e9gia de Sa\u00fade da Fam\u00edlia, respeitando as especificidades loco-regionais. <\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

7 – Regula\u00e7\u00e3o da aten\u00e7\u00e3o e regula\u00e7\u00e3o assistencial<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

I – Contratualizar os prestadores de servi\u00e7os, sob sua gest\u00e3o.<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

100%<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

II – Regular leitos e servi\u00e7os ambulatoriais contratualizados.<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

100%<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

50%<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

III – Extinguir o pagamento dos servi\u00e7os dos profissionais m\u00e9dicos por meio do c\u00f3digo 7.<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

100%<\/span><\/p>\n<\/td>\n

\n

100%<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

CL\u00c1USULA QUARTA \u2013 DOS INDICADORES DE MONITORAMENTO E AVALIA\u00c7\u00c3O DOS PACTOS PELA VIDA, EM DEFESA DO SUS E DE GEST\u00c3O<\/strong><\/span><\/h2>\n


Os indicadores contidos no quadro 1, devem ser pactuados neste Termo de Compromisso de Gest\u00e3o, mediante o estabelecimento de metas locais.
Os indicadores contidos no quadro 2 e 3, no ano de 2006, ser\u00e3o pactuados no Pacto da Aten\u00e7\u00e3o B\u00e1sica e na Programa\u00e7\u00e3o Pactuada e Integrada da Vigil\u00e2ncia em Sa\u00fade (PPI VS), respectivamente, n\u00e3o havendo necessidade de preenchimento destes neste Termo.<\/p>\n

<\/span><\/span>Quadro 1 \u2013 Pactua\u00e7\u00e3o dos indicadores de monitoramento e avalia\u00e7\u00e3o dos Pactos pela Vida e de Gest\u00e3o.<\/strong> <\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

Denomina\u00e7\u00e3o<\/p>\n<\/td>\n

\n

M\u00e9todo de C\u00e1lculo<\/p>\n<\/td>\n

\n

Fonte<\/p>\n<\/td>\n

\n

Origem do Processo de Pactua\u00e7\u00e3o<\/p>\n<\/td>\n

\n

Par\u00e2metro\/ Meta Nacional<\/p>\n<\/td>\n

\n

Meta Local  para
2006<\/p>\n<\/td>\n

\n

Obs<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Propor\u00e7\u00e3o da receita pr\u00f3pria aplicada em sa\u00fade conforme previsto na regulamenta\u00e7\u00e3o da EC 29\/2000.<\/p>\n<\/td>\n

\n

Despesas financiadas por recursos pr\u00f3prios (despesa total deduzidas as transfer\u00eancias de outras esferas de governo para a sa\u00fade)\/ Receita de impostos e transfer\u00eancias constitucionais e legais<\/p>\n<\/td>\n

\n

SIOPS<\/p>\n<\/td>\n

\n

PACTO PELA SA\u00daDE<\/p>\n<\/td>\n

\n

Percentuais definidos na EC 29<\/p>\n<\/td>\n

\n

12 %<\/p>\n<\/td>\n

\n

–<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Manuten\u00e7\u00e3o da PPI atualizada<\/p>\n<\/td>\n

\n

Envio dos \u201cQuadros” referentes \u00e0 PPI, sempre que alterada a programa\u00e7\u00e3o        * (at\u00e9 a implanta\u00e7\u00e3o do novo SISPPI)<\/p>\n<\/td>\n

\n

Planilha eletr\u00f4nica dos limites financeiros da assist\u00eancia       * (at\u00e9 a implanta\u00e7\u00e3o do novo SISPPI)<\/p>\n<\/td>\n

\n

PACTO PELA SA\u00daDE<\/p>\n<\/td>\n

\n

–<\/p>\n<\/td>\n

\n

100%<\/p>\n<\/td>\n

\n

(*) UF que n\u00e3o usam o SISPPI\/MS devem apresentar as informa\u00e7\u00f5es em meio magn\u00e9tico no mesmo padr\u00e3o do SISPPI. As bases estaduais contemplam todos os munic\u00edpios jurisdicionados, a partir das quais ser\u00e1 poss\u00edvel verificar a PPI Assistencial de todos os Munic\u00edpios<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Percentual de interna\u00e7\u00f5es por grupo estrat\u00e9gico (oncologia, TRS, cardiologia), orientadas pela Central e Regula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<\/td>\n

\n

N\u00famero total de interna\u00e7\u00f5es por grupo estrat\u00e9gico por local de resid\u00eancia \/ N\u00famero de interna\u00e7\u00f5es orientadas pela Central de Regula\u00e7\u00e3o por grupo espec\u00edfico por local de resid\u00eancia x 100<\/p>\n<\/td>\n

\n

SIH SUS – CNRAC<\/p>\n<\/td>\n

\n

PACTO PELA SA\u00daDE<\/p>\n<\/td>\n

\n

100%<\/p>\n<\/td>\n

\n

100%<\/p>\n<\/td>\n

\n

–<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

\u00cdndice de Contratualiza\u00e7\u00e3o<\/p>\n<\/td>\n

\n

Quantidade de unidades conveniadas ao SUS (privado e\/o filantr\u00f3pico) que est\u00e3o com contrato regular e informada a data de publica\u00e7\u00e3o \/ Total de unidades conveniadas por munic\u00edpio e\/ou estado x 100<\/p>\n<\/td>\n

\n

CNES\/
DATASUS<\/p>\n<\/td>\n

\n

PACTO PELA SA\u00daDE<\/p>\n<\/td>\n

\n

100%<\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

–<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Percentual de constitui\u00e7\u00e3o de colegiados de gest\u00e3o regional<\/p>\n<\/td>\n

\n

N\u00famero de Colegiado Regional implantado \/ N\u00famero de regi\u00f5es de sa\u00fade constante do PDR x 100<\/p>\n<\/td>\n

\n

PDR\/SES<\/p>\n<\/td>\n

\n

PACTO PELA SA\u00daDE<\/p>\n<\/td>\n

\n

 <\/p>\n<\/td>\n

\n

100%<\/p>\n<\/td>\n

\n

–<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

\u00cdndice de Alimenta\u00e7\u00e3o Regular das Bases de Dados Nacionais<\/p>\n<\/td>\n

\n

N\u00famero de bases de dados dos Sistemas de Informa\u00e7\u00e3o de alimenta\u00e7\u00e3o obrigat\u00f3ria informadas no per\u00edodo \/ Total de Sistemas de Informa\u00e7\u00e3o de alimenta\u00e7\u00e3o obrigat\u00f3ria x 100<\/p>\n<\/td>\n

\n

DATASUS<\/p>\n<\/td>\n

\n

PACTO PELA SA\u00daDE<\/p>\n<\/td>\n

\n

100%<\/p>\n<\/td>\n

\n

100%<\/p>\n<\/td>\n

\n

Sistemas de alimenta\u00e7\u00e3o obrigat\u00f3ria: SINAN \/ SI-PNI \/ SINASC \/ SIA-SUS \/ CNES.
Quando couber, SIH e SIM<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

\u00cdndice de qualifica\u00e7\u00e3o do funcionamento b\u00e1sico do Conselho de Sa\u00fade<\/p>\n<\/td>\n

\n

Capacita\u00e7\u00e3o de Conselheiros + An\u00e1lise PS + An\u00e1lise RG + Realiza\u00e7\u00e3o CS* \/ 4 x 100 *<\/p>\n<\/td>\n

\n

Base de dados constru\u00edda pelo Minist\u00e9rio da Sa\u00fade\/SEGEP em parceria com a ENSP-FIOCRUZ.<\/p>\n<\/td>\n

\n

PACTO
PELA SA\u00daDE<\/p>\n<\/td>\n

\n

–<\/p>\n<\/td>\n

\n

–<\/p>\n<\/td>\n

\n

*Detalhamento do Numerador: Realiza\u00e7\u00e3o de Capacita\u00e7\u00e3o no in\u00edcio do mandato (=1) + An\u00e1lise do Plano de Sa\u00fade em vigor (=1) + An\u00e1lise do Relat\u00f3rio de Gest\u00e3o Anual (=1) + Convoca\u00e7\u00e3o de Confer\u00eancia de Sa\u00fade a cada 4 anos (=1)<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Quadro 2 \u2013 Indicadores de monitoramento e avalia\u00e7\u00e3o dos pactos pela vida e de gest\u00e3o, a serem pactuados no processo do Pacto da Aten\u00e7\u00e3o B\u00e1sica. N\u00e3o \u00e9 necess\u00e1rio o preenchimento do quadro abaixo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n
\n

Denomina\u00e7\u00e3o<\/p>\n<\/td>\n

\n

M\u00e9todo de C\u00e1lculo<\/p>\n<\/td>\n

\n

Fonte<\/p>\n<\/td>\n

\n

Origem do Processo de Pactua\u00e7\u00e3o<\/p>\n<\/td>\n

\n

Par\u00e2metro\/ Meta Nacional<\/p>\n<\/td>\n

\n

Obs<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Propor\u00e7\u00e3o de nascidos vivos de m\u00e3es com 4 ou mais consultas de pr\u00e9-natal<\/p>\n<\/td>\n

\n

N\u00famero de nascidos vivos de m\u00e3es com 4 ou + consultas de pr\u00e9-natal \/ N\u00famero de nascidos vivos x 100<\/p>\n<\/td>\n

\n

SINASC<\/p>\n<\/td>\n

\n

Pacto AB<\/p>\n<\/td>\n

\n

04 ou mais<\/p>\n<\/td>\n

\n

7 ou mais consultas para Estados que j\u00e1 atingiram a meta<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Propor\u00e7\u00e3o de amostras insatisfat\u00f3rias de exames citopatol\u00f3gicos<\/p>\n<\/td>\n

\n

N\u00famero de amostras insatisfat\u00f3rias de exames citopatol\u00f3gicos c\u00e9rvico-vaginais  em determinado local e per\u00edodo \/ N\u00famero total de exames citopatol\u00f3gicos realizados no mesmo local e per\u00edodo x 100<\/p>\n<\/td>\n

\n

SISCAM<\/p>\n<\/td>\n

\n

Pacto AB<\/p>\n<\/td>\n

\n

10%<\/p>\n<\/td>\n

\n

–<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

M\u00e9dia anual de consultas m\u00e9dicas por habitante nas especialidades b\u00e1sicas<\/p>\n<\/td>\n

\n

N\u00famero de consultas m\u00e9dicas nas especialidades b\u00e1sicas em determinado local e per\u00edodo \/ Popula\u00e7\u00e3o total no mesmo local e per\u00edodo<\/p>\n<\/td>\n

\n

SIA\/SUS
IBGE<\/p>\n<\/td>\n

\n

Pacto AB<\/p>\n<\/td>\n

\n

1,5 \/ habitante ano<\/p>\n<\/td>\n

\n

–<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Quadro 3 \u2013 Indicadores de monitoramento e avalia\u00e7\u00e3o dos pactos pela vida e de gest\u00e3o, a serem pactuados no processo
de Programa\u00e7\u00e3o Pactuada Integrada da Vigil\u00e2ncia \u00e0 Sa\u00fade \/ PPI-VS. N\u00e3o \u00e9 necess\u00e1rio o preenchimento do quadro abaixo.<\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

Denomina\u00e7\u00e3o<\/p>\n<\/td>\n

\n

M\u00e9todo de C\u00e1lculo<\/p>\n<\/td>\n

\n

Fonte<\/p>\n<\/td>\n

\n

Origem do Processo de Pactua\u00e7\u00e3o<\/p>\n<\/td>\n

\n

Par\u00e2metro\/ Meta Nacional<\/p>\n<\/td>\n

\n

Obs<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Cobertura vacinal por tetravalente em menores de um ano de idade<\/p>\n<\/td>\n

\n

N\u00famero de crian\u00e7as menores de um ano vacinadas com 3\u00aa dose de tetravalente \/ N\u00famero de nascidos vivos x 100<\/p>\n<\/td>\n

\n

SIAPI\/
SINASC<\/p>\n<\/td>\n

\n

PPI VS<\/p>\n<\/td>\n

\n

> = 95%<\/p>\n<\/td>\n

\n

–<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Propor\u00e7\u00e3o de munic\u00edpios com cobertura vacinal adequada da vacina tetravalente em menores de um ano de idade<\/p>\n<\/td>\n

\n

N\u00famero de munic\u00edpios com cobertura vacinal adequada da vacina tetravalente em menores de um ano de idade \/ Total de munic\u00edpios do estado x 100<\/p>\n<\/td>\n

\n

SIAPI\/
IBGE<\/p>\n<\/td>\n

\n

PPI VS<\/p>\n<\/td>\n

\n

70%<\/p>\n<\/td>\n

\n

Cobertura vacinal adequada significa uma cobertura = ou > 95% da 3\u00aa dose de tetravalente<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Taxa de cura de hansen\u00edase<\/p>\n<\/td>\n

\n

N\u00famero de casos curados \/ N\u00famero de casos diagnosticados x 100<\/p>\n<\/td>\n

\n

SINAN<\/p>\n<\/td>\n

\n

PPI VS<\/p>\n<\/td>\n

\n

UF com percentual de cura < que 45%, incrementar 20 pontos percentuais sobre o verificado; UF com percentual entre 45% e 55%, incrementar 10 pontos percentuais; UF com percentual maior que 55%, incrementar 5 pontos percentuais.<\/p>\n<\/td>\n

\n

–<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Taxa de cura de tuberculose bacil\u00edfera<\/p>\n<\/td>\n

\n

Total de casos novos de tuberculose bacil\u00edfera curados na coorte* \/ Total de casos novos de tuberculose bacil\u00edfera com informa\u00e7\u00e3o de encerramento de tratamento na coorte x 100<\/p>\n<\/td>\n

\n

SINAN<\/p>\n<\/td>\n

\n

PPI VS<\/p>\n<\/td>\n

\n

–<\/p>\n<\/td>\n

\n

(*) Incluir na coorte informa\u00e7\u00f5es de no m\u00ednimo 90% dos casos<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Taxa de incid\u00eancia de mal\u00e1ria<\/p>\n<\/td>\n

\n

N\u00famero de casos novos confirmados de mal\u00e1ria\/ Popula\u00e7\u00e3o total residente do ano x 1.000<\/p>\n<\/td>\n

\n

SIVEP Mal\u00e1ria<\/p>\n<\/td>\n

\n

PPI VS<\/p>\n<\/td>\n

\n

Reduzir 15% em 2006, com rela\u00e7\u00e3o a 2005.<\/p>\n<\/td>\n

\n

Para Estados e Munic\u00edpios da Amaz\u00f4nia Legal<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Propor\u00e7\u00e3o de im\u00f3veis inspecionados para identifica\u00e7\u00e3o e elimina\u00e7\u00e3o de criadouros de Aedes aegypti<\/p>\n<\/td>\n

\n

N\u00famero de im\u00f3veis inspecionados \/Total de im\u00f3veis do munic\u00edpio x 100<\/p>\n<\/td>\n

\n

FAD<\/p>\n<\/td>\n

\n

PPI VS<\/p>\n<\/td>\n

\n

100% das inspe\u00e7\u00f5es programadas.<\/p>\n<\/td>\n

\n

–<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Taxa de participa\u00e7\u00e3o no Sistema (TPS)<\/p>\n<\/td>\n

\n

N\u00famero de semanas epidemiol\u00f3gicas informadas\/ Total de SE do per\u00edodo x 100<\/p>\n<\/td>\n

\n

SIVEP Gripe<\/p>\n<\/td>\n

\n

PPI VS<\/p>\n<\/td>\n

\n

–<\/p>\n<\/td>\n

\n

–<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Propor\u00e7\u00e3o de \u00f3bitos n\u00e3o fetais informados ao SIM com causas b\u00e1sicas definidas<\/p>\n<\/td>\n

\n

N\u00famero de \u00f3bitos n\u00e3o fetais por causas b\u00e1sicas definidas \/ Total de \u00f3bitos n\u00e3o fetais informados ao SIM x 100<\/p>\n<\/td>\n

\n

SIM<\/p>\n<\/td>\n

\n

PPI VS<\/p>\n<\/td>\n

\n

–<\/p>\n<\/td>\n

\n

–<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Propor\u00e7\u00e3o de institui\u00e7\u00f5es de longa perman\u00eancia para idosos, inspecionadas<\/p>\n<\/td>\n

\n

N\u00famero de institui\u00e7\u00f5es de longa perman\u00eancia para idosos inspecionados \/ N\u00famero total de institui\u00e7\u00f5es de longa perman\u00eancia para idosos x 100<\/p>\n<\/td>\n

\n

SINAVISA (ou cadastro equivalente)<\/p>\n<\/td>\n

\n

PPI VS<\/p>\n<\/td>\n

\n

Todos os Munic\u00edpios com 100% das institui\u00e7\u00f5es de longa perman\u00eancia para idosos, inspecionadas<\/p>\n<\/td>\n

\n

–<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

Propor\u00e7\u00e3o de munic\u00edpios e estados com Planos de A\u00e7\u00e3o em VISA aprovados pela CIB<\/p>\n<\/td>\n

\n

N\u00famero de munic\u00edpios com Planos de A\u00e7\u00e3o em VISA aprovados pela CIB\/ N\u00famero Total de munic\u00edpios da UF x 100<\/p>\n<\/td>\n

\n

PPI VS \/ IBGE<\/p>\n<\/td>\n

\n

PPI VS<\/p>\n<\/td>\n

\n

30% munic\u00edpios<\/p>\n<\/td>\n

\n

–<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

N\u00famero de estados com Planos de A\u00e7\u00e3o em VISA aprovados pela CIB\/ N\u00famero Total de estados x 100<\/p>\n<\/td>\n

\n

PPI VS \/ IBGE<\/p>\n<\/td>\n

\n

PPI VS<\/p>\n<\/td>\n

\n

100% estados<\/p>\n<\/td>\n

\n

–<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n


CL\u00c1USULA QUINTA \u2013 DA REVIS\u00c3O<\/span><\/strong><\/p>\n

Os objetivos, metas e indicadores constantes deste Termo ser\u00e3o revistos anualmente, sendo mar\u00e7o o m\u00eas de refer\u00eancia para esse processo. O cronograma pactuado deve ser objeto permanente de acompanhamento.<\/p>\n

CL\u00c1USULA SEXTA \u2013 DA PUBLICA\u00c7\u00c3O<\/strong><\/p>\n

Este Termo de Compromisso de Gest\u00e3o ser\u00e1 publicado no Di\u00e1rio Oficial do Estado ou em instrumento correlato, conforme legisla\u00e7\u00e3o vigente.<\/p>\n

E, por estar assim de acordo com as disposi\u00e7\u00f5es deste, o Secret\u00e1rio Estadual de Sa\u00fade de XX firma o presente Termo de Compromisso de Gest\u00e3o.<\/p>\n

Local e Data<\/p>\n

____________________________________
Secret\u00e1rio Estadual de Sa\u00fade do Cear\u00e1<\/span> <\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Termo de Compromisso de Gest\u00e3o que firma a Secretaria Estadual de Sa\u00fade do Cear\u00e1, representada pelo seu Secret\u00e1rio de Estado da Sa\u00fade, com o objetivo de pactuar e formalizar a assun\u00e7\u00e3o das responsabilidades e atribui\u00e7\u00f5es inerentes \u00e0 esfera estadual na condu\u00e7\u00e3o do processo permanente de aprimoramento e consolida\u00e7\u00e3o do Sistema \u00danico de Sa\u00fade. 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