{"id":145159,"date":"2025-08-05T09:53:45","date_gmt":"2025-08-05T12:53:45","guid":{"rendered":"http:\/\/ww16.ce.gov.br\/saude\/?p=145159"},"modified":"2025-08-05T09:53:45","modified_gmt":"2025-08-05T12:53:45","slug":"direcao-hrvj-feminina-bem-estar-social","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ww16.ce.gov.br\/saude\/2025\/08\/05\/direcao-hrvj-feminina-bem-estar-social\/","title":{"rendered":"Dire\u00e7\u00e3o do Hospital Regional Vale do Jaguaribe \u00e9 composta 100% por mulheres que atuam para o bem-estar social da regi\u00e3o"},"content":{"rendered":"

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As tr\u00eas diretoras buscam manter di\u00e1logo constante com colaboradores<\/em><\/p>\n

A hist\u00f3ria nos mostra que a participa\u00e7\u00e3o feminina em cargos de alta gest\u00e3o e em tomada de decis\u00f5es, apesar de ainda ser uma luta constante, vem se fortalecendo nas \u00faltimas d\u00e9cadas. O Hospital Regional Vale do Jaguaribe (HRVJ), em Limoeiro do Norte, unidade da Secretaria da Sa\u00fade do Cear\u00e1 (Sesa), \u00e9 um exemplo dessa mudan\u00e7a, a unidade de sa\u00fade p\u00fablica de alta complexidade, atualmente, \u00e9 100% gerida por mulheres.<\/p>\n

Para a diretora geral da unidade, Ana Paula Guedes, liderar o HRVJ \u00e9 um desafio que exige \u201ct\u00e9cnica, coragem, empatia e vis\u00e3o\u201d. Para ela, ocupar a fun\u00e7\u00e3o de gestora e atuar ainda ao lado de outras duas mulheres carrega um peso simb\u00f3lico e hist\u00f3rico que n\u00e3o passa despercebido. \u201cSomos, ao mesmo tempo, gestoras e cuidadoras. Trazemos para o centro da gest\u00e3o uma escuta sens\u00edvel, uma tomada de decis\u00e3o firme, e o compromisso com uma sa\u00fade p\u00fablica que funcione de verdade, para todos\u201d, ressalta.<\/p>\n

Segundo ela, estar \u00e0 frente de uma institui\u00e7\u00e3o que, diariamente, salva vidas em uma regi\u00e3o que, por muito tempo, teve acesso limitado a servi\u00e7os de alta complexidade, \u00e9 um privil\u00e9gio, mas tamb\u00e9m uma enorme responsabilidade. \u201cComo mulheres, sabemos o que \u00e9 persistir, o que \u00e9 construir espa\u00e7os com trabalho, preparo e resili\u00eancia. Mais do que ocupar cargos de lideran\u00e7a, buscamos inspirar outras mulheres, dentro e fora do servi\u00e7o p\u00fablico, a acreditarem que \u00e9 poss\u00edvel transformar realidades com compet\u00eancia e sensibilidade. E, juntas, temos provado que a presen\u00e7a feminina em posi\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas fortalece a gest\u00e3o\u201d, comemora.<\/p>\n

A diretora geral da unidade assumiu o cargo h\u00e1 menos de um m\u00eas. Antes, atuava na unidade como diretora de gest\u00e3o do cuidado e diretora cl\u00ednica, totalizando aproximadamente dois anos como gestora na unidade.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

As tr\u00eas aj\u00e1 atuavam na unidade antes de assumirem os cargos de dire\u00e7\u00e3o<\/em><\/p>\n

Mudan\u00e7a de cultura<\/h3>\n

A Diretora Administrativa, Sabrina Becker, que ocupa o cargo h\u00e1 quase quatro anos, ressalta que, sem d\u00favida, a lideran\u00e7a feminina contribui para a promo\u00e7\u00e3o da diversidade, a mudan\u00e7a de cultura e de comportamento. \u201cSem perceber, repetimos, gera\u00e7\u00e3o a gera\u00e7\u00e3o, comportamentos tais como tachar automaticamente mulheres trabalhadoras de m\u00e3es negligentes. Ou, ainda, como esposas que “ajudam em casa”, ao inv\u00e9s de compreender que s\u00e3o tamb\u00e9m provedoras do lar, assim como o homem\u201d, explica.<\/p>\n

Mesmo com os avan\u00e7os relacionados \u00e0 diversidade e inclus\u00e3o no \u00e2mbito corporativo, a presen\u00e7a de mulheres na alta lideran\u00e7a das empresas brasileiras ainda \u00e9 aqu\u00e9m, conforme dados de um levantamento da Diversitera, empresa especializada em promover diversidade, equidade e inclus\u00e3o (DEI) dentro das organiza\u00e7\u00f5es. O estudo analisou dados de mais de 90 mil respondentes em 70 empresas de 17 setores diferentes durante o per\u00edodo de junho de 2022 a fevereiro de 2025. Um dos dados revela que apenas 35% dos cargos de alta lideran\u00e7a (ger\u00eancia executiva, diretoria e C-level) s\u00e3o ocupados por mulheres, enquanto elas representam 70% das fun\u00e7\u00f5es operacionais, como recep\u00e7\u00e3o e limpeza.<\/p>\n

Lideran\u00e7a e jovialidade<\/h3>\n

Com apenas 32 anos de idade, Endara Ohara \u00e9 a gestora que ocupa a dire\u00e7\u00e3o de Gest\u00e3o do Cuidado. Cargo que assumiu e que significa, segundo ela, \u201cresponsabilidade e grande orgulho\u201d. \u201c\u00c9 uma felicidade imensa saber que meu trabalho foi reconhecido e que a minha trajet\u00f3ria at\u00e9 aqui gerou confian\u00e7a para assumir esse papel. Estou aprendendo muito com cada passo e me sinto motivada a retribuir essa confian\u00e7a com trabalho s\u00e9rio, escuta ativa e compromisso com resultados. Que nossa presen\u00e7a inspire outras mulheres a acreditarem em seu potencial\u201d, comemora ela que est\u00e1 a aproximadamente um ano e meio no cargo.<\/p>\n

For\u00e7a feminina na Sa\u00fade do Cear\u00e1<\/h3>\n

A atua\u00e7\u00e3o de mulheres na alta gest\u00e3o se estende tamb\u00e9m a toda rede Sesa, na qual metade dos secret\u00e1rios executivos da pasta, incluindo a titular, s\u00e3o mulheres. No quesito hospitais e demais unidades de sa\u00fade estaduais, o protagonismo feminino no Cear\u00e1 segue em destaque. As mulheres ocupam um papel importante na gest\u00e3o de tais institui\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

De um total de 68 cargos de dire\u00e7\u00e3o, 47 s\u00e3o ocupados por mulheres, representando 69,1% da lideran\u00e7a. Quatro unidades (Hemoce, CCC, CIDH e IPC) contam com 100% de diretoras mulheres, e outras seis possuem paridade de g\u00eanero (50%). A maioria das unidades, quase metade, apresenta predomin\u00e2ncia feminina na gest\u00e3o, demonstrando um cen\u00e1rio de forte protagonismo e representatividade das mulheres na lideran\u00e7a da sa\u00fade p\u00fablica cearense.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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