{"id":1442,"date":"2008-09-09T13:24:19","date_gmt":"2008-09-09T16:24:19","guid":{"rendered":"http:\/\/ww16.ce.gov.br\/saude\/2008\/09\/09\/unidades-regionais-de-saude\/"},"modified":"2017-11-29T18:34:42","modified_gmt":"2017-11-29T21:34:42","slug":"unidades-regionais-de-saude","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ww16.ce.gov.br\/saude\/2008\/09\/09\/unidades-regionais-de-saude\/","title":{"rendered":"Unidades Regionais de Sa\u00fade"},"content":{"rendered":"

Regionaliza\u00e7\u00e3o da Sa\u00fade<\/strong><\/p>\n

A regionaliza\u00e7\u00e3o \u00e9 a diretriz do Sistema \u00danico de Sa\u00fade \u2013 SUS que orienta o processo de descentraliza\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os de sa\u00fade e os processos de negocia\u00e7\u00e3o e pactua\u00e7\u00e3o entre os gestores (Pacto pela Sa\u00fade 2006, Portaria\/GM n.\u00ba 399 de 22 de fevereiro de 2006).<\/p>\n

Objetivos da regionaliza\u00e7\u00e3o:<\/strong><\/p>\n

– Garantir acesso, resolutividade e qualidade das a\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os de sa\u00fade.
– Garantir a integralidade na aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade, entendida como um conjunto articulado e cont\u00ednuo das a\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os preventivos e curativos, individuais e coletivos exigidos para cada caso, em todos os n\u00edveis complexidade do Sistema.
– Reduzir desigualdades sociais e territoriais e promover a equidade, sem distin\u00e7\u00e3o entre as pessoas, sem preconceitos ou privil\u00e9gios, produzindo uma discrimina\u00e7\u00e3o positiva para os mais necessitados.
– Fortalecer o papel dos estados e dos munic\u00edpios para que exer\u00e7am suas fun\u00e7\u00f5es gestoras, visando racionalizar os gastos e otimizar a aplica\u00e7\u00e3o dos recursos.<\/p>\n

A regionaliza\u00e7\u00e3o da Sa\u00fade do Cear\u00e1 est\u00e1 representada por 22 microrregi\u00f5es de sa\u00fade e 3 macrorregi\u00f5es de sa\u00fade (Fortaleza,Sobral, Cariri), onde se estrutura o Sistema Estadual de Sa\u00fade.<\/p>\n

Microrregi\u00f5es de Sa\u00fade<\/p>\n

<\/strong>O que s\u00e3o?<\/strong>
S\u00e3o espa\u00e7os territoriais compostos por um conjunto de munic\u00edpios com forte sentimento de integra\u00e7\u00e3o e interdepend\u00eancia, com vontade pol\u00edtica para pactuarem na busca de solu\u00e7\u00f5es para problemas comuns, na \u00e1rea da sa\u00fade. <\/p>\n

Crit\u00e9rios que delimitaram as Microrregi\u00f5es de Sa\u00fade<\/strong>
– Malha vi\u00e1ria
– Proximidade dos munic\u00edpios
– Deslocamento da popula\u00e7\u00e3o aos servi\u00e7os de sa\u00fade
– Capacidade m\u00e1xima dos servi\u00e7os de sa\u00fade, existente nos munic\u00edpios
– Disposi\u00e7\u00e3o pol\u00edtica para pactua\u00e7\u00e3o<\/p>\n

Diretrizes de organiza\u00e7\u00e3o das Microrregi\u00f5es<\/strong>
– Organiza\u00e7\u00e3o da aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria em cada munic\u00edpio, cuja estrat\u00e9gia \u00e9 o Programa de Sa\u00fade da Fam\u00edlia \u2013 PSF e os Hospitais de Pequeno Porte \u2013 HPP.
– Organiza\u00e7\u00e3o da aten\u00e7\u00e3o secund\u00e1ria, ou seja, dos servi\u00e7os ambulatoriais e hospitalares especializados de m\u00e9dia complexidade, pactuados entre o conjunto de munic\u00edpios, considerando a otimiza\u00e7\u00e3o dos recursos e a resolutividade, para a garantia do atendimento \u00e0 popula\u00e7\u00e3o da microrregi\u00e3o.\u00a0 Por exemplo, os Hospitais-polo; Centros de Especialidades Odontol\u00f3gicas Regionais \u2013 CEO\u2019s Regionais; Centros de Aten\u00e7\u00e3o Psico-sociais \u2013 CAPS; Laborat\u00f3rios Regionais de Sa\u00fade P\u00fablica; Policl\u00ednicas.
Ofertar\u00e3o prioritariamente as especialidades b\u00e1sicas de pediatria, gineco- obstetr\u00edcia, traumato-ortopedia, cl\u00ednica m\u00e9dica, cirurgia geral, com servi\u00e7os de urg\u00eancia emerg\u00eancia 24 horas, e ambulat\u00f3rio de psiquiatria, odontologia especializada, otorrinolaringologia, oftalmologia, mastologia, cardiologia, gastroenterologia, urologia, neurologia, angiologia e endrocrionologia.
– Pactua\u00e7\u00e3o: cada microrregi\u00e3o ter\u00e1 uma Comiss\u00e3o Intergestores Bipartite Microrregional \u2013 CIB\/MR, composta por secret\u00e1rios municipais de sa\u00fade e representantes da Secretaria da Sa\u00fade do Estado. Essa comiss\u00e3o \u00e9 um espa\u00e7o de negocia\u00e7\u00e3o e pactua\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os de sa\u00fade no \u00e2mbito da microrregi\u00e3o.
– Controle p\u00fablico: ser\u00e3o fortalecidos os conselhos municipais de sa\u00fade, ser\u00e3o criados os F\u00f3runs Microrregionais de Conselheiros da Sa\u00fade e ser\u00e1 articulado o minist\u00e9rio p\u00fablico para o controle das a\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os de sa\u00fade na defesa dos interesses da coletividade.
– Organiza\u00e7\u00e3o em cada microrregi\u00e3o, da vigil\u00e2ncia sanit\u00e1ria; vigil\u00e2ncia epidemiol\u00f3gica; vigil\u00e2ncia ambiental; controle de endemias e sistema de informa\u00e7\u00f5es em sa\u00fade.
– Implementa\u00e7\u00e3o da assist\u00eancia farmac\u00eautica; controle e avalia\u00e7\u00e3o; apoio diagn\u00f3stico e terap\u00eautico na microrregi\u00e3o
– Integra\u00e7\u00e3o: os n\u00edveis de aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria, secund\u00e1ria e terci\u00e1ria, formar\u00e3o um sistema integrado, utilizando-se de mecanismos articuladores, dentre estes as centrais de regula\u00e7\u00e3o micro e macrorregionais para viabilizarem o sistema de refer\u00eancia e contra-refer\u00eancia de usu\u00e1rios
– Mobiliza\u00e7\u00e3o social: a popula\u00e7\u00e3o, lideran\u00e7as e profissionais de sa\u00fade dever\u00e3o ser envolvidos na constru\u00e7\u00e3o desse processo.
– Gest\u00e3o compartilhada e solid\u00e1ria: est\u00e3o sendo viabilizadas novas formas de gest\u00e3o atrav\u00e9s de cons\u00f3rcios p\u00fablicos de sa\u00fade, firmados entre os entes federativos, ou seja, Uni\u00e3o, Estado e munic\u00edpios.<\/p>\n

Inst\u00e2ncia Estadual nas Microrregi\u00f5es de Sa\u00fade
<\/strong>Cada microrregi\u00e3o tem um \u00f3rg\u00e3o de representa\u00e7\u00e3o da Secretaria Estadual da Sa\u00fade, denominada Coordenadoria Regional de Sa\u00fade \u2013 CRES, com exce\u00e7\u00e3o da microrregi\u00e3o de Cascavel, rec\u00e9m criada pela Resolu\u00e7\u00e3o n.\u00ba 10\/2005 do Conselho Estadual de Sa\u00fade \u2013CESAU, que ficar\u00e1 t\u00e9cnico-administrativamente sob a responsabilidade da Coordenadoria Regional de Fortaleza.
A Coordenadoria Regional disp\u00f5e de uma estrutura organizacional, com um respons\u00e1vel: o coordenador regional de sa\u00fade e dois assessores diretos: um assessor t\u00e9cnico e um assistente t\u00e9cnico administrativo financeiro. Conta tamb\u00e9m com uma equipe t\u00e9cnica de apoio.
T\u00eam as seguintes atribui\u00e7\u00f5es e fun\u00e7\u00f5es:<\/p>\n

Atribui\u00e7\u00f5es<\/strong>
– Implementa\u00e7\u00e3o das pol\u00edticas estaduais de sa\u00fade em \u00e2mbito microrregional.
– Assessoramento na organiza\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os nas microrregi\u00f5es.
– Orienta\u00e7\u00e3o, planejamento, acompanhamento, avalia\u00e7\u00e3o e monitoramento das atividades e a\u00e7\u00f5es de sa\u00fade em \u00e2mbito microrregional, segundo normas t\u00e9cnicas.
– Promo\u00e7\u00e3o e articula\u00e7\u00e3o inter-institucional;
– Gest\u00e3o do sistema de refer\u00eancia e contra-refer\u00eancia no \u00e2mbito Microrregional;
– Execu\u00e7\u00e3o de outras atividades e a\u00e7\u00f5es de compet\u00eancia estadual no \u00e2mbito microrregional.<\/p>\n

Fun\u00e7\u00f5es
<\/strong>
– Coordenar: ser\u00e3o espa\u00e7os de representa\u00e7\u00e3o da SESA e de Coordena\u00e7\u00e3o do Sistema \u00danico Estadual em \u00e2mbito microrregional.
– Informar: dever\u00e3o assegurar que os munic\u00edpios manejem a informa\u00e7\u00e3o adequada ao seu n\u00edvel de complexidade e no \u00e2mbito Microrregional, consolidar as informa\u00e7\u00f5es, alimentar o sistema de informa\u00e7\u00e3o estadual analisar e retro-alimentar os munic\u00edpios, mantendo estreito relacionamento com o n\u00edvel central da SESA.
– Responsabilidade: dever\u00e3o implementar os procedimentos necess\u00e1rios para assegurar que os munic\u00edpios observem as normas t\u00e9cnicas e avaliar as necessidades de assessoria.
– Realidade: dever\u00e3o programar suas a\u00e7\u00f5es considerando as necessidades microrregionais, obedecendo a flexibilidade necess\u00e1ria para que os munic\u00edpios se adeq\u00fcem \u00e0s diversidades locais existentes.<\/p>\n

Instrumentos de Gest\u00e3o Microrregional
<\/strong>As Coordenadorias Regionais de Sa\u00fade dever\u00e3o se utilizar de mecanismos gerenciais para o desenvolvimento de suas atribui\u00e7\u00f5es, dentre os quais:<\/p>\n

Plano Diretor de Regionaliza\u00e7\u00e3o \u2013 PDR
<\/strong>Instrumento que regulamenta o processo de regionaliza\u00e7\u00e3o da assist\u00eancia \u00e0 sa\u00fade da popula\u00e7\u00e3o no Estado, cumprindo uma exig\u00eancia ao Pacto pela Sa\u00fade \u2013 2006, do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade.
Tal instrumento define o perfil assistencial dos munic\u00edpios e estabelece o Sistema de Refer\u00eancia e Contra-refer\u00eancia. Tem o objetivo de garantir a integralidade da assist\u00eancia e o acesso da popula\u00e7\u00e3o aos servi\u00e7os e a\u00e7\u00f5es de sa\u00fade, de acordo com suas necessidades, integrando o Plano Estadual de Sa\u00fade. No Cear\u00e1, o processo se deu a partir da realiza\u00e7\u00e3o de Semin\u00e1rios Microrregionais para gestores municipais (prefeitos e secret\u00e1rios de sa\u00fade) e da capacita\u00e7\u00e3o dos gerentes e equipe t\u00e9cnica microrregionais para coordena\u00e7\u00e3o do processo.<\/p>\n

\n

– A elabora\u00e7\u00e3o do PDR no Cear\u00e1, se deu em 2 (dois) momentos:
Primeiro momento<\/strong> – a descri\u00e7\u00e3o da organiza\u00e7\u00e3o do Estado em macrorregi\u00f5es \/ microrregi\u00f5es de sa\u00fade e m\u00f3dulos assistenciais, com a identifica\u00e7\u00e3o dos munic\u00edpios sede de m\u00f3dulos assistenciais e p\u00f3los, bem como a abrang\u00eancia populacional dos m\u00f3dulos assistenciais e das microrregi\u00f5es e macrorregi\u00f5es de sa\u00fade, as refer\u00eancias para as a\u00e7\u00f5es de m\u00e9dia e alta complexidade e a potencialidade de gest\u00e3o nos munic\u00edpios.
Segundo momento<\/strong> – a descri\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os de sa\u00fade que integram os sistemas municipais e do perfil de assist\u00eancia das unidades de apoio para refer\u00eancia, a constitui\u00e7\u00e3o dos sistemas de refer\u00eancia especializada, o plano de investimento e o cronograma de implanta\u00e7\u00e3o do PDR.<\/p>\n<\/blockquote>\n


Plano Diretor de Investimento \u2013 PDI<\/strong><\/p>\n

– Instrumento que define o perfil de atendimento e necessidades de investimento das unidades de sa\u00fade do Sistema \u00danico de Sa\u00fade, baseado no Plano Diretor de Regionaliza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Programa\u00e7\u00e3o Pactuada e Integrada \u2013 PPI
<\/strong>
– A Programa\u00e7\u00e3o Pactuada e Integrada \u2013 expressa as responsabilidades do Estado e dos munic\u00edpios para a assist\u00eancia \u00e0 sa\u00fade da popula\u00e7\u00e3o, organizada de modo regionalizado, hierarquizado e integrado, orientada atualmente pelo Plano Diretor de Regionaliza\u00e7\u00e3o da Sa\u00fade do Estado, segundo o Pacto pela Sa\u00fade \u2013 2006.
– Os recursos do SUS estadual e municipal originam-se do pr\u00f3prio tesouro dessas respectivas esferas, bem como das transfer\u00eancias federais ao Estado e aos munic\u00edpios. Devem estar consubstanciados no or\u00e7amento, identificados nos fundos de sa\u00fade e utilizados nas a\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os previstos nos planos de sa\u00fade e programa\u00e7\u00e3o pactuada e integrada.<\/p>\n

Plano de Gest\u00e3o Microrregional
<\/strong>– Instrumento que norteia as a\u00e7\u00f5es da Coordenadoria Regional de Sa\u00fade na microrregi\u00e3o. <\/p>\n

Relat\u00f3rio de Gest\u00e3o Microrregional
<\/strong>– Instrumento anual de avalia\u00e7\u00e3o e presta\u00e7\u00e3o de contas da Coordenadoria Regional de Sa\u00fade.<\/p>\n

Plano Plurianual
<\/strong>– Instrumento que cont\u00e9m os compromissos de governo atrav\u00e9s de programas, a\u00e7\u00f5es com seu respectivo or\u00e7amento, para um per\u00edodo de quatro anos.<\/p>\n

Termo de Compromisso dos Hospitais-p\u00f3lo
<\/strong>– Contrato de gest\u00e3o entre a Secretaria da Sa\u00fade do Estado e o Hospital de refer\u00eancia da microrregi\u00e3o, com a anu\u00eancia da Prefeitura do munic\u00edpio sede do hospital.
Consta de compromissos firmados para a implanta\u00e7\u00e3o de especialidades de pediatria, gineco-obstetr\u00edcia, traumato-ortopedia, cirurgia geral e cl\u00ednica m\u00e9dica, para aten\u00e7\u00e3o \u00e0 popula\u00e7\u00e3o da microrregi\u00e3o, com o estabelecimento de metas a serem alcan\u00e7ados anualmente.<\/p>\n

Plano de Educa\u00e7\u00e3o Permanente em Sa\u00fade
<\/strong>– Instrumento que norteia as necessidades de capacita\u00e7\u00e3o de recursos humanos na \u00e1rea da sa\u00fade, no \u00e2mbito do Sistema \u00danico de Sa\u00fade, em cada macrorregi\u00e3o.<\/p>\n

Pol\u00edticas, Planos de Qualidade e Humaniza\u00e7\u00e3o
<\/strong>– Mecanismos utilizados para a melhoria da qualidade e humaniza\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os do Sistema \u00danico de Sa\u00fade, no \u00e2mbito da microrregi\u00e3o, tais como: Programa de melhoria da qualidade da aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria (PROQUALI), protocolos cl\u00ednicos; acredita\u00e7\u00e3o hospitalar; mapa de riscos e plano de humaniza\u00e7\u00e3o e etc.<\/p>\n

Colegiado Interno de Gest\u00e3o da Coordenadoria Regional de Sa\u00fade
<\/strong>– Cada coordenadoria regional de sa\u00fade implantou o Redimensionamento dos Processos de Trabalho, onde disp\u00f5e de um Colegiado Interno de Gest\u00e3o, composto por seus tr\u00eas gerentes (coordenador regional, assessor t\u00e9cnico e assistente t\u00e9cnico administrativo-financeiro) e por representantes dos grupos de trabalho (grupo de vigil\u00e2ncia \u00e0 sa\u00fade, grupo de aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade, grupo de regula\u00e7\u00e3o, controle, avalia\u00e7\u00e3o e auditoria, grupo de recursos humanos e grupo de apoio log\u00edstico). Esse colegiado \u00e9 alimentado por um Plano de Gest\u00e3o Microrregional, elaborado de modo participativo e integrado.<\/p>\n

Macrorregi\u00f5es de Sa\u00fade
<\/strong>As macrorregi\u00f5es s\u00e3o formadas por um conjunto de microrregi\u00f5es que convergem para os p\u00f3los terci\u00e1rios de Fortaleza, Sobral e Cariri.
A aten\u00e7\u00e3o terci\u00e1ria \u00e9 constitu\u00edda por servi\u00e7os ambulatoriais e hospitalares especializados de alta complexidade e alto custo, tais como servi\u00e7os de urg\u00eancia e emerg\u00eancia, aten\u00e7\u00e3o \u00e0 gestante de alto risco, cardiologia, oncologia, neurologia e aten\u00e7\u00e3o ao paciente grave. Garante o acesso \u00e0 quimioterapia, radioterapia, terapia renal substitutiva, exames hemodin\u00e2micos, medicina nuclear, radiologia intervencionista e exames de diagnose de maior complexidade. Assegura tamb\u00e9m tratamento intensivo, como servi\u00e7os de urg\u00eancias cl\u00ednicas e cir\u00fargicas e, traumatologia e ortopedia proveniente de traumas, nas 24 horas.<\/p>\n

Organograma das Coordenadorias Regionais de Sa\u00fade \u2013 CRES<\/h4>\n
<\/div>\n

\u00a0<\/p>\n

Coordenadorias Regionais de Sa\u00fade<\/h4>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n

1\u00aa CRES Fortaleza<\/h4>\n

Comp\u00f5e a Macrorregi\u00e3o e Fortaleza
<\/strong>
Esta Coordenadoria\u00a0 Regional responde t\u00e9cnico-administrativamente pela microrregi\u00e3o de Fortaleza e de Cascavel.<\/p>\n

Av. Olavo Bilac, n\u00ba 1200 – Presidente Kennedy
CEP: 60320-000
Fone: 3101 2710 a 2721
FAX: 3101 2718
e-mail: fortaleza@saude.ce.gov.br<\/a>

Coordenadora:<\/strong> Maria Ver\u00f4nica Sales da Silva<\/p>\n

Microrregi\u00e3o de Fortaleza<\/strong>
Composi\u00e7\u00e3o municipal (microrregi\u00e3o):
Total populacional:<\/strong> 2.606.654hab<\/p>\n

– Aquiraz\u00a072.523 hab
– Euz\u00e9bio\u00a040.935 hab
– Fortaleza\u00a02.458.545 hab
– Itaitinga\u00a034.651 hab<\/p>\n

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Microrregi\u00e3o de Cascavel<\/strong><\/p>\n

Total da popula\u00e7\u00e3o:<\/strong> 229.257 hab<\/p>\n

Composi\u00e7\u00e3o municipal (microrregi\u00e3o):<\/strong><\/p>\n

– Cascavel 65.328 hab
– Chorozinho 21.438 hab
– Horizonte 46.981 hab
– Ocara 23.084 hab
– Pacajus 54.508 hab
– Pindoretama 17.918 hab<\/p>\n

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2\u00aa CRES Caucaia<\/h4>\n

Comp\u00f5e a Macrorregi\u00e3o de Fortaleza <\/p>\n

<\/strong>Rua Gois n\u00ba 82
Bairro: Grilo,
CEP:61.600-320
Fone: (85)3101-2710 a 2721
FAX: (85)3101-2710
e-mail: caucaia@saude.ce.gov.br<\/a>

Coordenador:<\/strong> Adail Afr\u00e2nio Marcelino do Nascimento

Total populacional:<\/strong> 554.478 hab<\/p>\n

Composi\u00e7\u00e3o municipal (microrregi\u00e3o):<\/strong><\/p>\n

– Apuiar\u00e9s\u00a015.114 hab
– Caucaia\u00a0323.115 hab
– General Sampaio\u00a04.270 hab
– Itapag\u00e9\u00a047.429 hab
– Paracuru\u00a033.153 hab
– Paraipaba\u00a030.292 hab
– Pentecoste\u00a032.894 hab
– S\u00e3o Gon\u00e7alo do Amarante\u00a040.987 hab
– S\u00e3o Luiz do Curu\u00a012.248 hab
– Tejussuoca\u00a014.976 hab<\/p>\n<\/td>\n

<\/td>\n<\/tr>\n
\n

3\u00aa CRES Maracana\u00fa<\/h4>\n

Comp\u00f5e a Macrorregi\u00e3o de Fortaleza<\/p>\n

<\/strong>Rua Jo\u00e3o Conrado n.\u00ba 400 – Paju\u00e7ara
CEP: 61.900-000
Fone: (85) 3101-5423 a 5430
FAX: (85) 3101-5430
e-mail: maracanau@saude.ce.gov.br<\/a>
Coordenadora: <\/strong>Leni L\u00facia Leal Nobre
Total populacional:<\/strong> 457.473hab <\/p>\n

Composi\u00e7\u00e3o municipal (microrregi\u00e3o):<\/strong><\/p>\n

– Acarape\u00a015.250 hab
– Barreira\u00a018.956 hab
– Guaiuba\u00a021.858 hab
– Maracanau\u00a0198.944 hab
– Maranguape\u00a0102.111 hab
– Pacatuba\u00a063.925 hab
– Palm\u00e1cia\u00a09.537 hab
– Reden\u00e7\u00e3o\u00a026.892 hab<\/p>\n<\/td>\n

<\/td>\n<\/tr>\n
\n

4\u00aa CRES Baturit\u00e9<\/h4>\n

Comp\u00f5e a Macrorregi\u00e3o de Fortaleza
<\/strong>
Av. Francisco Braga Filho 1015- Conselheiro Estelita
CEP:62.760-00
Fone: (85) 3347-4220 \u00e0 4227
FAX: (85) 3347-4220
e-mail: baturite@saude.ce.gov.br<\/a>
Coordenadora:<\/strong> Maria F\u00e1tima Ferreira de Oliveira
Total populacional:<\/strong> 134.185 hab<\/p>\n

Composi\u00e7\u00e3o municipal (microrregi\u00e3o):<\/strong><\/p>\n

– Aracoiaba\u00a025.388 hab
– Aratuba\u00a013.874 hab
– Baturite\u00a032.034 hab
– Capistrano\u00a016.411 hab
– Guaramiranga\u00a06.071 hab
– Itapiuna\u00a018.965 hab
– Mulungu\u00a09.804 hab
– Pacoti\u00a011.638 hab<\/p>\n<\/td>\n

<\/td>\n<\/tr>\n
\n

5\u00aa CRES Canind\u00e9<\/h4>\n

Comp\u00f5e a Macrorregi\u00e3o de Fortaleza<\/strong> <\/p>\n

Rua C\u00e9lio Martins n\u00ba 736
Bairro: Imaculada Concei\u00e7\u00e3o
CEP: 62.700-000
Fone:(85) 3343 6800 \u00e0 6808
FAX:(85) 3343-6800
e-mail: caninde@saude.ce.gov.br<\/a>

Coordenadora:<\/strong> Ros\u00e9lia Maria Soares Mesquita
Total populacional:<\/strong> 191.981 hab<\/p>\n

Composi\u00e7\u00e3o municipal (microrregi\u00e3o):
<\/strong>
– Boa Viagem\u00a052.338 hab
– Canind\u00e9\u00a076.212 hab
– Caridade\u00a018.305 hab
– Itatira\u00a016.975 hab
– Madalena\u00a016.737 hab
– Paramoti\u00a011.414 hab<\/p>\n<\/td>\n

<\/td>\n<\/tr>\n
\n

6\u00aa CRES Itapipoca<\/h4>\n

Comp\u00f5e a Macrorregi\u00e3o de Fortaleza<\/strong><\/p>\n

Rua Urbano Barbosa, 546 – Centro
CEP: 62.500-000
Fone: (88) 3673.7000 a 7008
FAX:(88) 3673-7001
e-mail: itapipoca@saude.ce.gov.br<\/a><\/p>\n

Coordenadora:<\/strong> Georgina Freire Machado<\/p>\n

Total populacional:<\/strong> 262.261hab <\/p>\n

Composi\u00e7\u00e3o municipal (microrregi\u00e3o):
<\/strong>
– Amontada\u00a038.436 hab
– Itapipoca\u00a0108.923 hab
– Miraima\u00a012.575 hab
– Trairi\u00a051.491 hab
– Tururu\u00a012.847 hab
– Umirim\u00a019.053 hab
– Uruburetama\u00a018.936 hab<\/p>\n<\/td>\n

<\/td>\n<\/tr>\n
\n

7\u00aa CRES Aracati<\/h4>\n

Comp\u00f5e a Macrorregi\u00e3o de Fortaleza
<\/strong>
Travessa Nossa Senhora dos Prazeres, n.\u00ba 363 –
Centro, CEP: 62.800-000
Fone:(88) 3446 2590 \u00e0 2598
FAX: (88) 3446 2595
e-mail: aracati@saude.ce.gov.br<\/a><\/p>\n

Coordenadora:<\/strong> \u00c2ngela Maria Cardoso Gurgel
Total populacional:<\/strong> 156.414 hab<\/p>\n

Composi\u00e7\u00e3o municipal (microrregi\u00e3o):<\/p>\n

<\/strong>– Aracati\u00a069.805 hab
– Beberibe\u00a047.057 hab
– Fortim\u00a014.139 hab
– Icapu\u00ed\u00a018.084 hab
– Itai\u00e7aba\u00a07.329 hab<\/p>\n<\/td>\n

<\/td>\n<\/tr>\n
\n

8\u00aa CRES Quixad\u00e1<\/h4>\n

Comp\u00f5e a Macrorregi\u00e3o de Fortaleza<\/strong> <\/p>\n

Rua Juscelino Kubitschek, n\u00ba 199 – Alto S\u00e3o Francisco
CEP: 63.900-000
Fone:(88) 3445-1000 a 1005
FAX:(88) 3445-1005
e-mail: quixada@saude.ce.gov.br<\/a><\/p>\n

Coordenadora:<\/strong> Benedita de Oliveira
Total populacional: <\/strong>292.079hab <\/p>\n

Composi\u00e7\u00e3o municipal (microrregi\u00e3o):<\/p>\n

<\/strong>– Banabuiu\u00a017.712 hab
– Chor\u00f3\u00a013.041 hab
– Ibaretama\u00a013.674 hab
– Ibicuitinga\u00a010.147 hab
– Milh\u00e3\u00a014.105 hab
– Pedra Branca\u00a042.394 hab
– Quixada\u00a076.631 hab
– Quixeramobim\u00a059.261 hab
– Senador Pompeu\u00a027.582 hab
– Solon\u00f3poles\u00a017.532 hab<\/p>\n<\/td>\n

<\/td>\n<\/tr>\n
\n

9\u00aa CRES Russas<\/h4>\n

Comp\u00f5e a Macrorregi\u00e3o de Fortaleza <\/p>\n

<\/strong>Av. Dom Lino, n.\u00ba508 – Centro
CEP: 62.900-000
Fone: (88) 3411-8500 a 8508
FAX: (88) 3411-8503
e-mail: russas@saude.ce.gov.br<\/a><\/p>\n

Coordenador:<\/strong> Israel Guimar\u00e3es Peixoto
Total populacional:<\/strong> 195.277hab <\/p>\n

Composi\u00e7\u00e3o municipal (microrregi\u00e3o):
<\/strong>
– Jaguaretama\u00a018.404 hab
– Jaguaruana\u00a032.983 hab
– Morada Nova\u00a069.071 hab
– Palhano\u00a08.348 hab
– Russas\u00a066.471 hab<\/p>\n<\/td>\n

<\/td>\n<\/tr>\n
\n

10\u00aa CRES Limoeiro do Norte<\/h4>\n

Comp\u00f5e a Macrorregi\u00e3o de Fortaleza<\/strong> <\/p>\n

Rua Coronel Ant\u00f4nio Joaquim, 2135 – Centro
CEP: 62.930-000
Fone:(88) 3423-6950 a 6955
FAX: (88) 3423 6950
e-mail: limoeiro@saude.ce.gov.br<\/a><\/p>\n

Coordenador: <\/strong>Helmo Nogueira de Sousa
Total populacional:<\/strong> 217.622hab <\/p>\n

Composi\u00e7\u00e3o municipal (microrregi\u00e3o):
<\/strong>
– Alto Santo\u00a016.919 hab
– Erer\u00ea\u00a06.185 hab
– Iracema\u00a012.419 hab
– Jaguaribara\u00a09.591 hab
– Jaguaribe\u00a037.334 hab
– Limoeiro do Norte\u00a056.361 hab
– Pereiro\u00a015.591 hab
– Potiretama\u00a05.765 hab
– Quixer\u00e9\u00a019.468 hab
– S\u00e3o Jo\u00e3o do Jaguaribe\u00a09.192 hab
– Tabuleiro do Norte\u00a028.797 hab<\/p>\n<\/td>\n

<\/td>\n<\/tr>\n
\n

11\u00aa CRES Sobral<\/h4>\n

Comp\u00f5e a Macrorregi\u00e3o de Sobral
<\/strong>
Av.Jonh Sanford n.\u00ba 2.239 \u2013 Junco\u00a0
CEP: 62.030-000
Fone:(88) 3614-9277\/ 9243\/ 9224\/ 9225
FAX:(88) 3614-9162
e-mail: sobral@saude.ce.gov.br<\/a><\/p>\n

Coordenadora:<\/strong> Maria Lucila Magalh\u00e3es Rodrigues
Total populacional:<\/strong> 598.546hab<\/p>\n

Composi\u00e7\u00e3o municipal (microrregi\u00e3o):
<\/strong>
– Alc\u00e2ntaras\u00a010.348 hab
– Carire\u00a019.353 hab
– Catunda\u00a09.641 hab
– Coreau\u00a022.033 hab
– Forquilha\u00a019.396 hab
– Frecheirinha\u00a013.646 hab
– Gra\u00e7a\u00a015.190 hab
– Groairas\u00a09.303 hab
– Hidrol\u00e2ndia\u00a017.509 hab
– Ipu\u00a041.266 hab
– Irau\u00e7uba\u00a021.606 hab
– Massap\u00ea\u00a034.579 hab
– Meruoca\u00a012.098 hab
– Moraujo\u00a07.702 hab
– Mucambo\u00a015.396 hab
– Pacuj\u00e1\u00a06.204 hab
– Pires Ferreira\u00a08.647 hab
– Reriutaba\u00a024.555 hab
– Santa Quit\u00e9ria\u00a043.994 hab
– Santana do Acarau\u00a029.394 hab
– Senador S\u00e1\u00a05.975 hab
– Sobral\u00a0178.915 hab
– Uruoca\u00a012.547 hab
– Varjota\u00a019.249 hab<\/p>\n<\/td>\n

<\/td>\n<\/tr>\n
\n

12\u00aa CRES Acara\u00fa<\/h4>\n

Comp\u00f5e a Macrorregi\u00e3o de Sobral<\/p>\n

<\/strong>Rua Capit\u00e3o Diogo Lopes n\u00ba 233
CEP:62.580-000, Fone: (88) 3661-1905 e 1916
Fax: (88) 3661-1883
e-mail: acarau@saude.ce.gov.br<\/a><\/p>\n

Coordenador: <\/strong>L\u00e1zaro Pereira da Cunha
Total populacional:<\/strong> 199.633hab<\/p>\n

Composi\u00e7\u00e3o municipal (microrregi\u00e3o):
<\/strong>
– Acarau\u00a051.915hab
– Bela Cruz\u00a030.393 hab
– Cruz\u00a024.533 hab
– Itarema\u00a034.435 hab
– Jijoca de Jericoacoara\u00a017.348 hab
– Marco\u00a020.189 hab
– Morrinhos\u00a020.820 hab<\/p>\n<\/td>\n

<\/td>\n<\/tr>\n
\n

13\u00aa CRES Tiangu\u00e1<\/h4>\n

Comp\u00f5e a Macrorregi\u00e3o de Sobral<\/p>\n

<\/strong>Rodovia Ce, .n\u00ba187, Km 2 – Frecheiras.
CEP: 62.320-000
Fone: (88) 3671-9300 a 9305
FAX: (88) 3671-9302
e-mail: tiangua@saude.ce.gov.br<\/a><\/p>\n

Coordenadora:<\/strong> Marta \u00c2ngela Sobreira Vanderlei
Total populacional: <\/strong>288.897hab<\/p>\n

Composi\u00e7\u00e3o municipal (microrregi\u00e3o):
<\/strong>
– Carnaubal\u00a016.593 hab
– Croat\u00e1\u00a017.068 hab
– Guaraciaba do Norte\u00a039.054 hab
– Ibiapina\u00a023.967 hab
– S\u00e3o Benedito\u00a042.614 hab
– Tiangu\u00e1\u00a070.032 hab
– Ubajara\u00a030.263 hab
– Vi\u00e7osa do Cear\u00e1\u00a049.306 hab<\/p>\n<\/td>\n

<\/td>\n<\/tr>\n
\n

14\u00aa CRES Tau\u00e1<\/h4>\n

Comp\u00f5e a Macrorregi\u00e3o de Fortaleza<\/p>\n

<\/strong>Rua Moacir Pereira Gondim , n\u00ba 88 – Colibris
CEP: 63.600-000
Fone: (88) 3437-1086\/ 1634
FAX: (88) 3437 1665
e-mail: taua@saude.ce.gov.br<\/a><\/p>\n

Coordenadora: <\/strong>Maria Dulce Feitosa
Total populacional:<\/strong> 109.810hab<\/p>\n

Composi\u00e7\u00e3o municipal (microrregi\u00e3o):<\/strong><\/p>\n

– Aiuaba\u00a015.496 hab
– Arneiroz\u00a07.663 hab
– Parambu\u00a034.191 hab
– Tau\u00e1\u00a052.460 hab<\/p>\n<\/td>\n

<\/td>\n<\/tr>\n
\n

15\u00aa CRES Crate\u00fas<\/h4>\n

Comp\u00f5e a Macrorregi\u00e3o de Sobral<\/strong> <\/p>\n

Rua Firmino Rosa, s\/n – Centro
CEP: 63.700-000
Fone:(88) 3692 3370 \u00e0 3375
FAX:(88) 3692-3371
e-mail: crateus@saude.ce.gov.br<\/a><\/p>\n

Coordenadora:<\/strong> Maria Socorro Leit\u00e3o Lima
Total populacional: <\/strong>294.166 hab<\/p>\n

Composi\u00e7\u00e3o municipal (microrregi\u00e3o):
<\/strong>
– Ararenda\u00a010.588 hab
– Crate\u00fas\u00a074.506 hab
– Independ\u00eancia\u00a026.310 hab
– Ipaporanga\u00a011.583 hab
– Ipueiras\u00a040.872 hab
– Monsenhor Tabosa\u00a017.045 hab
– Nova Russas\u00a030.057 hab
– Novo Oriente\u00a025.415 hab
– Poranga\u00a012.314 hab
– Quiterian\u00f3poles\u00a019.750 hab
– Tamboril\u00a025.726 hab<\/p>\n<\/td>\n

<\/td>\n<\/tr>\n
\n

16\u00aa CRES Camocim<\/strong><\/h4>\n

Comp\u00f5e a Macrorregi\u00e3o de Sobral <\/p>\n

<\/strong>Rua Jos\u00e9 Maria Veras n.\u00ba 1486
CEP: 62.400-000
Fone: (88) 3621 6480 \u00e0 6486
FAX: (88) 3621-6486
e-mail: camocim@saude.ce.gov.br<\/a> <\/p>\n

Coordenadora:<\/strong> Maria Ione de Sousa
Total populacional:<\/strong> 152.353 hab<\/p>\n

Composi\u00e7\u00e3o municipal (microrregi\u00e3o):
<\/strong>– Barroquinha\u00a014.765 hab
– Camocim\u00a059.203 hab
– Chaval\u00a013.526 hab
– Granja\u00a054.424 hab
– Martin\u00f3pole\u00a010.435 hab<\/p>\n<\/td>\n

<\/td>\n<\/tr>\n
\n

17\u00aa CRES Ic\u00f3<\/strong><\/h4>\n

Comp\u00f5e a Macrorregi\u00e3o de Fortaleza <\/p>\n

<\/strong>Rua Monsenhor Frota, s\/n – Centro
CEP: 63.430-000
Fone:(88) 3561-5500 a 5508
FAX: (88) 3561-5505
e-mail: ico@saude.ce.gov.br<\/a> <\/p>\n

Coordenadora: <\/strong>Luciana Barreto Ara\u00fajo
Total populacional:<\/strong> 167.694hab <\/p>\n

Composi\u00e7\u00e3o municipal (microrregi\u00e3o):
<\/strong>
– Baixio\u00a05.989 hab
– Cedro\u00a025.025 hab
– Ic\u00f3\u00a064.267 hab
– Ipaumirim\u00a011.758 hab
– Lavras da Mangabeira\u00a031.590 hab
– Or\u00f3s\u00a022.028 hab
– Umari\u00a07.037 hab<\/p>\n<\/td>\n

<\/td>\n<\/tr>\n
\n

18\u00aa CRES Iguatu<\/h4>\n

Comp\u00f5e a Macrorregi\u00e3o de Fortaleza <\/p>\n

<\/strong>Rua 13 de Maio, s\/n – Planalto
CEP: 63.500-000
Fone:(88) 3581-9400 a 9405, 9411 a 9413
FAX: (88) 3581-9401
e-mail: iguatu@saude.ce.gov.br<\/a> <\/p>\n

Coordenadora:<\/strong> Maria Gilv\u00e2nia Bezerra Gomes
Total populacional:<\/strong> 296.997hab<\/p>\n

Composi\u00e7\u00e3o municipal (microrregi\u00e3o):
<\/strong>
– Acopiara\u00a045.334 hab
– Carius\u00a019.184 hab
– Catarina\u00a018.625 hab
– Iguatu\u00a094.099 hab
– Irapuan Pinheiro\u00a08.712 hab
– Juc\u00e1s\u00a023.937 hab
– Momba\u00e7a\u00a041.540 hab
– Piquet Carneiro\u00a013.167 hab
– Quixel\u00f4\u00a015.525 hab
– Saboeiro\u00a016.874 hab<\/p>\n<\/td>\n

<\/td>\n<\/tr>\n
\n

19\u00aa CRES Brejo Santo<\/h4>\n

Comp\u00f5e a Macrorregi\u00e3o de Cariri <\/p>\n

<\/strong>Rua Mel. Ant\u00f4nio Cabral, n.\u00ba 609 – Centro
CEP: 63.260-000
Fone: (88) 3531- 4800 \u00e0 4805
FAX: (88) 3531 4800
e-mail: brejosanto@saude.ce.gov.br<\/a> <\/p>\n

Coordenadora:<\/strong> Emery Ciana Figueiredo Vidal
Total populacional:<\/strong> 205.196 hab<\/p>\n

Composi\u00e7\u00e3o municipal (microrregi\u00e3o):
<\/strong>
– Abaiara\u00a08.810 hab
– Aurora\u00a025.813 hab
– Barro\u00a020.549 hab
– Brejo\u00a0 Santo\u00a042.533 hab
– Jati\u00a07.608 hab
– Mauriti\u00a044.536 hab
– Milagres\u00a031.643 hab
– Penaforte\u00a07.512 hab
– Porteiras\u00a016.192 hab<\/p>\n<\/td>\n

<\/td>\n<\/tr>\n
\n

20\u00aa CRES Crato<\/h4>\n

Comp\u00f5e a Macrorregi\u00e3o de Cariri <\/p>\n

<\/strong>Av. Perimetral Dom Francisco, s\/n – Pinto Madeira
CEP: 63.100-000
Fone: (88) 3102 1254 \/ 1255 \/ 1256 \/ 1257
FAX: (88) 3523 2441
e-mail: crato@saude.ce.gov.br<\/a> <\/p>\n

Coordenadora: <\/strong>Maria de Lourdes Co\u00ealho Alencar\u00a0 Barreto
Total populacional:<\/strong> 319.256hab <\/p>\n

Composi\u00e7\u00e3o municipal (microrregi\u00e3o):
<\/strong>
– Altaneira\u00a06.429 hab
– Antonina do Norte\u00a07.720 hab
– Araripe\u00a021.478 hab
– Assar\u00e9\u00a021.962 hab
– Campos Sales\u00a027.512 hab
– Crato\u00a0116.661 hab
– Farias Brito\u00a022.606 hab
– Nova Olinda\u00a012.689 hab
– Potengi\u00a09.982 hab
– Salitre\u00a015.013 hab
– Santana do Cariri\u00a018.076 hab
– Tarrafas\u00a08.438 hab
– V\u00e1rzea Alegre\u00a037.833 hab<\/p>\n<\/td>\n

<\/td>\n<\/tr>\n
\n

21\u00aa CRES\u00a0 Juazeiro do Norte<\/h4>\n

Comp\u00f5e a Macrorregi\u00e3o de Cariri<\/p>\n

<\/strong>Rua das Flores, n\u00ba 942. – Romeir\u00e3o
CEP: 63.050-290
Fone: (88) 3102 -1160 a 1165
FAX: (88) 3102-1163
e-mail: juazeiro@saude.ce.gov.br<\/a> <\/p>\n

Coordenadora: <\/strong>Fabiana de Sousa Alves
Total populacional:<\/strong> 398.477hab<\/p>\n

Composi\u00e7\u00e3o municipal (microrregi\u00e3o):<\/p>\n

<\/strong>– Barbalha \u00a054.346 hab
– Cariria\u00e7u\u00a029.486 hab
– Granjeiro\u00a05.767 hab
– Jardim\u00a028.495 hab
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