O Planejamento Estrat\u00e9gico da Sesa vem sendo elaborado com a participa\u00e7\u00e3o de diversos colaboradores para que seja um documento plural<\/em><\/p>\nA Secretaria da Sa\u00fade do Cear\u00e1 (Sesa) finalizou, nesta quinta-feira (21), a s\u00e9rie de quatro oficinas do Planejamento Estrat\u00e9gico da Sesa 2027. O processo teve o objetivo de estabelecer defini\u00e7\u00f5es de agenda e projetos para melhoria da assist\u00eancia \u00e0 sa\u00fade ao longo dos pr\u00f3ximos quatro anos no Estado.<\/p>\n
Segundo a secret\u00e1ria executiva de Planejamento e Gest\u00e3o Interna da Sesa, Maria Aparecida Fa\u00e7anha (Pa\u00edta), o trabalho foi fundamental para tra\u00e7ar as pr\u00f3ximas metas da Sa\u00fade no Cear\u00e1 e, assim, aprimorar os servi\u00e7os que chegam aos cidad\u00e3os.<\/p>\n
\u201cCom essas oficinas, a gente j\u00e1 tem rumo definido, sabemos aonde queremos chegar. Cabe \u00e0 gente dar as m\u00e3os e fazer acontecer. O importante, nesse caminho, \u00e9 darmos o nosso melhor naquilo que fazemos. No entanto, sem parceria, a gente n\u00e3o vai para lugar nenhum e quero agradecer a todos os que nos ajudaram durante essa caminhada das oficinas\u201d, destacou a secret\u00e1ria Pa\u00edta.<\/p>\n
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<\/p>\n
O Planejamento Estrat\u00e9gico contou com quatro encontros para se debater e tra\u00e7ar metas para o Mapa Estrat\u00e9gico da Sa\u00fade<\/em><\/p>\nA a\u00e7\u00e3o contou com a presen\u00e7a de pessoas de diferentes \u00e1reas da gest\u00e3o em sa\u00fade no Estado. Para a coordenadora de Desenvolvimento Institucional e Planejamento da Sesa, Jo\u00e9lia Rodrigues, o modelo participativo da metodologia de constru\u00e7\u00e3o do Mapa Estrat\u00e9gico contribuiu para a constru\u00e7\u00e3o de um plano plural e abrangente para todo o Estado.<\/p>\n
\u201cAo fim das oficinas, avalio todo o processo de uma forma muito positiva e um ponto importante para esse sucesso foi a participa\u00e7\u00e3o do p\u00fablico envolvido. Teremos um plano completo que ir\u00e1 impactar na melhoria do acesso do cidad\u00e3o\u201d, pontuou Jo\u00e9lia.<\/p>\n
O intuito, de acordo com a coordenadora Jo\u00e9lia Rodrigues, \u00e9 finalizar o Mapa Estrat\u00e9gico, produzido a partir das oficinas, at\u00e9 o dia 10 de novembro e, em seguida, envi\u00e1-lo para a aprova\u00e7\u00e3o do Conselho Estadual de Sa\u00fade (Cesau) e depois, divulgar com todas as unidades.<\/p>\n
Aten\u00e7\u00e3o Prim\u00e1ria<\/h3>\n
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<\/p>\n
Documento ser\u00e1 finalizado at\u00e9 10 de novembro e enviado para aprova\u00e7\u00e3o do Conselho Estadual de Sa\u00fade (Cesau)
\n<\/em><\/p>\nA coordenadora de Aten\u00e7\u00e3o Prim\u00e1ria \u00e0 Sa\u00fade da Sesa, Tha\u00eds Fac\u00f3, chamou a aten\u00e7\u00e3o para a import\u00e2ncia do planejamento para o servi\u00e7o. \u201cEsse evento \u00e9 muito importante para que a gente consiga concretizar as nossas inten\u00e7\u00f5es em rela\u00e7\u00e3o ao fortalecimento da aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria. Nesse plano, precisamos desenvolver uma estrat\u00e9gia de fortalecimento para que isso se converta tamb\u00e9m em materializa\u00e7\u00e3o, em or\u00e7amento, em planejamento de a\u00e7\u00e3o concreta e, assim, a gente possa executar e alcan\u00e7ar o nosso objetivo, que \u00e9 o fortalecimento da aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria e o alcance dos nossos indicadores\u201d, disse.<\/p>\n
Elabora\u00e7\u00e3o conjunta<\/h3>\n
A facilitadora do projeto para o fortalecimento da Gest\u00e3o Estadual do SUS, Preta Cani, ressaltou a coer\u00eancia do Mapa Estrat\u00e9gico. \u201cAtrav\u00e9s dessa metodologia, que prioriza a colabora\u00e7\u00e3o de todos os participantes, constru\u00edmos e demos apoio a todo o passo a passo. Ent\u00e3o, essa quarta oficina trouxe uma coer\u00eancia para todos os instrumentos de gest\u00e3o, como os planos regionais, o pr\u00f3prio planejamento plurianual, entre outras ferramentas, tudo isso foi previsto para finalizar da melhor maneira esse plano estadual de sa\u00fade\u201d, destacou.<\/p>\n
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