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Nos pr\u00f3ximos dias 5 e 6 de junho, a Secretaria da Sa\u00fade do Cear\u00e1 promove o Planejamento Estrat\u00e9gico<\/strong> da Sesa 2027 com a participa\u00e7\u00e3o de representantes das unidades assistenciais de sa\u00fade, \u00e1reas descentralizadas de sa\u00fade, superintend\u00eancias regionais, lideran\u00e7as<\/strong> da Sesa, Conselho das Secretarias Municipais de Sa\u00fade do Cear\u00e1 (Cosems), Superintend\u00eancia Estadual do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade (SEMS), Controle Estadual de Sa\u00fade (Cesau), Secretaria de Planejamento e Gest\u00e3o (Seplag) e Hospital Alem\u00e3o Oswaldo Cruz (HAOC). O evento ocorre na Escola de Sa\u00fade P\u00fablica do Cear\u00e1 e tem por objetivo definir a agenda estrat\u00e9gica<\/strong> para os pr\u00f3ximos quatro anos e, assim, planejar<\/strong> os pr\u00f3ximos compromissos e estrat\u00e9gias de gest\u00e3o para melhoria dos servi\u00e7os a longo prazo.<\/p>\n Segundo a Coordenadora de Desenvolvimento Institucional e Planejamento da Sesa, Jo\u00e9lia Rodrigues, a inten\u00e7\u00e3o \u00e9 elaborar os tr\u00eas planos estrat\u00e9gicos<\/strong> da Sesa de forma integrada e participativa e, assim, otimizar os servi\u00e7os para os usu\u00e1rios. \u201cTrabalharemos tr\u00eas planos ao mesmo tempo: o plano estadual de sa\u00fade, que reflete a agenda estrat\u00e9gica<\/strong> do SUS<\/strong>, com as diretrizes do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade, o plano plurianual que reflete a agenda de governo e o plano estrat\u00e9gico de abordagem institucional, com o mapa estrat\u00e9gico<\/strong>, focado nas melhorias de processos<\/strong>, da governan\u00e7a<\/strong> e gest\u00e3o<\/strong>, sustentabilidade, reconhecimento<\/strong> e valoriza\u00e7\u00e3o de pessoas<\/strong> com foco no cidad\u00e3o\u201d, explica.<\/p>\n Esse planejamento, que \u00e9 realizado a cada quatro anos, traz um conceito de coletividade<\/strong>, o que ajuda todos os gestores a se apropriarem dos compromissos de melhoria. \u201cToda essa constru\u00e7\u00e3o do planejamento \u00e9 pautada pela participa\u00e7\u00e3o coletiva<\/strong> e o di\u00e1logo<\/strong> com representantes de todas as unidades assistenciais de sa\u00fade e nossos demais parceiros. Temos como objetivo criar uma agenda estrat\u00e9gica<\/strong> com compromissos<\/strong> de melhoria nas diversas abordagens, especialmente nos n\u00edveis regionais e estadual\u201d, destaca Pa\u00edta Fa\u00e7anha, Secretaria Executiva de Planejamento e Gest\u00e3o Interna.<\/p>\n O planejamento estrat\u00e9gico tem o apoio de dois projetos, que trabalham tanto o fortalecimento da Gest\u00e3o Estadual do SUS<\/strong>, como os processos de governan\u00e7a<\/strong>, organiza\u00e7\u00e3o<\/strong> e integra\u00e7\u00e3o<\/strong> da Rede de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade (regionaliza\u00e7\u00e3o). \u201cEsses projetos, que s\u00e3o liderados pelo Hospital Alem\u00e3o Oswaldo Cruz (HAOC), est\u00e3o apoiando a nossa oficina. Essa \u00e9 uma parceria muito importante\u201d, ressalta Pa\u00edta.<\/p>\n Para Jo\u00e9lia Rodrigues, a expectativa \u00e9 unir os gestores ainda mais nesse processo de constru\u00e7\u00e3o coletiva. \u201cQueremos congregar cada vez mais as pessoas nesse processo, para que os planos e as agendas sejam compartilhadas, com a apropria\u00e7\u00e3o de todos os atores de forma a gerar engajamento e compromisso, facilitando o processo de execu\u00e7\u00e3o e monitoramento ao longo de quatro anos\u201d.<\/p>\n Durante a manh\u00e3 do dia 5, entre os temas abordados est\u00e3o a an\u00e1lise situacional de sa\u00fade e a identifica\u00e7\u00e3o de macroproblemas<\/strong> e das situa\u00e7\u00f5es futuras desejadas. O doutor em Medicina e docente em Sa\u00fade Coletiva da Faculdade de Medicina de Mar\u00edlia, Gilson Caleman, ir\u00e1 palestrar sobre a an\u00e1lise de situa\u00e7\u00e3o em Sa\u00fade do SUS, ressaltando os conceitos, metodologias e diretrizes. Depois, ser\u00e3o expostas a situa\u00e7\u00e3o de sa\u00fade e prioridades sanit\u00e1rias de cada Regi\u00e3o de Sa\u00fade<\/strong>.<\/p>\n Os Secret\u00e1rios Executivos Ant\u00f4nio Lima Silva Neto (Tanta), de Vigil\u00e2ncia em Sa\u00fade, Joana Gurgel, de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade e Desenvolvimento Regional e Vaudelice Mota, de Aten\u00e7\u00e3o Prim\u00e1ria e Pol\u00edticas de Sa\u00fade, tamb\u00e9m far\u00e3o uma an\u00e1lise da situa\u00e7\u00e3o de sa\u00fade do Estado, ainda pela manh\u00e3, com a media\u00e7\u00e3o da Secret\u00e1ria Executiva da Comiss\u00e3o Intergestores Bipartite do Estado do Cear\u00e1 (CIB\/CE), Vera Coelho.<\/p>\n No per\u00edodo da tarde, ser\u00e1 o momento do trabalho em grupo para identifica\u00e7\u00e3o dos macroproblemas<\/strong>, prioridades sanit\u00e1rias<\/strong> do Estado e situa\u00e7\u00e3o futura desejada, que ser\u00e3o validados em uma plen\u00e1ria.<\/p>\nPrograma\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h3>\n