{"id":106894,"date":"2022-03-08T10:28:13","date_gmt":"2022-03-08T13:28:13","guid":{"rendered":"http:\/\/ww16.ce.gov.br\/saude\/?p=106894"},"modified":"2022-03-08T15:30:28","modified_gmt":"2022-03-08T18:30:28","slug":"lideranca-feminina-mulheres-representam-mais-de-70-do-corpo-diretivo-da-esp-ce-indice-nao-retrata-realidade-nacional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ww16.ce.gov.br\/saude\/2022\/03\/08\/lideranca-feminina-mulheres-representam-mais-de-70-do-corpo-diretivo-da-esp-ce-indice-nao-retrata-realidade-nacional\/","title":{"rendered":"Lideran\u00e7a feminina: mulheres representam mais de 70% do corpo diretivo da ESP\/CE; \u00edndice n\u00e3o retrata realidade nacional"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: center\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-106873 size-full\" src=\"https:\/\/ww16.ce.gov.br\/saude\/wp-content\/uploads\/sites\/64\/2022\/03\/Dia-Internacional-da-Mulher-Topo-de-materia.png\" alt=\"\" width=\"776\" height=\"161\" srcset=\"https:\/\/ww16.ce.gov.br\/saude\/wp-content\/uploads\/sites\/64\/2022\/03\/Dia-Internacional-da-Mulher-Topo-de-materia.png 776w, https:\/\/ww16.ce.gov.br\/saude\/wp-content\/uploads\/sites\/64\/2022\/03\/Dia-Internacional-da-Mulher-Topo-de-materia-600x124.png 600w, https:\/\/ww16.ce.gov.br\/saude\/wp-content\/uploads\/sites\/64\/2022\/03\/Dia-Internacional-da-Mulher-Topo-de-materia-768x159.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 776px) 100vw, 776px\" \/><br \/>\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-106896 size-full\" src=\"https:\/\/ww16.ce.gov.br\/saude\/wp-content\/uploads\/sites\/64\/2022\/03\/IMG_7164.jpg\" alt=\"\" width=\"775\" height=\"485\" srcset=\"https:\/\/ww16.ce.gov.br\/saude\/wp-content\/uploads\/sites\/64\/2022\/03\/IMG_7164.jpg 775w, https:\/\/ww16.ce.gov.br\/saude\/wp-content\/uploads\/sites\/64\/2022\/03\/IMG_7164-600x375.jpg 600w, https:\/\/ww16.ce.gov.br\/saude\/wp-content\/uploads\/sites\/64\/2022\/03\/IMG_7164-768x481.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 775px) 100vw, 775px\" \/><br \/>\n<em>Na ESP\/CE h\u00e1 8 anos, Geni Carmem j\u00e1 passou por diversos cargos de gest\u00e3o na autarquia<\/em><\/p>\n<p>Mesmo com mais anos de estudo e uma frequ\u00eancia mais ativa na escola, <strong>as mulheres ainda enfrentam barreiras para ocupar um lugar de destaque no universo corporativo<\/strong>. Segundo <strong>pesquisa do Instituto Brasileiro de Geografia e Estat\u00edstica (IBGE)<\/strong>, elas representam<strong> menos de 40% dos cargos de lideran\u00e7a Pa\u00eds afora<\/strong>. Os rendimentos tamb\u00e9m n\u00e3o acompanham as atribui\u00e7\u00f5es e <strong>s\u00e3o 77,7% do sal\u00e1rio dos homens<\/strong>, conforme o levantamento divulgado no ano passado.<\/p>\n<p>A jornalista e pesquisadora do ativismo feminista em redes sociais, Marina Solon, destaca que, historicamente<strong>, os g\u00eaneros se estruturam de maneira onde \u00e0s mulheres cabe o espa\u00e7o privado e aos homens, o espa\u00e7o p\u00fablico<\/strong>.<\/p>\n<p>\u201cQuando o capitalismo se constituiu, os homens sa\u00edam para trabalhar, e as mulheres ficavam ali, no espa\u00e7o privado, exercendo as fun\u00e7\u00f5es de cuidado.<strong> Era uma pr\u00e1tica que servia de sustent\u00e1culo \u00e0 atividade remunerada dos homens<\/strong>. <strong>Vale lembrar que, sem o trabalho &#8216;invis\u00edvel&#8217; e n\u00e3o recompensado das mulheres, o capitalismo nem existiria, porque o homem precisaria estar com a roupa lavada, a comida feita e os filhos sendo cuidados, para poder seguir sua jornada profissional<\/strong>. Ent\u00e3o, a gente tem que entender que o espa\u00e7o p\u00fablico n\u00e3o foi pensado, a priori, para as mulheres\u201d, explicou Solon.<\/p>\n<p>Diante deste cen\u00e1rio, buscar a <strong>equipara\u00e7\u00e3o de g\u00eaneros no corpo diretivo das organiza\u00e7\u00f5es<\/strong> tem sido um desafio constante. Mas n\u00e3o imposs\u00edvel de superar. A especialista defende uma reformula\u00e7\u00e3o. \u201cColocar a mulher sempre em fun\u00e7\u00e3o do afazer dom\u00e9stico vai impedi-la de estar nos espa\u00e7os p\u00fablicos. Com isso, \u00e9 fundamental o preparo para que haja a agrega\u00e7\u00e3o delas em outros ambientes. Por exemplo: uma empresa, quando vai contratar uma mulher, tem de, primeiro, n\u00e3o colocar empecilho para candidatas com filhos, mas adaptar-se, dar estrutura para que essa m\u00e3e tenha um suporte, uma rede de apoio. <strong>J\u00e1 no cen\u00e1rio dom\u00e9stico, \u00e9 preciso repensar a distribui\u00e7\u00e3o de atividades, dividi-las entre homens e mulheres, a fim de prevenir uma sobrecarga, porque, enquanto elas se ocupam com essas coisas, os homens est\u00e3o se capacitando, galgando novas posi\u00e7\u00f5es nas empresas e as mulheres, historicamente, v\u00e3o ficando para tr\u00e1s<\/strong>\u201d, destacou a pesquisadora.<\/p>\n<p>No Cear\u00e1, a gest\u00e3o p\u00fablica tem se mostrado atenta \u00e0 causa e dado cada vez mais \u00eanfase ao protagonismo feminino em sua estrutura. <strong>Na \u00e1rea da Sa\u00fade, vem da Escola de Sa\u00fade P\u00fablica Paulo Marcelo Martins Rodrigues (ESP\/CE), vinculada \u00e0 Secretaria da Sa\u00fade do Estado (Sesa), uma amostra da valoriza\u00e7\u00e3o delas em fun\u00e7\u00f5es-chave<\/strong>. Mulheres s\u00e3o maioria no grupo gestor da entidade, <strong>comandando mais de 73% das diretorias, ger\u00eancias e assessorias da institui\u00e7\u00e3o<\/strong>. O \u00edndice segue a tend\u00eancia do perfil geral dos colaboradores da autarquia: <strong>dos 300 trabalhadores, 184 s\u00e3o do g\u00eanero feminino<\/strong>.<\/p>\n<p>Geni Carmem vivencia de perto esse movimento de consolida\u00e7\u00e3o da ESP\/CE como organiza\u00e7\u00e3o que defende e amplia a participa\u00e7\u00e3o feminina na tomada de decis\u00f5es. Colaboradora desde 2014, ela j\u00e1 foi gerente de projetos, diretora de Educa\u00e7\u00e3o Profissional em Sa\u00fade e, atualmente, exerce a fun\u00e7\u00e3o de assessora de Desenvolvimento Institucional.<\/p>\n<p>\u201cFico feliz em trabalhar com outras mulheres e mais feliz ainda pela ESP ter o protagonismo feminino t\u00e3o presente em sua gest\u00e3o. Elas s\u00e3o empoderadas, com conhecimento, est\u00e3o nesse lugar de destaque porque sabem o que fazer. <strong>\u00c9 gratificante integrar essa equipe, enquanto mulher, e poder somar o meu conhecimento. A gente sabe toda a nossa luta para alcan\u00e7ar, de fato, melhorias e direitos ao longo dos anos. N\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil e h\u00e1 muito o que avan\u00e7ar ainda<\/strong>\u201d, pontuou Carmem.<\/p>\n<p style=\"text-align: center\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-106895 size-full\" src=\"https:\/\/ww16.ce.gov.br\/saude\/wp-content\/uploads\/sites\/64\/2022\/03\/s2-1.jpg\" alt=\"\" width=\"775\" height=\"485\" srcset=\"https:\/\/ww16.ce.gov.br\/saude\/wp-content\/uploads\/sites\/64\/2022\/03\/s2-1.jpg 775w, https:\/\/ww16.ce.gov.br\/saude\/wp-content\/uploads\/sites\/64\/2022\/03\/s2-1-600x375.jpg 600w, https:\/\/ww16.ce.gov.br\/saude\/wp-content\/uploads\/sites\/64\/2022\/03\/s2-1-768x481.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 775px) 100vw, 775px\" \/><br \/>\n<em>Alice Pequeno \u00e9 diretora de Inova\u00e7\u00e3o e Tecnologias da ESP\/CE<\/em><\/p>\n<p>Institu\u00edda h\u00e1 cerca de um m\u00eas, a Diretoria de Inova\u00e7\u00e3o e Tecnologias (Ditec) tamb\u00e9m \u00e9 um dos palcos da lideran\u00e7a feminina dentro da Escola. \u00c0 frente do setor, est\u00e1 a doutora em Educa\u00e7\u00e3o Alice Pequeno.<\/p>\n<h3 class=\"destacado\">\u201c\u00c9 simb\u00f3lico para uma mulher ser a diretora de Inova\u00e7\u00e3o e Tecnologias na ESP\/CE, tendo em vista que esta \u00e9 uma \u00e1rea demarcada fortemente pela desigualdade de g\u00eanero. Nesse sentido, eu considero que a cria\u00e7\u00e3o \u00e9 uma caracter\u00edstica forte da mulher e, portanto, a diversidade das suas ideias, o seu potencial criativo e a sua capacidade de se articular em redes s\u00e3o caracter\u00edsticas fundamentais para fortalecer e ampliar o ecossistema de inova\u00e7\u00e3o, em especial, naquilo que toca \u00e0 Sa\u00fade\u201d<\/h3>\n<p>Ainda na Sa\u00fade, <strong>o secretariado executivo da Sesa \u00e9 composto totalmente por mulheres<\/strong>. T\u00e2nia Mara Silva e Coelho (Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade e Desenvolvimento Regional), Ricristhi Gon\u00e7alves de Aguiar Gomes (Vigil\u00e2ncia e Regula\u00e7\u00e3o em Sa\u00fade), L\u00edvia Maria Oliveira de Castro (Administrativa-Financeira), Luciene Alice da Silva (Pol\u00edticas em Sa\u00fade) e Val\u00e9ria Napole\u00e3o (Planejamento e Gest\u00e3o Interna) comp\u00f5e o <a href=\"https:\/\/ww16.ce.gov.br\/saude\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">quadro de gest\u00e3o da pasta<\/a>.<\/p>\n<p><strong>LEIA TAMB\u00c9M:<\/strong> <a href=\"https:\/\/ww16.ce.gov.br\/saude\/2022\/03\/08\/alguns-me-chamam-de-polvo-pois-so-sei-trabalhar-com-muitas-maos-diz-anamaria-cavalcante-unica-secretaria-a-frente-da-sesa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">\u201cAlguns me chamam de polvo, pois s\u00f3 sei trabalhar com muitas m\u00e3os\u201d, diz Anamaria Cavalcante, \u00fanica secret\u00e1ria \u00e0 frente da Sesa<\/a><\/p>\n<h3>Mais protagonismo feminino no Cear\u00e1<\/h3>\n<p>Em 2019, <a href=\"https:\/\/www.ceara.gov.br\/2019\/01\/04\/fernanda-pacobahyba-assume-sefaz-com-meta-de-gestao-inovadora\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">o Estado empossou a assessora fiscal jur\u00eddica, Fernanda Pacobahyba, como secret\u00e1ria da Fazenda<\/a>. Foi a primeira mulher a assumir o cargo em 184 anos de hist\u00f3ria da Sefaz.<\/p>\n<p>Outro importante cap\u00edtulo da representatividade feminina no governo cearense foi escrito pela capit\u00e3 da Pol\u00edcia Militar, L\u00edvia Galv\u00e3o, que <a href=\"https:\/\/www.pm.ce.gov.br\/2020\/11\/19\/oficial-da-pmce-se-torna-a-primeira-mulher-comandante-de-aeronave-da-historia-da-ciopaer-ceara\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">consagrou-se como a primeira mulher comandante de aeronave da Coordenadoria Integrada de Opera\u00e7\u00f5es A\u00e9reas (Ciopaer)<\/a> da Secretaria da Seguran\u00e7a P\u00fablica e Defesa Social (SSPDS), em 2020.<\/p>\n<h3>Melhores l\u00edderes<\/h3>\n<p>Al\u00e9m de possu\u00edrem compet\u00eancias \u00fanicas, as mulheres se apresentam como melhores l\u00edderes durante as crises. A constata\u00e7\u00e3o encabe\u00e7a um levantamento da Harvard Business Review. Conforme o estudo, durante a pandemia de covid-19, por exemplo, <strong>partiram delas os resultados mais positivos e as contribui\u00e7\u00f5es expressivas para o engajamento dos trabalhadores<\/strong>.<\/p>\n<p>O estudo <em>Mulheres S\u00e3o Melhores L\u00edderes Durante a Crise<\/em>, elaborado por Jack Zenger e Joseph Folkman, avaliou 454 homens e 366 mulheres no primeiro semestre de 2020. Os m\u00e9todos utilizados foram extra\u00eddos do livro <em>360\u00ba do L\u00edder Extraordin\u00e1rio<\/em>, dos mesmos autores, e da avalia\u00e7\u00e3o de satisfa\u00e7\u00e3o e comprometimento dos funcion\u00e1rios que trabalham diretamente com cada l\u00edder.<\/p>\n<p><strong>As mulheres pesquisadas foram classificadas de forma mais positiva em 68% das compet\u00eancias gerais de lideran\u00e7a<\/strong>. O p\u00fablico feminino se sobressaiu, principalmente, por causa do uso de habilidades interpessoais, como colabora\u00e7\u00e3o, trabalho em equipe e motiva\u00e7\u00e3o, conforme as respostas dos entrevistados.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Na ESP\/CE h\u00e1 8 anos, Geni Carmem j\u00e1 passou por diversos cargos de gest\u00e3o na autarquia Mesmo com mais anos de estudo e uma frequ\u00eancia mais ativa na escola, as mulheres ainda enfrentam barreiras para ocupar um lugar de destaque no universo corporativo. 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