{"id":106141,"date":"2022-02-22T12:13:08","date_gmt":"2022-02-22T15:13:08","guid":{"rendered":"http:\/\/ww16.ce.gov.br\/saude\/?p=106141"},"modified":"2022-02-25T17:22:25","modified_gmt":"2022-02-25T20:22:25","slug":"a-funsaude-traz-em-sua-essencia-a-valorizacao-do-seu-trabalhador-afirma-diretor-presidente-manoel-pedro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ww16.ce.gov.br\/saude\/2022\/02\/22\/a-funsaude-traz-em-sua-essencia-a-valorizacao-do-seu-trabalhador-afirma-diretor-presidente-manoel-pedro\/","title":{"rendered":"\u201cA Funsa\u00fade traz em sua ess\u00eancia a valoriza\u00e7\u00e3o do seu trabalhador\u201d, afirma diretor-presidente Manoel Pedro"},"content":{"rendered":"

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\nEm entrevista, o m\u00e9dico Manoel Pedro Guedes Guimar\u00e3es (\u00e0 esquerda) fala sobre as melhorias que a Funsa\u00fade traz para a assist\u00eancia no Cear\u00e1<\/em><\/p>\n

A Funda\u00e7\u00e3o Regional de Sa\u00fade (Funsa\u00fade)<\/strong> foi criada pelo Governo do Cear\u00e1 em 2020 com o prop\u00f3sito de dar mais efici\u00eancia e qualidade \u00e0 assist\u00eancia p\u00fablica em sa\u00fade no Estado<\/strong>. Um movimento pela valoriza\u00e7\u00e3o do Sistema \u00danico de Sa\u00fade (SUS)<\/strong>. Para Manoel Pedro Guedes Guimar\u00e3es, diretor-presidente da institui\u00e7\u00e3o, o desafio \u00e9 garantir melhores condi\u00e7\u00f5es aos usu\u00e1rios e aos trabalhadores<\/strong>.<\/p>\n

Manoel Pedro concluiu em 1998 a gradua\u00e7\u00e3o em medicina pela Universidade Federal do Cear\u00e1. Fez resid\u00eancia em Cl\u00ednica M\u00e9dica pela Escola de Sa\u00fade P\u00fablica do Cear\u00e1 Paulo Marcelo Martins Rodrigues (ESP\/CE)<\/strong>, da rede da Secretaria da Sa\u00fade do Estado (Sesa)<\/strong>, e \u00e9 especialista certificado pela Associa\u00e7\u00e3o de Medicina Intensiva Brasileira (Amib). Em sua trajet\u00f3ria no SUS, j\u00e1 atuou como m\u00e9dico, preceptor e gestor. A experi\u00eancia mais longa \u00e9 no Hospital Geral Dr. C\u00e9sar Cals (HGCC) <\/strong>\u2013 unidade terci\u00e1ria de alta complexidade, refer\u00eancia em Ginecologia e Obstetr\u00edcia, Cl\u00ednica M\u00e9dica, Cl\u00ednica Cir\u00fargica e Neonatologia \u2013, onde \u00e9 servidor desde 2001. Desde novembro \u00faltimo, est\u00e1 \u00e0 frente da Funsa\u00fade.<\/p>\n

O senhor foi, durante os \u00faltimos tr\u00eas anos, diretor t\u00e9cnico do Hospital Geral Dr. C\u00e9sar Cals. O que traz dessa experi\u00eancia de gest\u00e3o, que se soma \u00e0 sua trajet\u00f3ria na assist\u00eancia direta, para a Funsa\u00fade?<\/h3>\n

Manoel Pedro:<\/strong> Penso que todo profissional da Sa\u00fade deveria ter alguma experi\u00eancia em gest\u00e3o. Atuar na \u201cponta\u201d, na assist\u00eancia, \u00e9 fundamental, de extremo aprendizado e gratificante, mas, para conhecermos de forma integral todo o sistema, todo processo de aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade, todos os \u00f3bices que fazem parte dele, precisamos tamb\u00e9m vivenciar a gest\u00e3o. Temos, desta forma, a oportunidade de saber o motivo, por exemplo, de determinado medicamento estar em falta ou o porqu\u00ea de ter havido desabastecimento de insumos ou falha na escala de trabalho de determinado servi\u00e7o<\/strong>.<\/p>\n

No Hospital Geral Dr. C\u00e9sar Cals, que faz parte da rede hospitalar do Estado, tive a oportunidade de passar por diversos setores e fun\u00e7\u00f5es, iniciando de forma acad\u00eamica (internato e resid\u00eancia) e posteriormente como chefe de servi\u00e7o, de departamento, at\u00e9 chegar \u00e0 dire\u00e7\u00e3o. Isso tudo me trouxe experi\u00eancia para entender melhor o SUS e poder aplicar estes conhecimentos neste novo modelo que a Funsa\u00fade agora apresenta. <\/span>Modelo que valoriza o profissional e, principalmente, o paciente, horizontalizando a assist\u00eancia, fazendo cogest\u00e3o, trabalhando com indicadores e metas, sempre em busca da efici\u00eancia e do uso racional do recurso p\u00fablico<\/strong>.<\/span><\/p>\n

A valoriza\u00e7\u00e3o do trabalhador \u00e9 um dos maiores diferenciais da Funsa\u00fade. O que muda e qual o impacto do cuidado com os profissionais no servi\u00e7o que \u00e9 oferecido aos usu\u00e1rios do SUS?<\/h3>\n

M.P.:<\/strong> A Funsa\u00fade traz em sua ess\u00eancia a valoriza\u00e7\u00e3o do seu trabalhador. Por causa disto, promoveu um dos maiores concursos p\u00fablicos da hist\u00f3ria do Estado<\/strong>, foram mais de 162 mil inscritos para o preenchimento de 6.015 vagas<\/strong>. Este concurso vem para dirimir a precariza\u00e7\u00e3o do v\u00ednculo trabalhista<\/strong> que ora enfrentamos em diversos equipamentos. Nosso trabalhador ser\u00e1 um funcion\u00e1rio p\u00fablico<\/strong>, tendo todas as garantias preconizadas pela CLT [Consolida\u00e7\u00e3o das Leis do Trabalho]<\/strong>, como f\u00e9rias, 13\u00ba sal\u00e1rio, licen\u00e7as, etc. Esta valoriza\u00e7\u00e3o do nosso colaborador, inclusive com vencimentos acima da m\u00e9dia, leva a uma maior ades\u00e3o ao seu ambiente de trabalho, maior est\u00edmulo e maior dedica\u00e7\u00e3o a todos os processos assistenciais. Sem d\u00favida, trazendo benef\u00edcios diretos aos nossos pacientes.<\/p>\n

Quais os maiores desafios que o senhor percebe hoje nos hospitais e como a Funsa\u00fade pretende enfrent\u00e1-los?<\/h3>\n

M.P.:<\/strong> Os desafios s\u00e3o diversos e de toda a sorte. Variam desde a precariza\u00e7\u00e3o dos v\u00ednculos trabalhistas, com aumento exponencial de v\u00ednculos fr\u00e1geis como cooperativas e terceirizados<\/strong>, passando pelo modelo assistencial atual que, em muitos momentos, n\u00e3o privilegia o m\u00e9rito ou medidas mensur\u00e1veis tais como indicadores e metas. A fragmenta\u00e7\u00e3o na assist\u00eancia e a descontinuidade do cuidado tamb\u00e9m s\u00e3o problemas grav\u00edssimos que dever\u00e3o ser enfrentados com prontid\u00e3o<\/strong>.<\/p>\n

\u201cEsta valoriza\u00e7\u00e3o do nosso colaborador, inclusive com vencimentos acima da m\u00e9dia, leva a uma maior ades\u00e3o ao seu ambiente de trabalho, maior est\u00edmulo e maior dedica\u00e7\u00e3o a todos os processos assistenciais. Sem d\u00favida, trazendo benef\u00edcios diretos aos nossos pacientes\u201d<\/h3>\n

A Funsa\u00fade n\u00e3o veio para desfazer o que foi constru\u00eddo com qualidade ou o que est\u00e1 funcionando de maneira eficaz<\/strong>. O que j\u00e1 est\u00e1 implantado e que traz benef\u00edcio \u00e0 gest\u00e3o, \u00e0 assist\u00eancia, logicamente, dever\u00e1 permanecer e ser otimizado. A Funsa\u00fade tem o dever legal e a obriga\u00e7\u00e3o de gerir com maior efici\u00eancia o recurso que \u00e9 aplicado na Sa\u00fade, devendo levar ao cidad\u00e3o cearense um atendimento de qualidade, de modo r\u00e1pido, seguro e integralizado<\/strong>.<\/p>\n

Como se d\u00e1 o di\u00e1logo da Funsa\u00fade com as outras pol\u00edticas em execu\u00e7\u00e3o da Sesa?<\/h3>\n

M.P.:<\/strong> A Funsa\u00fade faz parte da administra\u00e7\u00e3o indireta do Governo do Estado do Cear\u00e1, estando vinculada diretamente \u00e0 Sesa, sendo parceira desta secretaria nas diversas a\u00e7\u00f5es de implementa\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas p\u00fablicas em sa\u00fade. N\u00e3o nos cabe criar tais pol\u00edticas, tampouco temos poder fiscalizat\u00f3rio ou regulador<\/strong>. Estas s\u00e3o compet\u00eancias do Estado e de sua administra\u00e7\u00e3o direta. A n\u00f3s nos cabe sermos parceiros da Sesa e sermos \u00f3rg\u00e3o efetivador e executor de tais a\u00e7\u00f5es por meio dos nossos contratos de servi\u00e7o<\/strong>. Contratos estes que devem detalhar a nossa opera\u00e7\u00e3o nos diversos equipamentos, inclusive, discriminando indicadores e metas que devem ser rigorosamente cumpridos e fiscalizados pela Sesa. A Funsa\u00fade tem como premissa b\u00e1sica prestar servi\u00e7o de qualidade e atender \u00e0s necessidades da administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica, bem como fomentar parcerias com os diversos setores da economia.<\/p>\n

Qual a meta da Funsa\u00fade?<\/h3>\n

M.P.:<\/strong> A Funsa\u00fade tem por finalidade desenvolver e executar, de modo regionalizado e sem exclusividade, no \u00e2mbito do SUS, a\u00e7\u00f5es e servi\u00e7os de sa\u00fade estaduais, cabendo-lhe, ainda, desenvolver atividades de car\u00e1ter cient\u00edfico e tecnol\u00f3gico em sa\u00fade.<\/p>\n

\u201cA Funsa\u00fade n\u00e3o veio para desfazer o que foi constru\u00eddo com qualidade ou o que est\u00e1 funcionando de maneira eficaz. Antes, sim, para agregar\u201d<\/h3>\n

Desta forma, tem como principal meta prestar servi\u00e7os de qualidade em aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade para a popula\u00e7\u00e3o do Estado, observando os princ\u00edpios basilares da administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica: legalidade, impessoalidade, moralidade e efici\u00eancia<\/strong>. Tendo como foco o respeito e a dignidade do cidad\u00e3o e a valoriza\u00e7\u00e3o do trabalhador.<\/p>\n

O controle social \u00e9 um dos princ\u00edpios organizativos do SUS. Como se d\u00e1 o controle social na Funsa\u00fade?<\/h3>\n

M.P.:<\/strong> O controle social da Funsa\u00fade ser\u00e1 realizado por meio da publiciza\u00e7\u00e3o de suas atividades<\/strong>, reconhecendo, inclusive, a transpar\u00eancia p\u00fablica<\/strong> como um dos valores da institui\u00e7\u00e3o. A disponibiliza\u00e7\u00e3o dos atos da Funda\u00e7\u00e3o permitir\u00e1 que a sociedade participe na gest\u00e3o da sa\u00fade, possibilitando a fiscaliza\u00e7\u00e3o popular na administra\u00e7\u00e3o da institui\u00e7\u00e3o. Assim, a Funsa\u00fade tem o intuito de permitir que a sua gest\u00e3o seja o mais transparente e participativa poss\u00edvel, cumprindo todos os par\u00e2metros da Lei de Acesso \u00e0 Informa\u00e7\u00e3o<\/strong> e prestando contas n\u00e3o s\u00f3 aos \u00f3rg\u00e3os de controle, mas diretamente aos usu\u00e1rios dos servi\u00e7os de sa\u00fade.<\/p>\n

A Funsa\u00fade tamb\u00e9m conta com uma diretoria focada em Inova\u00e7\u00e3o e Pesquisa. Quais os projetos para essa \u00e1rea? O que o senhor pensa como prioridade?<\/h3>\n

M.P.:<\/strong> Os objetivos principais se dar\u00e3o em tr\u00eas eixos: suporte \u00e0 pesquisa nas unidades de sa\u00fade por meio do desenvolvimento de atividades de ensino, monitoramento e controle pela Funsa\u00fade\/Sesa<\/strong>, impactando na transpar\u00eancia para o p\u00fablico; desenvolvimento de novas ferramentas de suporte tecnol\u00f3gico na \u00e1rea de Sa\u00fade<\/strong> e apoio para implementa\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es apropriadas, acess\u00edveis, escal\u00e1veis e sustent\u00e1veis, na preven\u00e7\u00e3o, na detec\u00e7\u00e3o e na resposta \u00e0s necessidades de sa\u00fade da popula\u00e7\u00e3o cearense. Por \u00faltimo, captar parceiros de neg\u00f3cios estrat\u00e9gicos para gerar sustentabilidade<\/strong>.<\/p>\n

O concurso da Funsa\u00fade envolveu mais de 160 mil candidatos e est\u00e1 em sua reta final. Qual a leitura que podemos fazer desse grande interesse que o concurso despertou? Como o senhor avalia o processo?<\/h3>\n

M.P.: <\/strong>H\u00e1 muito tempo n\u00e3o havia um concurso estadual para a \u00e1rea da sa\u00fade, o \u00faltimo data de 2008. Ao longo deste tempo, a nossa for\u00e7a de trabalho se modificou. Muitos servidores se aposentaram, houve um incremento importante das cooperativas nos equipamentos hospitalares, aumento dos colaboradores terceirizados, principalmente nos setores administrativos<\/strong>. Tudo isso resolveu, por um tempo, as demandas mais urgentes, mantendo os servi\u00e7os ativos, n\u00e3o deixando haver descontinuidade na presta\u00e7\u00e3o da assist\u00eancia \u00e0 nossa popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Por outro lado, houve precariza\u00e7\u00e3o do v\u00ednculo trabalhista em determinados setores<\/strong>. Assim sendo, nosso Governo Estadual identificou esta car\u00eancia, percebendo a necessidade de se fazer um grande concurso p\u00fablico para a Sa\u00fade<\/strong>, concurso este que viria para locupletar este grande hiato, restaurando e reestruturando nossa rede de trabalhadores, garantindo bons sal\u00e1rios, direitos, valorizando-os com um v\u00ednculo est\u00e1vel e com boas condi\u00e7\u00f5es para seus desempenhos, colocando a meritocracia como esteio de todo este processo<\/strong>.<\/p>\n

A Funsa\u00fade \u00e9, justamente, o instrumento idealizado para efetivar este certame e colocar em pr\u00e1tica toda essa inova\u00e7\u00e3o. A ades\u00e3o da popula\u00e7\u00e3o acad\u00eamica foi imediata, levando a cerca de 162 mil inscritos para os diversos cargos ofertados, candidatos estes que acreditam nesse novo modelo e que servir\u00e3o de maneira preciosa para a melhoria da assist\u00eancia em sa\u00fade do nosso Estado. Estamos nos aproximando das fases finais, tendo a homologa\u00e7\u00e3o do concurso prevista para fevereiro; estamos trabalhando arduamente junto \u00e0 FGV [Funda\u00e7\u00e3o Get\u00falio Vargas, institui\u00e7\u00e3o respons\u00e1vel pela organiza\u00e7\u00e3o do concurso] para que todo o cronograma previsto seja cumprido de maneira rigorosa e para que possamos iniciar o chamamento dos aprovados a partir de abril.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Em entrevista, o m\u00e9dico Manoel Pedro Guedes Guimar\u00e3es (\u00e0 esquerda) fala sobre as melhorias que a Funsa\u00fade traz para a assist\u00eancia no Cear\u00e1 A Funda\u00e7\u00e3o Regional de Sa\u00fade (Funsa\u00fade) foi criada pelo Governo do Cear\u00e1 em 2020 com o prop\u00f3sito de dar mais efici\u00eancia e qualidade \u00e0 assist\u00eancia p\u00fablica em sa\u00fade no Estado. 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