{"id":103108,"date":"2021-11-04T09:20:05","date_gmt":"2021-11-04T12:20:05","guid":{"rendered":"http:\/\/ww16.ce.gov.br\/saude\/?p=103108"},"modified":"2021-11-04T12:26:30","modified_gmt":"2021-11-04T15:26:30","slug":"medicina-na-gestao-o-perfil-profissional-dos-coordenadores-medicos-das-upas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ww16.ce.gov.br\/saude\/2021\/11\/04\/medicina-na-gestao-o-perfil-profissional-dos-coordenadores-medicos-das-upas\/","title":{"rendered":"Medicina na Gest\u00e3o: o perfil profissional dos coordenadores m\u00e9dicos das UPAs"},"content":{"rendered":"

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\nCar\u00eancia de maior controle de dados e entrega de solu\u00e7\u00f5es devem fazer com que profissionais com perfil de gestor fiquem cada vez mais valorizados no mercado de trabalho<\/em><\/p>\n

Al\u00e9m dos m\u00e9dicos que desempenham as responsabilidades e atividades comuns da profiss\u00e3o, as Unidades de Pronto Atendimento (UPAs) da Secretaria da Sa\u00fade do Cear\u00e1 (Sesa), administradas pelo Instituto de Sa\u00fade e Gest\u00e3o Hospitalar (ISGH), possuem m\u00e9dicos que atuam em gest\u00e3o. Na coordena\u00e7\u00e3o m\u00e9dica, o profissional vai al\u00e9m de fazer escalas de plant\u00e3o. Ele \u00e9 a lideran\u00e7a de todos os colaboradores do equipamento.<\/strong> O objetivo principal \u00e9 fazer com que a unidade seja refer\u00eancia para toda a sociedade. A car\u00eancia de maior controle de dados e a entrega de solu\u00e7\u00f5es devem fazer com que profissionais com perfil de gestor fiquem cada vez mais valorizados no mercado de trabalho.<\/p>\n

Levantamento realizado pelo Instituto de Pesquisa Econ\u00f4mica Aplicada (Ipea) mostra que a Medicina ocupa o primeiro lugar entre as 48 melhores profiss\u00f5es de n\u00edvel superior analisadas pelo estudo.<\/strong> \u00c9 campe\u00e3 em quesitos como sal\u00e1rio e empregabilidade, o que torna a atividade ainda mais atraente para jovens que est\u00e3o prestes a iniciar a carreira profissional. A empregabilidade da \u00e1rea, segundo o Ipea, chega a 97%.<\/p>\n

No caso do m\u00e9dico que atua como coordenador, o profissional deve sempre pensar em prol da equipe e do paciente<\/strong>, conforme aponta Ana Paula Farias Maia Portugal, coordenadora m\u00e9dica da UPA Canindezinho. \u201c\u00c9 uma jornada que exige muita dedica\u00e7\u00e3o. Uma das maiores responsabilidades \u00e9 proporcionar um atendimento digno e de qualidade a todas as pessoas que nos procuram, al\u00e9m de fornecer um ambiente de trabalho seguro e acolhedor aos nossos colaboradores\u201d.<\/p>\n

De acordo com a m\u00e9dica, desde o in\u00edcio da carreira ela j\u00e1 tinha planos de exercer cargo de gest\u00e3o. “Lembro que, no ato da minha admiss\u00e3o para ser m\u00e9dica do Pronto Atendimento, passei por uma entrevista e uma das perguntas foi \u2018Como voc\u00ea se v\u00ea no futuro?\u2019. Lembro que a minha resposta foi: \u2018Espero poder fazer minha resid\u00eancia m\u00e9dica em cirurgia, ser m\u00e3e e progredir na empresa, quem sabe um dia chegar a um cargo de gest\u00e3o\u2019. E eis que, sete anos depois dessa entrevista, consegui alcan\u00e7ar todos os meus objetivos\u201d, pontua.<\/p>\n

Patr\u00edcia Miranda \u00e9 coordenadora m\u00e9dica da UPA Conjunto Cear\u00e1 e ressalta que a fun\u00e7\u00e3o vai muito al\u00e9m de apenas gerir a escala de plant\u00f5es da equipe<\/strong>. \u201cEstamos \u00e0 frente do planejamento, da organiza\u00e7\u00e3o e do monitoramento dos nossos protocolos que representam as principais causas de \u00f3bitos em pacientes que procuram uma Emerg\u00eancia; fazemos o est\u00edmulo para a equipe m\u00e9dica manter um atendimento humanizado e em sintonia com as demais equipes das unidade; elaboramos relat\u00f3rios t\u00e9cnicos de assuntos administrativos para apresenta\u00e7\u00e3o \u00e0 dire\u00e7\u00e3o e, conforme necessidade, para demais setores; avaliamos e acompanhamos desempenho funcional dos nossos m\u00e9dicos; supervisionamos a\u00e7\u00f5es m\u00e9dicas para manter o atendimento conforme nossos valores, entre outras atividades\u201d, detalha.<\/p>\n

Ainda segundo a profissional, o m\u00e9dico que deseja exercer a fun\u00e7\u00e3o de coordenador deve ter organiza\u00e7\u00e3o, imparcialidade, flexibilidade, saber trabalhar em equipe, al\u00e9m de capacidade de mapear processos<\/strong>. \u201cO coordenador deve entender a din\u00e2mica da equipe e encontrar a melhor maneira para chegar a um resultado final de qualidade, seja num protocolo ou num atendimento comum. \u00c9 preciso ter flexibilidade para saber resolver os problemas de forma r\u00e1pida e ter conhecimento de cada setor. Todos devem ser ouvidos; as regras e pol\u00edticas da organiza\u00e7\u00e3o devem ser seguidas. A privacidade e o respeito devem ser mantidos\u201d, observa.<\/p>\n

Profissionais de Medicina no Brasil<\/h3>\n

Diego Silveira, coordenador m\u00e9dico da UPA Jos\u00e9 Walter, refor\u00e7a que o profissional precisa ter perfil acolhedor e saber ouvir e entender que tudo funciona em equipe.<\/strong>\u00a0\u201cO coordenador deve saber quais as necessidades de sua equipe, estar atento ao treinamento e aos feedbacks dos funcion\u00e1rios, al\u00e9m de ser firme no posicionamento para que se tenha um bom resultado. Todos os atos assistenciais s\u00e3o de responsabilidade do coordenador, al\u00e9m do gerenciamento dos gastos\u201d, diz.<\/p>\n

\"\"
\nCoordenadora m\u00e9dica da UPA Autran Nunes, Yasmin Costa afirma que uma boa lideran\u00e7a deve ser pautada pela organiza\u00e7\u00e3o<\/em><\/p>\n

O Brasil j\u00e1 ultrapassa a marca de meio milh\u00e3o de m\u00e9dicos, segundo o Conselho Federal de Medicina (CFM). Em 2020, homens representavam 53,4% de profissionais m\u00e9dicos e as mulheres, 46,6%.<\/strong> Cinco anos antes, m\u00e9dicos homens somavam 57,5% do total da categoria e as m\u00e9dicas, 42,5% \u2013 h\u00e1 trinta anos, elas representavam apenas 30,8%<\/p>\n

Al\u00e9m disso, o Pa\u00eds tem hoje mais do que o dobro de m\u00e9dicos que tinha no in\u00edcio do s\u00e9culo. Em 2000, eram 230.110 m\u00e9dicos. Em 2020, eles somam 502.475 profissionais. Nesse per\u00edodo, a rela\u00e7\u00e3o de m\u00e9dico por mil habitantes tamb\u00e9m aumentou significativamente, na m\u00e9dia nacional. Passou de 1,41 para 2,4. \u00c9 o que mostra o estudo Demografia M\u00e9dica no Brasil 2020<\/strong>, resultado de uma colabora\u00e7\u00e3o entre o CFM e a Universidade de S\u00e3o Paulo (USP).<\/p>\n

\u201cOrganiza\u00e7\u00e3o \u00e9 essencial\u201d<\/h3>\n

Yasmin Costa hoje \u00e9 coordenadora m\u00e9dica da UPA Autran Nunes. Sobre as responsabilidades do atual cargo, a profissional explica: \u201cNa coordena\u00e7\u00e3o m\u00e9dica, voc\u00ea sempre tem que ser sol\u00edcito e dispon\u00edvel para orientar d\u00favidas, estar atento aos detalhes, mediar alguns conflitos, unir a equipe e fazer ela parte do processo de crescimento e alcance das metas da unidade. Sinto que, como coordenadora m\u00e9dica, a organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 essencial\u201d.<\/p>\n

\"\"Segundo Patr\u00edcia Santana, diretora de Cuidados e Sa\u00fade das UPAs geridas pelo ISGH, um bom gestor deve ser sens\u00edvel a diversas demandas<\/em><\/p>\n

Patr\u00edcia Santana atualmente \u00e9 diretora de Cuidados e Sa\u00fade das UPAs geridas pelo ISGH. Ela ingressou no Instituto por meio de processo seletivo como m\u00e9dica plantonista e fazia resid\u00eancia em Emerg\u00eancia na \u00e9poca. Santana exerceu a fun\u00e7\u00e3o de 2012 a 2015, at\u00e9 ser convidada a assumir o primeiro cargo de gest\u00e3o como coordenadora da UPA Autran Nunes. \u201cUma boa lideran\u00e7a deve ter objetividade, mas tamb\u00e9m sensibilidade, acolhimento de ideias e desenvolvimento humano de seus liderados\u201d, indica.<\/p>\n

Atualmente, o Cear\u00e1 possui mais de 17 mil m\u00e9dicos, sendo 12 mil profissionais em Fortaleza, segundo dados do Conselho Regional de Medicina do Estado do Cear\u00e1 (Cremec).<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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