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A Secretaria de Sa\u00fade do Estado do Cear\u00e1<\/strong> tem como prop\u00f3sito garantir o acesso universal e equitativo aos servi\u00e7os de sa\u00fade, promovendo o bem-estar e a qualidade de vida de todos os cidad\u00e3os.<\/p>\n <\/p>\n Para essa meta, foram elaborados planos estrat\u00e9gicos que delineiam diretrizes e objetivos com vistas \u00e0 melhoria da efici\u00eancia, efic\u00e1cia e efetividade das pol\u00edticas p\u00fablicas de sa\u00fade, alinhando-se \u00e0 miss\u00e3o da Sesa de: promover a Sa\u00fade e o bem-estar das pessoas, implementado pol\u00edticas p\u00fablicas pautadas na universalidade, integralidade e equidade<\/strong>.<\/p>\n <\/p>\n A Agenda Estrat\u00e9gica da Sesa<\/strong> est\u00e1 consolidada nos seus planos estrat\u00e9gicos que s\u00e3o: Plano Estadual de Sa\u00fade (PES), Plano Plurianual (PPA) e Plano Estrat\u00e9gico (PE).<\/p>\n <\/p>\n Para conhecer a especificidade de cada plano, disponibilizamos abaixo o acesso aos instrumentos de planejamento.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n O Plano Estadual de Sa\u00fade, enquanto Instrumento Central de Planejamento, explicita os compromissos para a Gest\u00e3o do SUS do Estado para o per\u00edodo de 2024-2027. Respaldado pela legisla\u00e7\u00e3o por meio da Lei n\u00ba 8.080\/1990, Decreto n\u00ba 7.508\/2011, Lei Complementar n\u00ba 141\/2012 e a Portaria de Consolida\u00e7\u00e3o n\u00ba 01\/2017, configura-se como base para a execu\u00e7\u00e3o, o acompanhamento e a avalia\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o do sistema de sa\u00fade do Estado.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/li>\n<\/ul>\n <\/p>\n <\/li>\n<\/ul>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n O Plano Plurianual (PPA) \u00e9 o instrumento de planejamento que estabelece, de forma regionalizada, as diretrizes, objetivos e metas da administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica estadual para as despesas de capital e outras delas decorrentes e para relativas aos programas de dura\u00e7\u00e3o continuada, conforme disposto no artigo 165 da Constitui\u00e7\u00e3o Federal de 1988. O PPA declara as escolhas pactuadas com a sociedade e contribui para viabilizar os objetivos propostos na consecu\u00e7\u00e3o dos resultados almejados.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n O Plano Estrat\u00e9gico (PE) \u00e9 um instrumento de planejamento da Sesa que considera o contexto e as estrat\u00e9gias da gest\u00e3o, atualizando sua identidade organizacional a partir da declara\u00e7\u00e3o da miss\u00e3o, vis\u00e3o e valores. <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n O Processo de Monitoramento e a Avalia\u00e7\u00e3o (M&A) s\u00e3o etapas essenciais do processo de planejamento, pois fornecem informa\u00e7\u00f5es sobre o andamento das a\u00e7\u00f5es, o que permite identificar pontos fortes e fracos, realizar ajustes e aperfei\u00e7oar os processos de trabalho.<\/span><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n\n
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Plano Estadual de Sa\u00fade (PES)<\/h3>\n
PES 2024-2027:<\/strong><\/span><\/h3>\n
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Programa\u00e7\u00e3o Anual de Sa\u00fade (PAS)<\/b>:<\/span><\/strong><\/h4>\n
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Relat\u00f3rios dos Quadrimestres Anteriores (RDQA)<\/b>:<\/span><\/strong><\/h4>\n
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PES 2020-2023:<\/strong><\/span><\/h3>\n
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Plano Plurianual (PPA)<\/h3>\n
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PPA 2024-2027:<\/strong><\/span><\/h3>\n
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PPA 2020-2023:<\/strong><\/span><\/h3>\n
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PPA 2016-2019:<\/strong><\/span><\/h3>\n
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Plano Estrat\u00e9gico (PE)<\/b><\/h3>\n
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Monitoramento e Avalia\u00e7\u00e3o<\/b><\/h3>\n
Guia de Monitoramento e Avalia\u00e7\u00e3o da Agenda Estrat\u00e9gica<\/b>:<\/strong><\/span><\/h3>\n
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Relat\u00f3rios Executivos de Monitoramento e Avalia\u00e7\u00e3o<\/b>:<\/strong><\/span><\/h3>\n
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Relat\u00f3rio de An\u00e1lise de Desempenho Quadrienal do PES<\/b>:<\/strong><\/span><\/h3>\n
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Relat\u00f3rios Anuais de Gest\u00e3o (RAG)<\/b>:<\/strong><\/span><\/h3>\n