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A equipe de profissionais do Hospital S\u00edrio Liban\u00eas de S\u00e3o Paulo, que est\u00e1 desenvolvendo o Projeto Excel\u00eancia Operacional nas Emerg\u00eancias do SUS, em parceria com o Minist\u00e9rio da Sa\u00fade, no Hospital de Messejana Dr. Carlos Alberto Studart Gomes, reuniu na manh\u00e3 desta quarta-feira (7), m\u00e9dicos e enfermeiros para discutir sobre as mudan\u00e7as e os gargalos da emerg\u00eancia do HM. <\/p>\n
O projeto que pretende reduzir a superlota\u00e7\u00e3o nas emerg\u00eancias, atrav\u00e9s de metodologias espec\u00edficas para realizar mudan\u00e7as e desenvolver novos processos dentro do hospital, est\u00e1 sendo implantado inicialmente apenas em seis hospitais p\u00fablicos de diferentes regi\u00f5es do pa\u00eds. No Hospital de Messejana o projeto teve in\u00edcio em agosto do ano passado e dever\u00e1 ser conclu\u00eddo at\u00e9 mar\u00e7o, com a apresenta\u00e7\u00e3o do relat\u00f3rio final no Hospital S\u00edrio Liban\u00eas. <\/p>\n
\u201cPrimeiramente realizamos o mapeando de alguns processos e identificamos onde est\u00e3o os gargalos da emerg\u00eancia, agora estamos trabalhando algumas interven\u00e7\u00f5es junto as equipes, em via de alcan\u00e7ar o principal objetivo que \u00e9 reduzir a superlota\u00e7\u00e3o da emerg\u00eancia\u201d, explica o m\u00e9dico consultor do projeto, Rasivel dos Reis Santos. <\/p>\n
Ele conta que nesta fase foram discutidas e implantadas algumas interven\u00e7\u00f5es como a alta at\u00e9 as 10h, a cria\u00e7\u00e3o do N\u00facleo de Interno de Regula\u00e7\u00e3o (NIR) e o protocolo de uso da capacidade plena. \u201cCom essas altera\u00e7\u00f5es \u00e9 poss\u00edvel saber o n\u00famero de vagas dispon\u00edveis, o perfil dos pacientes e assim fazer a correta distribui\u00e7\u00e3o, dando celeridade ao processo de ocupa\u00e7\u00e3o dos leitos e sem sobrecarregar a equipe com assuntos burocr\u00e1ticos. Ou seja, devolvemos a eles, o cuidado centrado no paciente\u201d, complementa o consultor.<\/p>\n
Para a diretora t\u00e9cnica do HM, Dra. Ana L\u00facia Nocrato, os resultados do projeto j\u00e1 s\u00e3o vis\u00edveis. \u201cO HM certamente lembrar\u00e1 do antes e depois desta parceria com o S\u00edrio Liban\u00eas. A mudan\u00e7a de cultura \u00e9 fundamental e o mais importante nesta consultoria \u00e9 que apesar das evid\u00eancias cient\u00edficas mostrarem a problem\u00e1tica mundial das emerg\u00eancias, tem sido poss\u00edvel trabalhar sem desperd\u00edcios, como \u00e9 com o Sistema Lean, que visa fazer mais com menos\u201d, comenta.<\/p>\n
Ela tamb\u00e9m comemora o reconhecimento que o hospital recebeu, ao ser o \u00fanico do nordeste a participar do projeto. \u201cApesar de sermos uma emerg\u00eancia que tem como foco apenas dois \u00f3rg\u00e3os, cora\u00e7\u00e3o e pulm\u00e3o, somos refer\u00eancia no pa\u00eds e no Cear\u00e1, n\u00e3o tem outro hospital com as condi\u00e7\u00f5es do Hospital de Messejana. Poder participar deste projeto \u00e9 muito importante para n\u00f3s\u201d, finaliza. <\/p>\n
Jessica Fortes
Assessora de Imprensa – Hospital de Messejana
9 8786-7498<\/p>\n
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