\u00a0<\/p>\n
H\u00e1 grandes empresas de conte\u00fado que ainda n\u00e3o descobriram como fazer dinheiro em mobilidade.<\/span><\/p>\n Para o presidente do Google e do IAB no Brasil, F\u00e1bio Coelho, n\u00e3o h\u00e1 raz\u00e3o para preocupa\u00e7\u00e3o: a monetiza\u00e7\u00e3o com esse canal \u00e9 uma quest\u00e3o de tempo. O executivo conversou com Mobile Time na semana passada, durante evento sobre publicidade m\u00f3vel realizado pelo IAB em S\u00e3o Paulo. Coelho analisou o atual est\u00e1gio do mercado brasileiro de mobile advertising, falou sobre o avan\u00e7o do Android e relembrou que na d\u00e9cada de 80, quando queria estudar nos EUA, precisou sair de Vit\u00f3ria\/ES para vir ao Rio de Janeiro colher informa\u00e7\u00f5es sobre universidades norte-americanas na biblioteca do consulado daquele pa\u00eds. “Hoje em dia a informa\u00e7\u00e3o est\u00e1 na palma da m\u00e3o”, compara. Leia abaixo a entrevista, que contou tamb\u00e9m com a participa\u00e7\u00e3o do diretor de comunica\u00e7\u00e3o do Google, Felix Ximenes.<\/p>\n Mobile Time – Algumas empresas nascidas na Internet, como o Facebook, ainda n\u00e3o descobriram como gerar receita em mobilidade. N\u00e3o \u00e9 o caso do Google, que trabalha com publicidade m\u00f3vel e tem uma loja de aplicativos m\u00f3veis…<\/strong><\/p>\n F\u00e1bio Coelho – N\u00e3o vejo como um problema [n\u00e3o ter receita com mobilidade], mas como um est\u00e1gio de mercado. Isso ocorre com qualquer ecossistema no qual as condi\u00e7\u00f5es de oferta e demanda ainda n\u00e3o se normalizaram. Isso tamb\u00e9m ocorre com o Google e com qualquer plataforma onde o ambiente m\u00f3vel est\u00e1 sendo conhecido. Para a gente o mobile ainda representa uma pequena participa\u00e7\u00e3o, que estimo entre 6% e 10% do nosso tr\u00e1fego geral no mundo, mas que vem crescendo bastante. Vou dar um dado da ind\u00fastria, n\u00e3o do Google: dependendo da data festiva e do momento, as buscas m\u00f3veis em determinadas categorias j\u00e1 s\u00e3o iguais ou maiores que aquelas feitas em desktop.<\/p>\n Poderia dar um exemplo?<\/strong><\/p>\n No Valentine\u00b4s Day, ou dia dos namorados, a quantidade de buscas de presentes na \u00faltima hora aumenta muito. Buscas por hotel tamb\u00e9m: se voc\u00ea est\u00e1 em um lugar e n\u00e3o tem hotel para aquela noite, ficar\u00e1 sem um teto para dormir. Geralmente, voc\u00ea come\u00e7a tentar reservar um hotel 30 dias antes, ou 15 dias antes da viagem, a partir de um desktop. S\u00f3 no \u00faltimo dia de buscas voc\u00ea usa um dispositivo m\u00f3vel. Ou seja: s\u00e3o situa\u00e7\u00f5es diferentes, contextos diferentes e momentos diferentes. E o mercado publicit\u00e1rio est\u00e1 acordando cada vez mais para essa realidade. Aqui no Brasil, o tr\u00e1fego m\u00f3vel cresceu 30 vezes nos \u00faltimos dois anos. Isso mostra que as operadoras est\u00e3o com planos mais competitivos, os usu\u00e1rios est\u00e3o navegando mais durante o dia e h\u00e1 mais devices dispon\u00edveis: atualmente s\u00e3o quase 30 milh\u00f5es de smartphones ativos no Brasil. Todos est\u00e3o olhando para mobilidade e daqui a pouco a quest\u00e3o de gera\u00e7\u00e3o de receita vai se normalizar.<\/p>\n As duas principais fontes de receita do Google com mobilidade s\u00e3o publicidade m\u00f3vel e a loja de aplicativos?<\/strong><\/p>\n H\u00e1 a publicidade m\u00f3vel, atrav\u00e9s da plataforma AdSense, para v\u00eddeo e para texto (links patrocinados), e h\u00e1 toda a experi\u00eancia com outros conte\u00fados, como redes sociais, que por enquanto n\u00e3o s\u00e3o monetizados. No Orkut era. No Google+ n\u00e3o \u00e9, mas em algum momento ser\u00e1. O que vai decidir esse momento ser\u00e1 a nossa capacidade de encantar o usu\u00e1rio e de conseguir criar uma experi\u00eancia de publicidade que agregue valor, que n\u00e3o seja t\u00e3o intrusiva.<\/p>\n Qual \u00e9 o volume atual de impress\u00f5es m\u00f3veis do Google no Brasil?<\/strong><\/p>\n Estamos registrando um crescimento forte. N\u00e3o \u00e9 mais uma fantasia de algo que vai se materializar no futuro. Do ponto de vista do usu\u00e1rio, j\u00e1 \u00e9 uma realidade. Do ponto de vista de receita publicit\u00e1ria, vai demorar um pouquinho, mas vai acontecer.<\/p>\n Uma das d\u00favidas mais comuns entre as empresas \u00e9 escolher entre um app ou um site m\u00f3vel. \u00a0O que voc\u00ea recomenda?<\/strong><\/p>\n Eu recomendo os dois. \u00c9 aquela discuss\u00e3o: se voc\u00ea encontra uma nota de R$ 10 e uma de R$ 5 no ch\u00e3o, qual voc\u00ea pega? As duas, claro. Em um ambiente de recursos limitados, pode haver essa d\u00favida. Mas n\u00e3o \u00e9 o caso das grandes empresas. O investimento \u00e9 pequeno para voc\u00ea ter o seu conte\u00fado disponibilizado no maior n\u00famero de plataformas poss\u00edvel. A gente acredita que as plataformas se alavancam entre si. Hoje, por exemplo, falando em empresas de m\u00eddia, h\u00e1 o aplicativo do jornal “O Globo” no Google+. No m\u00eas passado ele tinha 100 mil pessoas seguindo essa p\u00e1gina. Agora j\u00e1 s\u00e3o 175 mil. \u00c9 um canal a mais de divulga\u00e7\u00e3o, onde o Globo publica seus v\u00eddeos. Hoje em dia, as empresas de produ\u00e7\u00e3o de conte\u00fado n\u00e3o deveriam prescindir de nenhum canal de distribui\u00e7\u00e3o, seja um canal estacion\u00e1rio, seja um canal m\u00f3vel. As pessoas est\u00e3o consumindo informa\u00e7\u00e3o de maneira mais fragmentada, mais vezes ao dia. Nosso consumo de informa\u00e7\u00e3o aumentou muito. Mas \u00e9 um consumo de “nuggets” de informa\u00e7\u00e3o e a monetiza\u00e7\u00e3o acontece de forma mais din\u00e2mica e sofisticada do que dez anos atr\u00e1s, quando a receita vinha na forma de banners ou de propaganda est\u00e1tica.<\/p>\n Como est\u00e1 a rela\u00e7\u00e3o entre oferta e demanda de espa\u00e7o publicit\u00e1rio em dispositivos m\u00f3veis no Brasil hoje? Temos excesso ou falta de invent\u00e1rio m\u00f3vel atualmente?<\/strong><\/p>\n Essa discuss\u00e3o precisa ser segmentada. Temos bons portais e ambientes onde h\u00e1 publicidade em espa\u00e7os pequenos n\u00e3o contextualizados e a\u00ed a publicidade m\u00f3vel n\u00e3o funciona t\u00e3o bem quanto poderia funcionar, que \u00e9 quando a gente une todo conte\u00fado servido por toda e qualquer plataforma, seja de not\u00edcia ou de divers\u00e3o, com tecnologia. A grande mudan\u00e7a que ocorreu com a Internet nos \u00faltimos cinco anos foi que os banners come\u00e7aram a ter um componente de tecnologia que permitiu entregar somente a publicidade certa para a pessoa certa, de maneira mais inteligente, atrav\u00e9s de ferramentas de segmenta\u00e7\u00e3o, de remarketing, de geolocaliza\u00e7\u00e3o etc. E h\u00e1 mais um elemento nessa quest\u00e3o, que \u00e9 a chegada das adnetworks m\u00f3veis ao Brasil, cada vez mais fortes e presentes. Em vez de discutir se h\u00e1 muito ou pouco invent\u00e1rio, prefiro uma discuss\u00e3o sobre como a gente pega o invent\u00e1rio dispon\u00edvel no brasil e faz com que ele seja monetizado da melhor maneira poss\u00edvel para devolver ao ecossistema, para que as pessoas que geram o seu conte\u00fado possam ser remuneradas por isso, desde o pequeno, l\u00e1 na cauda longa, passando pelo m\u00e9dio, que est\u00e1 no dorso, at\u00e9 quem est\u00e1 l\u00e1 na cabe\u00e7a da nossa curva de acessos. No passado trabalh\u00e1vamos muito com os grandes players. Agora cada vez mais a barreira entre produ\u00e7\u00e3o e consumo de conte\u00fado est\u00e1 caindo.<\/p>\n Boa parte da publicidade m\u00f3vel \u00e9 para divulgar outros produtos m\u00f3veis, outros apps. Parece que essa m\u00eddia fala para si mesma. \u00a0Que setores ainda n\u00e3o descobriram essa m\u00eddia, mas teriam potencial para investir nela? E por que ainda n\u00e3o anunciam?<\/strong><\/p>\n N\u00e3o anunciam porque \u00e9 algo novo. As pessoas est\u00e3o em processo de entendimento desse canal, como canal de comunica\u00e7\u00e3o e de transa\u00e7\u00e3o. Tudo que \u00e9 novo enfrenta certa in\u00e9rcia antes de se transformar em corrente, em mainstream. \u00a0O brasileiro \u00e9 supercurioso. Eu vejo um pouquinho de cada setor atuando em mobilidade. Tenho exemplos muito bons, desde o setor imobili\u00e1rio, passando pelo setor financeiro etc. Precisaria fazer uma an\u00e1lise mais aprofundada para poder apontar um ou outro setor que esteja mais atrasado. Posso dizer que o varejo est\u00e1 na frente, porque \u00e9 mais orientado a performance e tem gente com um embasamento tecnol\u00f3gico mais forte, o que o ajudou a pular na frente. Mas acho que com o tempo haver\u00e1 lugar para todo mundo. \u00c9 quest\u00e3o de tempo.<\/p>\n Qual \u00e9 a participa\u00e7\u00e3o do Android hoje nas vendas de smartphones no Brasil? Quantos usu\u00e1rios Android h\u00e1 no Pa\u00eds?<\/strong><\/p>\n N\u00e3o tenho esse n\u00famero de base instalada, mas sabemos que o Android representa atualmente mais de 50% das vendas de novos smartphones no Brasil.<\/p>\n No mundo, Android e iOS concentram cerca de 80% das vendas de smartphones atualmente. O que acha das tentativas de se criar um terceiro player? H\u00e1 espa\u00e7o para Windows Phone, BlackBerry 10 e outros, na sua opini\u00e3o?<\/strong><\/p>\n Sempre tem espa\u00e7o, desde que estabele\u00e7am uma no\u00e7\u00e3o de valor adequada que leve em conta a necessidade de um determinado segmento do mercado. Essa \u00e9 uma resposta gen\u00e9rica, mas que vale para qualquer ind\u00fastria. Tem espa\u00e7o para cinco operadoras no Brasil?<\/p>\n Tem gente que diz que n\u00e3o…<\/p>\n \u00c9, mas eu acho que tem. H\u00e1 a Nextel fazendo um bom trabalho, a TIM com uma estrat\u00e9gia bastante coerente, e Oi, Claro e Vivo com outros posicionamentos. O mesmo vale para sistemas operacionais. Quem decide \u00e9 o usu\u00e1rio final.<\/p>\n Felix Ximenes \u00a0\u2013 Um bom exemplo \u00e9 o Chrome. Quando surgiu, todo mundo dizia que n\u00e3o haveria espa\u00e7o para mais um navegador web. Agora temos quatro no mercado: Explorer, Safari, Firefox e Opera, fora outros menores. Acabou havendo espa\u00e7o.<\/p>\n F\u00e1bio Coelho – E estamos falando de outras empresas que s\u00e3o extremamente respeit\u00e1veis, que s\u00e3o a RIM e a Microsoft. Est\u00e1 nas m\u00e3os deles criar um espa\u00e7o de mercado para continuar se mantendo relevantes.<\/p>\n Empresas de antiv\u00edrus v\u00eam alertando frequentemente para o aumento na quantidade de c\u00f3digos maliciosos descobertos para Android. Este \u00e9 o pre\u00e7o de ter uma plataforma aberta?<\/strong><\/p>\n Felix Ximenes \u2013 A quest\u00e3o do Android \u00e9 muito sens\u00edvel. As empresas de antiv\u00edrus est\u00e3o vendendo o peixe delas: criam o medo para criar a solu\u00e7\u00e3o. N\u00e3o h\u00e1 registros de grandes invas\u00f5es ou roubos por uma falha do sistema. J\u00e1 identificamos e punimos aplicativos maliciosos, mas que n\u00e3o exploravam uma fragilidade do sistema.<\/p>\n Talvez haja uma fragilidade na loja de aplicativos…<\/p>\n Felix Ximenes \u2013 Pode ser uma fragilidade do nosso modelo aberto de loja. Mas \u00e9 um modelo que privilegia o pequeno desenvolvedor. Temos que jogar o jogo de identificar rapidamente esses abusos e exclu\u00ed-los. N\u00e3o \u00e9 uma fragilidade espec\u00edfica do nosso sistema operacional.<\/p>\n O que acha da tend\u00eancia de substituir o processamento no terminal pelo processamento em nuvem? O Chrome substituir\u00e1 o Android no futuro?<\/strong><\/p>\n F\u00e1bio Coelho – Processamento na nuvem \u00e9 maravilhoso. Juntos n\u00f3s somos melhores e podemos ser mais r\u00e1pidos, mais \u00e1geis, guardar maior quantidade de informa\u00e7\u00e3o e t\u00ea-la dispon\u00edvel onde a gente quiser, quando a gente quiser e no dispositivo que a gente quiser. Isso tem um valor impressionante para a sociedade. Juntos n\u00f3s colaboramos mais. Quando se fala de Google Apps e Google docs h\u00e1 uma capacidade de colabora\u00e7\u00e3o que \u00e9 uma revolu\u00e7\u00e3o social que as pessoas n\u00e3o entenderam ainda. Podemos criar juntos, estudar juntos, resolver problemas juntos. Quanto \u00e0 quest\u00e3o de Chrome e Android, isso a gente n\u00e3o discute no Brasil, porque n\u00e3o est\u00e1 na nossa pauta. N\u00e3o d\u00e1 nem para especular.<\/p>\n Recentemente o Google Play incluiu a possibilidade de venda de assinaturas in-app. No Brasil, como \u00e9 a propor\u00e7\u00e3o de receita entre vendas in-app e vendas de downloads?<\/strong><\/p>\n N\u00e3o temos esse dado.<\/p>\n O Google concluiu recentemente a compra da Motorola Mobility. Haver\u00e1 algum tipo de integra\u00e7\u00e3o entre as equipes das duas empresas no Brasil ou as opera\u00e7\u00f5es se manter\u00e3o completamente separadas?<\/strong><\/p>\n A princ\u00edpio s\u00e3o empresas separadas que v\u00e3o ser tratadas como empresas separadas. S\u00f3 n\u00e3o sei at\u00e9 quando.<\/p>\n Teremos um tablet do Google, algo como o Nexus? Quando ele chegar\u00e1 ao Brasil?<\/strong><\/p>\n Felix Ximenes – Assim que chegar o telefone do Google. (risos) \u00c9 bem claro para a gente: o Google n\u00e3o pretende produzir hardware, embora a compra da Motorola possa parecer o contr\u00e1rio.<\/p>\n Mas podem pedir para algu\u00e9m fabricar e botar a marca Google, como aconteceu com o Nexus…<\/p>\n Felix Ximenes – Exatamente. O que fazemos \u00e9 criar produtos-conceito, que mostram a possibilidade da tecnologia, a possibilidade de inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Para concluir: quais s\u00e3o as perspectivas para o mercado de publicidade m\u00f3vel no Brasil nos pr\u00f3ximos anos e o que podemos esperar de novas ferramentas m\u00f3veis do Google?<\/strong><\/p>\n A ado\u00e7\u00e3o pelos usu\u00e1rios e pelos anunciantes vai evoluir. Assim como vai evoluir o entendimento de tudo o que esse mercado pode fazer. Vai evoluir a qualidade da nossa publicidade, que ser\u00e1 mais contextualizada, localizada e segmentada, o que at\u00e9 agora n\u00e3o podemos fazer na web em desktop. E o Google pode colaborar nesse sentido trazendo ferramentas e plataformas que ajudem esse mercado. Queremos que o mundo mobile seja completo e que n\u00e3o precise estar amarrado apenas no pilar do conhecimento estacion\u00e1rio. Queremos que o conhecimento esteja com as pessoas, pois, como bem diz o Leo Xavier (presidente do Grupo.Mobi): m\u00f3vel \u00e9 o usu\u00e1rio, n\u00e3o o celular. O meu sonho, na d\u00e9cada de 80, quando comecei a trabalhar em Vit\u00f3ria\/ES, era estudar nos EUA. Para buscar informa\u00e7\u00e3o sobre as universidades onde poderia ingressar eu tinha que ir ao consulado dos EUA no Rio de Janeiro e entrar na biblioteca, que \u00a0abria de 13h \u00e0s 16h. Isso foi h\u00e1 30 anos. Hoje em dia a informa\u00e7\u00e3o est\u00e1 ao alcance da m\u00e3o. N\u00f3s ajudamos a disponibilizar a informa\u00e7\u00e3o, o conhecimento, que n\u00e3o \u00e9 nosso, mas pertence \u00e0 sociedade.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Fonte: (Mobile Time)<\/p>\n<\/p><\/div>\n \u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00a0 H\u00e1 grandes empresas de conte\u00fado que ainda n\u00e3o descobriram como fazer dinheiro em mobilidade. 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