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A Controladoria e Ouvidoria Geral do Estado do Cear\u00e1 (CGE) continua avan\u00e7ando nas a\u00e7\u00f5es para a implanta\u00e7\u00e3o do Modelo de Capacidade de Auditoria Interna (IA-CM) no \u00f3rg\u00e3o. Como resultado dessa implanta\u00e7\u00e3o, o \u00f3rg\u00e3o vem participando da C\u00e2mara T\u00e9cnica permanente do Conselho Nacional de Controle Interno – Conaci, criada para assessorar o Conaci em assuntos relacionados \u00e0 atividade de Auditoria Interna e o IA-CM.<\/p>\n
Pautas relevantes foram debatidas ao longo da reuni\u00e3o que ocorre paralelamente \u00e0 42\u00aa RTC, realizada em Porto Velho-RO, nos dias 30 de junho e 1\u00ba de julho de 2022, como orienta\u00e7\u00f5es para a realiza\u00e7\u00e3o da autoavalia\u00e7\u00e3o e da valida\u00e7\u00e3o no IA-CM, disponibiliza\u00e7\u00e3o do m\u00f3dulo de autoavalia\u00e7\u00e3o no sistema e-Aud da CGU, revis\u00e3o da minuta da \u201cDeclara\u00e7\u00e3o de Posicionamento\u201d dos \u00d3rg\u00e3os Centrais do Sistema de Controle Interno, bem como os desafios na implanta\u00e7\u00e3o do modelo para o aperfei\u00e7oamento das atividades de Auditoria Interna.<\/p>\n
Desde 2020, a CGE, por meio de sua Coordenadoria de Auditoria Interna, promoveu diversas a\u00e7\u00f5es voltadas para a implementa\u00e7\u00e3o do IA-CM no \u00e2mbito da Controladoria, como defini\u00e7\u00e3o de projetos estrat\u00e9gicos relacionados ao fortalecimento da Auditoria Interna, a elabora\u00e7\u00e3o do Plano de Auditoria baseado em riscos, o redesenho do processo de Auditoria Interna com abordagem em riscos, a ado\u00e7\u00e3o de manuais e modelos de produtos estruturados, desenvolvimento do sistema de auditoria interna e melhoria em seu sistema de monitoramento, constru\u00e7\u00e3o do C\u00f3digo de Conduta \u00c9tica dos Auditores Internos e da Pol\u00edtica de Comunica\u00e7\u00e3o, a publica\u00e7\u00e3o do Referencial T\u00e9cnico da Atividade de Auditoria Interna do Poder Executivo Estadual.<\/p>\n
\u201cNa CGE, a meta \u00e9 chegarmos ao n\u00edvel 3 do IA-CM, n\u00edvel em que seremos capazes de entregar servi\u00e7os que protegem e agregam valor \u00e0s organiza\u00e7\u00f5es, contribuindo para a melhoria das atividades desempenhadas e, consequentemente, para o atingimento dos resultados planejados pelos \u00f3rg\u00e3os e entidades do poder Executivo Estadual\u201d, destacou Ana Luiza Cruz, coordenadora da Auditoria Interna da CGE Cear\u00e1.<\/p>\n
\u201cContinuamos em 2022 trabalhando para a implanta\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es estabelecidas no nosso Plano de A\u00e7\u00e3o, como a constru\u00e7\u00e3o de procedimento e manual para a elabora\u00e7\u00e3o do Plano de Auditoria Interna, revis\u00e3o da metodologia utilizada na sele\u00e7\u00e3o dos trabalhos, padroniza\u00e7\u00e3o dos processos de Auditoria Interna, a implanta\u00e7\u00e3o da pol\u00edtica de gest\u00e3o por compet\u00eancia, as altera\u00e7\u00f5es normativas relacionadas \u00e0 atividade de Auditoria Interna Governamental, dentre outros\u201d, completou a coordenadora.<\/p>\n
O Modelo de Capacidade de Auditoria Interna, conhecido como IA-CM, foi elaborado pelo Instituto dos Auditores Internos (IIA), com apoio do Banco Mundial, em 2009, para possibilitar a identifica\u00e7\u00e3o dos elementos necess\u00e1rios para uma auditoria interna efetiva, de modo a fornecer um plano sequencial, l\u00f3gico e evolutivo para o desenvolvimento da atividade.<\/p>\n
O IA-CM \u00e9 atualmente a ferramenta estrat\u00e9gica recomendada aos membros do Conselho Nacional de Controle (Conaci), com o objetivo de fortalecer a atividade de auditoria interna governamental no Brasil, mediante a parceria institu\u00edda desde 2014 entre o Conaci\u00a0e o Banco Mundial (World Bank).<\/p>\n
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