{"id":73110,"date":"2018-12-26T14:43:07","date_gmt":"2018-12-26T17:43:07","guid":{"rendered":"http:\/\/ww16.ce.gov.br\/cge\/?p=73110"},"modified":"2018-12-26T14:43:07","modified_gmt":"2018-12-26T17:43:07","slug":"destaques-cge-acoes-de-controle-interno-contribuem-para-equilibrio-fiscal-do-estado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ww16.ce.gov.br\/cge\/2018\/12\/26\/destaques-cge-acoes-de-controle-interno-contribuem-para-equilibrio-fiscal-do-estado\/","title":{"rendered":"Destaques CGE: A\u00e7\u00f5es de controle interno contribuem para equil\u00edbrio fiscal do Estado"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter  wp-image-73105\" src=\"https:\/\/ww16.ce.gov.br\/cge\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2018\/12\/DESTAQUES-01-600x376.jpg\" alt=\"\" width=\"1035\" height=\"649\" srcset=\"https:\/\/ww16.ce.gov.br\/cge\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2018\/12\/DESTAQUES-01-600x376.jpg 600w, https:\/\/ww16.ce.gov.br\/cge\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2018\/12\/DESTAQUES-01-768x481.jpg 768w, https:\/\/ww16.ce.gov.br\/cge\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2018\/12\/DESTAQUES-01-1200x751.jpg 1200w\" sizes=\"auto, (max-width: 1035px) 100vw, 1035px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Destaque nacional em gest\u00e3o fiscal, o Governo do Estado do Cear\u00e1 apresentou ao longo do ano de 2018, uma s\u00e9rie de estrat\u00e9gias e a\u00e7\u00f5es que o auxiliaram na tarefa de manter o equil\u00edbrio das contas p\u00fablicas do Estado. Algumas dessas a\u00e7\u00f5es, que tiveram como foco o fortalecimento do controle interno para a efic\u00e1cia da gest\u00e3o p\u00fablica, foram desenvolvidas pela Controladoria e Ouvidoria Geral do Estado (CGE), \u00f3rg\u00e3o central do Sistema Controle Interno com a fun\u00e7\u00e3o de zelar pela adequada aplica\u00e7\u00e3o dos recursos p\u00fablicos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">\u201cDiante da crise econ\u00f4mica pela qual o pa\u00eds passou nos \u00faltimos anos, a manuten\u00e7\u00e3o do equil\u00edbrio fiscal nas contas do Cear\u00e1 foi elemento preponderante na atra\u00e7\u00e3o de investimentos, dada a credibilidade que esses resultados emprestam \u00e0 din\u00e2mica da economia. Parte desses resultados foram fruto de atividades e a\u00e7\u00f5es desenvolvidas pela CGE, que atua de forma estrat\u00e9gica no controle interno do Estado&#8221;, destacou o secret\u00e1rio de Estado Chefe da CGE, Fl\u00e1vio Juc\u00e1.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Algumas das atividades desenvolvidas pelo \u00f3rg\u00e3o que impactaram positivamente na gest\u00e3o fiscal do Estado foram as auditorias e o monitoramento das despesas p\u00fablicas e dos conv\u00eanios celebrados pelo Estado. \u00a0&#8220;No exerc\u00edcio de 2018, a CGE realizou 331 atividades de auditoria nas \u00e1reas de contas de gest\u00e3o, de tomadas de contas especiais, al\u00e9m das especializadas em obras p\u00fablicas, de apura\u00e7\u00e3o de den\u00fancias e em processos e das especiais. Dentre essas atividades, cita-se como exemplo aquelas especializadas em obras p\u00fablicas, cujos resultados apontaram para uma economia potencial de 16 milh\u00f5es de reais de um total de 132,2 milh\u00f5es auditados, o que corresponde a 12,1% do total investido&#8221;, concluiu o coordenador de Auditoria Interna Governamental, George Dantas Nunes.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Al\u00e9m das atividades j\u00e1 citadas, a CGE tamb\u00e9m possui papel importante nas decis\u00f5es tomadas pelo Comit\u00ea de Gest\u00e3o por Resultados e Gest\u00e3o Fiscal (COGERF). &#8220;Al\u00e9m participar como membro do COGERF, a CGE \u00e9 respons\u00e1vel por coordenar o Grupo T\u00e9cnico de Gest\u00e3o de Contas (GTC), que tem como fun\u00e7\u00e3o realizar a an\u00e1lise t\u00e9cnica das demandas dos \u00f3rg\u00e3os e entidades da administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica estadual, referentes \u00e0s solicita\u00e7\u00f5es aumento de limite de despesas. A participa\u00e7\u00e3o do \u00f3rg\u00e3o nas duas inst\u00e2ncias refor\u00e7a a import\u00e2ncia da sua contribui\u00e7\u00e3o para o equil\u00edbrio fiscal do Estado&#8221;, explicou o coordenador de A\u00e7\u00f5es Estrat\u00e9gicas da CGE, Marcelo Monteiro.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><span style=\"color: #fc6836\"><strong>Novos Desafios<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Para 2019, a CGE ter\u00e1 novos desafios pela frente, como a implementa\u00e7\u00e3o do Programa de Integridade do Poder Executivo Estadual, a implanta\u00e7\u00e3o do Sistema de Informa\u00e7\u00f5es Es\u00adtrat\u00e9gicas de Controle (SIEC) e o assessoramento t\u00e9cnico ao Conselho de Governan\u00e7a Fiscal do Estado.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">&#8220;O ano que vem, ser\u00e1 para a CGE um ano de grande import\u00e2ncia, pois ser\u00e3o executados projetos ambiciosos com grande repercuss\u00e3o no Estado no que respeita ao ganho de efici\u00eancia e na qualidade da tomada de decis\u00e3o. Alguns desses projetos, como o Programa de Integridade e o SIEC j\u00e1 come\u00e7aram a ser moldados ainda em 2018. O Programa de Integridade, com projetos-pilotos sendo executados na Secretaria da Justi\u00e7a e Cidadania do Estado do Cear\u00e1, na Superintend\u00eancia Estadual do Meio Ambiente e na pr\u00f3pria CGE, ser\u00e1 ampliado para outros \u00f3rg\u00e3os e entidades&#8221;. A perspectiva com esse projeto \u00e9 de um consider\u00e1vel impacto na efici\u00eancia da aplica\u00e7\u00e3o dos recursos p\u00fablicos, com a sistematiza\u00e7\u00e3o de pr\u00e1ticas de gest\u00e3o de riscos, controles internos e <em>compliance<\/em> que contribuir\u00e3o para elevar o n\u00edvel de profissionaliza\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o p\u00fablica e o consequente fortalecimento das institui\u00e7\u00f5es, que ter\u00e3o seus processos sendo executados de forma mais \u00e1gil, segura, transparente e proba, destacou o secret\u00e1rio adjunto da CGE, Marconi Lemos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">&#8220;J\u00e1 o SIEC, uma ferramenta tecnol\u00f3gica com dados que est\u00e3o dispersos nos sistemas informatizados do Estado, produzir\u00e1 informa\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas de controle para aprimorar a tomada de decis\u00e3o. Em fase de teste, o SIEC est\u00e1 dispon\u00edvel para o Govenador Camilo Santana e para os membros do COGERF, devendo ser disponibilizado para os demais gestores estrat\u00e9gicos e para a realiza\u00e7\u00e3o das atividades da CGE. Espero que as a\u00e7\u00f5es e projetos da CGE continuem fortalecendo, al\u00e9m do equil\u00edbrio fiscal do Estado, e da intera\u00e7\u00e3o com a sociedade, o aprimoramento da gest\u00e3o p\u00fablica, contribuindo assim para o alcance dos resultados que a popula\u00e7\u00e3o espera do Estado do Cear\u00e1&#8221;, finalizou Marconi Lemos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">\n<p style=\"text-align: justify\">\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Destaque nacional em gest\u00e3o fiscal, o Governo do Estado do Cear\u00e1 apresentou ao longo do ano de 2018, uma s\u00e9rie de estrat\u00e9gias e a\u00e7\u00f5es que o auxiliaram na tarefa de manter o equil\u00edbrio das contas p\u00fablicas do Estado. 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